کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران

کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران نوشته‌ی واحد پژوهش انتشارات دومینو به‌دنبال تبیین بازاریابی به‌عنوان یک مفهوم میان‌رشته‌ای در بستر مشخص صنعت گرافن است. انتشارات دومینو آن را منتشر کرده است. این کتاب در قالب مجموعه‌ای از فصل‌ها و لایه‌ها، از نظریه‌ی تلفیق مفاهیم میان‌رشته‌ای با محوریت صنعت شروع می‌کند و سپس به‌سراغ ساختار صنعت گرافن، زنجیره‌ی تولید، روندهای پژوهشی، و در ادامه بنیان‌های فلسفی و نظری بازاریابی در این صنعت می‌رود. تمرکز اصلی اثر بر پیوند دادن آموزش، پژوهش، فناوری، مدیریت و اقتصاد با صنعت گرافن و تعریف جایگاه بازاریابی در این منظومه است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران

کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران با طرح نظریه‌ی «تلفیق مفاهیم میان‌رشته‌ای با محوریت صنعت» آغاز می‌شود و تلاش کرده است بحران پراکندگی دانش در نظام آموزش و پژوهش را توضیح دهد. نویسنده در همان فصل‌های ابتدایی نشان می‌دهد که چگونه مفاهیمی مثل بازاریابی، مدیریت دانش، تجاری‌سازی، نوآوری و آینده‌پژوهی وقتی بدون تکیه بر یک صنعت مشخص آموزش داده شوند از واقعیت‌های جامعه و تولید فاصله می‌گیرند. در این چارچوب، صنعت گرافن به‌عنوان یک نمونه‌ی عینی برای پیاده‌سازی نظریه انتخاب شده است. کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران در چند بخش اصلی پیش می‌رود: ابتدا لایه‌های نظریه‌ی تلفیق (از زیرساخت‌های پژوهشی تا چشم‌انداز، قانون و آینده‌پژوهی) تشریح شده است؛ سپس به‌سراغ «نگاه تلفیقی به صنعت گرافن» می‌رود و نشان می‌دهد دانش این صنعت چگونه در رشته‌هایی مثل شیمی، مهندسی مواد، معدن، مدیریت و اقتصاد پراکنده شده است. در ادامه، فصل‌هایی درباره‌ی جایگاه صنعت گرافن در نظام آموزشی، شاخص‌های رشته‌شدن، و ضرورت تعریف رشته یا گرایش‌های تلفیقی برای این صنعت آمده است. در بخش‌های بعدی کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران، ساختار صنعت گرافن، زنجیره‌ی تولید، روندهای پژوهشی، مسئله‌های اصلی این صنعت در ایران، بازارهای جهانی و روند تقاضا معرفی شده است. سپس بنیان‌های فلسفی و معرفت‌شناختی بازاریابی در این صنعت، تعاریف، نظریه‌ها، اهداف، الگوهای کلان، سطوح بازاریابی و مراحل عملی آن (از تحلیل محیط و بخش‌بندی مشتریان تا تدوین استراتژی محصول، قیمت‌گذاری، توزیع، ترویج و پایش عملکرد) به‌صورت فصل‌بندی‌شده بررسی شده است. در پایان نیز الزامات، نقش‌آفرینان، فناوری‌ها، موانع، اشتباهات رایج و ارتباط بازاریابی با دیگر لایه‌های نظریه‌ی تلفیق در صنعت گرافن طرح شده است.

خلاصه کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران

کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران بازاریابی را نه یک مجموعه تکنیک عمومی، بلکه قطعه‌ای از پازل پیشرفت در یک صنعت مشخص معرفی کرده است. متن از بحران «جزیره‌های دانش» شروع می‌کند و نشان می‌دهد که مفاهیم میان‌رشته‌ای مثل بازاریابی زمانی معنا پیدا می‌کنند که در بستر یک صنعت واقعی سنجیده شوند. بر این اساس، صنعت گرافن به‌عنوان محور انسجام انتخاب شده و در قالب هفت لایه از زیرساخت‌های پژوهشی تا آینده‌پژوهی تحلیل شده است. در ادامه، کتاب توضیح می‌دهد که دانش مربوط به گرافن در دو دسته‌ی اصلی قرار می‌گیرد: تولید ماده (شیمی، مواد، معدن، فناوری تولید) و مدیریت تولید ماده (اقتصاد، مدیریت، بازاریابی، تجاری‌سازی). سپس بازاریابی در این صنعت از سطح فلسفی و تعریفی تا سطح عملیاتی دنبال شده است: چیستی و اهداف بازاریابی در صنعت گرافن، روش‌های طبقه‌بندی، الگوهای کلان، سطوح مختلف، تحلیل محیط و رقبا، بخش‌بندی مشتریان، انتخاب بازار هدف، جایگاه‌یابی، استراتژی محصول، قیمت، کانال‌های فروش، ترویج و پایش. پیام اصلی کتاب این است که بدون نگاه تلفیقی و صنعت‌محور، بازاریابی در حوزه‌هایی مانند گرافن به نتایج واقعی در تولید، فناوری و اقتصاد منتهی نمی‌شود.

چرا باید کتاب بازاریابی در صنعت گرافن ایران را بخوانیم؟

این کتاب تصویری منسجم از صنعت گرافن در ایران و جایگاه بازاریابی در زنجیره‌ی پیشرفت آن ارائه کرده است. خواننده با نظریه‌ی تلفیق مفاهیم میان‌رشته‌ای، لایه‌های مختلف از پژوهش تا حکمرانی، و نیز مراحل عملی بازاریابی در یک صنعت پیشرفته آشنا می‌شود. متن به‌طور هم‌زمان به ساختار دانش، فناوری، اقتصاد و بازار گرافن می‌پردازد و نشان می‌دهد بازاریابی چگونه باید با این اجزا هماهنگ شود.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب به پژوهشگران و دانشجویان حوزه‌های بازاریابی، مدیریت فناوری و نانوفناوری، فعالان شرکت‌های دانش‌بنیان، سیاست‌گذاران علم و فناوری و مدیران صنعتی که با مواد پیشرفته و گرافن سروکار دارند پیشنهاد می‌شود؛ به‌ویژه کسانی که به مدل‌های تلفیقی میان آموزش، پژوهش، صنعت و بازار علاقه‌مند هستند.