دانلود رایگان کتاب بازاریابی در خرطوم فیل حسین مجدفر
تصویر جلد کتاب بازاریابی در خرطوم فیل

کتاب بازاریابی در خرطوم فیل

نویسنده:حسین مجدفر
انتشارات:سنجاق
امتیاز:
۳.۵از ۱۹ رأیخواندن نظرات

معرفی کتاب بازاریابی در خرطوم فیل

«بازاریابی در خرطوم فیل» کتابی نوشته حسین مجدفر است که به آموزش روش‌های نوین بازاریابی در دنیای کنونی پرداخته است. در مقدمه این کتاب آمده است: ...بزرگترین مشکل نوآوران و صاحبان ایده آن است که طرح اولیه خود را به‌گونه‌ای «تجاری‌سازی» کنند که قیمت تمام‌شده آن «صرفه اقتصادی» داشته باشد تا بتوان آن را به بازار مصرف عرضه کرد و در برابر رقبا تاب آورد. دومین مشکل عمده یک جوان تازه‌وارد به فضای کسب‌وکارِ خصوصی، آن است که او فقط متخصص همان دانشی است که به‌کمک آن، محصولش را تولید کرده یا خدماتش را سازماندهی کرده ولی کمترین اطلاعی از مفاهیم بازاریابی و روش ارائه محصول به بازار ندارد! کم‌اطلاعی از «علوم اجتماعی» و کم‌تجربگی در «روابط انسانی» نخستین حقیقتی است که یک جوان باید بدان التفات یابد و برای تبحر یافتن در آنها «باور» کند که نیازمند تمرین و تفکر است. عادت نداشتن به «نگارش» و نداشتن «برنامه‌ریزی»، دومین ایرادی است که باید برای رفع آن بکوشید. سومین مانع، اصلاح جهت فکری از حالت «متوقع» بودن برای حمایت، به حالت «منطقی» بودن برای تقسیم سود با یک شرکت سرمایه‌گذار است. این سازوکاری است که در همه کشورهای پیشرفته صنعتی وجود دارد و غولهای تجاری بزرگی مانند گوگل از این بستر، سر برآورده‌اند. سرانجام در گام چهارم، یک جوان باید بیاموزد که فروختن، هنری است که همه افراد به صورت ذاتی از آن برخوردار نیستند و لازم است تا فنون این علم، آموخته شود. با گسترش دنیای ارتباطات و به‌ویژه ایجاد شبکه جهانی اینترنت، اکنون مشتریان با عضویت در شبکه‌های اجتماعی، تجربیاتشان را با یکدیگر در میان می‌گذارند و از این رو، بازاریابان نسبت به گذشته با مشتریانِ آگاه‌تری روبه‌رو هستند و هر مشتری، فردی مدعی و مطلع است و تنها استفاده از روشهای سنتی و منسوخ در بازاریابی برای پیروزی در فرایند ارزش‌آفرینی و کسب ثروت از علم، در مورد کالاها و خدمات دانش‌بنیان کفایت نمی‌کند. این نوشته بر آن است تا توجه خواننده علاقه‌مند را به تغییر در نظام فکری بازاریابی وادارد.
pooya shahryar
۱۳۹۶/۰۸/۱۵

کتاب رو مطالعه کردم، راه حل دقیق و مشخصی تحت عنوان بازاریابی مدرن داده نشده صرفا به مطالعات میدانی مولف در برخی موارد اشاره شده است که به نظر این حقیر پاسخ گوی مسائل پیچیده ی بازار ایران حتی شهرستان

- بیشتر
Abolfazl Samipour
۱۴۰۳/۰۳/۱۴

کتاب خوبیه بیشتر تجربیات شخصی رو نوشته و خوندنش خالی از لطف نیست

امين
۱۳۹۹/۰۱/۲۵

جالبه، اینقدر که عنوان کتاب جذاب هست متن کتاب نیست، فکر میکنم نویسنده این کتاب بیشتر داشتن خودشون رو پروموت میکردن تا به فکر آموزش باشن، نکات ابتدایی بازاریابی رو دوست داشتن به چالش بکشن. به عنوان کسی که بیش

- بیشتر
Reza-Farhad
۱۴۰۲/۰۷/۰۳

فکر کنم اولین کتاب این نویسنده ی عزیز بود . اگر به بازاریابی هزاره سوم که در کتاب هم به آن اشاره کرده بودند واقعا معتقد باشند ، با دیدن نظرات خواننده های کتاب دیگر نباید به فکر نوشتن چنین کتاب

- بیشتر
hamed
۱۳۹۷/۰۲/۲۳

افتضاح

کاربر 8840132
۱۴۰۳/۰۶/۱۵

واقعا ارزش دوبار خواندن رو داره. روش های منسوخ بازاریابی رو میگه. بازار یابی خوب و بد رو میگه. کتاب خوبیه! ممنون از نویسنده و برنامه طاقچه.

کاربر 1377790
۱۴۰۳/۰۱/۲۲

اولین کتاب بازاریابی که خوندم خلاصه و مفید بود

Sardar
۱۴۰۱/۱۰/۰۵

کتاب خوبی بود به نکات خوبی اشاره کرده ولی خیلی خلاصه نوشته شده یعنی جا داشت بیشتر و دقیق تر با جزئیات بیشتری توضیح بده ولی باز توصیه میکنم عزیزان حتما مورد مطالعه قرار بدن چرا که قطره ای به

- بیشتر
فرشته
۱۳۹۸/۱۲/۱۹

کتاب خوب و با متن روان

دنیای ارتباطات و به‌ویژه ایجاد شبکه جهانی اینترنت، اکنون مشتریان با عضویت در شبکه‌های اجتماعی، تجربیاتشان را با یکدیگر در میان می‌گذارند و از این رو، بازاریابان نسبت به گذشته با مشتریانِ آگاه‌تری روبه‌رو هستند و هر مشتری، فردی مدعی و مطلع است و تنها استفاده از روشهای سنتی و منسوخ در بازاریابی برای پیروزی در فرایند ارزش‌آفرینی و کسب
saba
مثال دیگر برای یک بازاریابی بد، تلاش برای حذف رقیبان از صحنه است. الگوبرداری از روشهای مؤثر سایر رقبا به صرفه‌جویی در وقت می‌انجامد ولی صرفاً کپی‌کردن هم روش خوبی برای بازاریابی نیست؛ بلکه شما باید در حالی که همه رقبا در بازار حضور دارند، از روی آنها بپرید! سالها پیش شرکت سامسونگ برای فروش تجهیزات الکترونیکی خانگی خود این شعار را مطرح کرد که اگر محصول آنها به هر علتی خراب شود، بی‌درنگ و بدون چانه‌زنی، یک دستگاه نو را جایگزینش خواهد کرد. شرکت LG یعنی جدی‌ترین رقیب سامسونگ، یا نخواست و یا نتوانست چنین راهکاری را در پیش بگیرد. به جای آن اعلام کرد که هر دستگاهی که خراب شود ظرف مدت زمان بیشینه دو ساعت، تعمیرکار خود را به محل مصرف اعزام خواهد کرد تا مشکل را رفع نماید.LG تلاش نکرد سامسونگ را حذف کند بلکه به‌سادگی از روی راهکار بازاریابی آنها پرید.
فاطمه
۱۰. کافی است برای فروش یک جنس بُنجُل، محدودیت وضع کنید. مثلاً دم درب ورودی اطلاعیه بزنید: «در این فروشگاه به هر نفر یک پتو بیشتر فروخته نمی‌شود» تا مردم برای خرید پتویی که احتیاجی بدان ندارند، آن هم در چلۀ تابستان صف ببندند.
فاطمه
حتی دانستن این نکته هم می‌تواند مفید باشد که کاربرد یک محصول یا کالا مهم‌تر از فناوری به‌کار رفته در آن است و اتفاقاً محصولات بهره‌مند از یک سطح پایین‌تر از آخرین فناوری موجود به هنگام فروش با اقبال بیشتری مواجه می‌شوند تا محصولی که ضرورت کاربرد آن هنوز از تخیل طراحش به «باور» مصرف‌کننده انتقال نیافته باشد
مریم کریم زاده
شاید با برون‌سپاری بخشی از این زنجیره به شرکتهای دیگر، بتوانید از تمام توان شرکتتان در جهتی استفاده کنید که در آن مزیت نسبی دارید. مثلاً بخش طراحی شرکت شما بین رقبا به لحاظ معرفی محصولات جدید، زبانزد است. ولی همین بخش در هنگام طراحی یک دستگاه جدید از موتوری استفاده نماید که ساخت شرکت دیگری است که آن شرکت در طراحی موتور، یکه‌تاز جهان است. این طرز فکر که همه چیز را باید خودمان بسازیم، طرز فکری منسوخ و به‌شدت خلاف منافع ملی یک کشور است
مریم کریم زاده
وقتی دانش کافی برای بازاریابی در یک شرکت وجود نداشته باشد چاره دیگری نیست مگر فروختن لپه از طریق فریاد زدن در تلویزیون. به جای دست و پا زدنِ بی‌هدف در بازار، می‌توان شبکه بازاریابی یکپارچه‌ای را سامان داد. مثلاً به مغازه‌دارانِ خُرد، وعده داد که در صورت فروختن ده بسته لپه، یکی را به رایگان هدیه بگیرند. در آن صورت وقتی مشتری از او می‌پرسد: «لپه دارید؟» او از میان ۳ نوع لپه متفاوت، بسته‌ای را که متعلق به شرکت شماست به دست مشتری خواهد داد.
مریم کریم زاده

حجم

۲۷٫۰ کیلوبایت

تعداد صفحه‌ها

۳۶ صفحه

حجم

۲۷٫۰ کیلوبایت

تعداد صفحه‌ها

۳۶ صفحه

قیمت:
رایگان