کتاب داستان هایی برای مدیران

کتاب داستان‌ هایی برای مدیران با عنوان اصلی Bedtime stories for managers: farewell to lofty leadership... welcome engaging management نوشته هنری مینتزبرگ و ترجمه حامد حسین‌ نسب توسط نشر بله منتشر شده است. این کتاب، مجموعه‌ای از روایت‌ها و داستان‌های کوتاه درباره‌ی مدیریت و رهبری سازمانی است که با زبانی ساده و طنزآمیز، مفاهیم عمیق مدیریتی را به تصویر می‌کشد. نویسنده با بهره‌گیری از تجربه‌های شخصی و مثال‌های واقعی، به بررسی چالش‌ها، اشتباهات و فرصت‌های دنیای مدیریت پرداخته و تلاش دارد تصویری ملموس و انسانی از نقش مدیران ارائه دهد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب داستان هایی برای مدیران

کتاب داستان‌هایی برای مدیران (روایت‌هایی غیرمنتظره از دنیای مدیریت نوین) مجموعه‌ای از روایت‌های کوتاه است که به موضوعات متنوعی در حوزه‌ی مدیریت و رهبری سازمانی می‌پردازد. هنری مینتزبرگ، نویسنده‌ی کتاب، یکی از چهره‌های شناخته‌شده در مطالعات مدیریت است و در این اثر، با نگاهی انتقادی و گاه طنزآمیز، به بررسی باورهای رایج، کلیشه‌ها و چالش‌های روزمره‌ی مدیران می‌پردازد. ساختار کتاب به‌گونه‌ای است که هر بخش با داستانی مستقل آغاز می‌شود و موضوعاتی مانند نقش مدیر، تفاوت رهبری و مدیریت، تأثیر فناوری بر روابط کاری، اهمیت روحیه‌ی جمعی و مسئولیت‌پذیری را از زاویه‌های مختلف بررسی می‌کند. 

روایت‌ها اغلب از تجربه‌های شخصی نویسنده، هنری مینتزبرگ، یا نمونه‌های واقعی سازمان‌ها الهام گرفته‌اند و با استعاره‌ها و مثال‌های خلاقانه، مفاهیم مدیریتی را برای خواننده قابل‌لمس می‌کنند. این کتاب نه‌تنها برای مدیران، بلکه می‌تواند برای هرکسی که به ساختار و فرهنگ سازمانی علاقه‌مند است، جذاب باشد. کتاب داستان‌هایی برای مدیران در فضایی میان جدیت و شوخ‌طبعی حرکت می‌کند و تلاش دارد تصویری واقعی‌تر و انسانی‌تر از دنیای مدیریت ارائه دهد.

خلاصه داستان داستان هایی برای مدیران

هنری مینتزبرگ در کتاب داستان‌هایی برای مدیران، با مجموعه‌ای از روایت‌های کوتاه، به لایه‌های پنهان و گاه فراموش‌شده‌ی مدیریت می‌پردازد. او با کنار گذاشتن دستورالعمل‌های خشک و فرمول‌های رایج، از تجربه‌های زیسته و مثال‌های ملموس برای نشان‌دادن پیچیدگی‌های نقش مدیر استفاده می‌کند. کتاب با داستان‌هایی درباره‌ی مدیربودن آغاز می‌شود و به‌جای تصویرسازی از مدیر به‌عنوان رهبر ارکستر یا عروسک خیمه‌شب‌بازی، او را انسانی نشان می‌دهد که در میان فشارها، انتظارات و محدودیت‌ها، باید تعادل را حفظ کند و هم‌زمان الهام‌بخش باشد. 

مینتزبرگ در روایت‌هایش به تفاوت میان مدیریت و رهبری می‌پردازد و تأکید می‌کند که این دو نقش، جدایی‌ناپذیرند و باید هم‌زمان زیسته شوند. او با مثال‌هایی مانند مدیرعامل بانک سلطنتی کانادا که شخصاً دستگاه‌های خودپرداز را بررسی می‌کند، نشان می‌دهد که رهبری واقعی گاهی در انجام کارهای کوچک و روزمره معنا پیدا می‌کند. کتاب به موضوعاتی مانند مدیریت بی‌روح، اهمیت روحیه‌ی جمعی، نقش فناوری‌های دیجیتال در روابط کاری و چالش‌های تصمیم‌گیری در سازمان‌ها نیز می‌پردازد. مینتزبرگ با استعاره‌هایی مانند گاو، باغ یا تخم‌مرغ هم‌زده، ساختار و پویایی سازمان‌ها را به تصویر می‌کشد و نشان می‌دهد که استراتژی‌ها و نوآوری‌ها اغلب از دل تجربه‌های روزمره و تعاملات انسانی رشد می‌کنند، نه از برنامه‌ریزی‌های خشک و سلسله‌مراتبی. 

در بخش‌هایی از کتاب، نویسنده به نقد مدل‌های رایج رهبری فردگرایانه و ساختارهای سلسله‌مراتبی می‌پردازد و مفهوم کامیونیتی‌شیپ یا روح جمعی را به‌عنوان جایگزینی برای رهبری قهرمانانه مطرح می‌کند. او معتقد است که سازمان‌های موفق، آن‌هایی هستند که افراد در آن‌ها احساس تعلق و انگیزه دارند و ایده‌ها به‌راحتی در سراسر شبکه‌ی سازمانی جریان پیدا می‌کنند. در نهایت، کتاب داستان‌هایی برای مدیران با روایت‌هایی از تجربه‌های واقعی و مثال‌های ملموس، خواننده را به بازاندیشی در مورد نقش مدیر، ساختار سازمان و معنای واقعی رهبری دعوت می‌کند.

چرا باید کتاب داستان هایی برای مدیران را بخوانیم؟

این کتاب با کنارگذاشتن کلیشه‌های رایج مدیریتی، تصویری متفاوت و ملموس از دنیای مدیریت ارائه می‌دهد. روایت‌های کوتاه و استعاره‌های خلاقانه‌ی هنری مینتزبرگ، مفاهیم پیچیده‌ی سازمانی را به‌گونه‌ای بیان می‌کند که برای خواننده قابل‌لمس و قابل‌تأمل باشد. کتاب داستان‌هایی برای مدیران نه‌تنها به چالش‌های روزمره‌ی مدیران می‌پردازد، بلکه با نگاهی انتقادی، به اهمیت روحیه‌ی جمعی، تعامل انسانی و یادگیری مستمر در سازمان‌ها اشاره دارد. این کتاب فرصتی است برای بازاندیشی در مورد نقش مدیر و رهبری و الهام‌بخش کسانی است که به‌دنبال معنا و انسانیت در محیط‌های کاری هستند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب برای مدیران، رهبران سازمانی، دانشجویان مدیریت و هرکسی که به ساختار و فرهنگ سازمانی علاقه‌مند است، مفید خواهد بود؛ همچنین کتاب داستان‌هایی برای مدیران به کسانی که به‌دنبال درک عمیق‌تر چالش‌های مدیریتی و راه‌های انسانی‌تر برای رهبری و تعامل در محیط کار هستند، پیشنهاد می‌شود.

بخشی از کتاب داستان هایی برای مدیران

«چند سال پیش، صبح زود سوار یکی از هواپیماهای شرکت هواپیمایی استرن شدم که از مونترال به نیویورک پرواز می‌کرد. استرن در آن زمان بزرگ‌ترین شرکت هواپیمایی دنیا بود، اما متأسفانه مدت کوتاهی بعد ورشکست شد. در آن زمان، استرن به مسافران خود غذایی خاص می‌داد: «تخم‌مرغ هم‌زده». همان صبح به ما هم همان غذا داده شد. من به یکی از مهمانداران نگاه کردم و گفتم: «تاکنون در پروازهایم غذاهای بد زیادی خورده‌ام، اما این بدترین آن‌ها بود.» او جواب داد: «می‌دانم. ما چندین بار این مشکل را به مسئولان شرکت گزارش کرده‌ایم، اما هیچ‌کدام به این مسئله اهمیت نمی‌دهند.» چطور ممکن است چنین چیزی اتفاق بیفتد؟ اگر آن‌ها در حال اداره یک قبرستان بودند، شاید می‌توانستم درک کنم که ارتباط با مشتریان برایشان دشوار باشد، اما در مورد یک شرکت هواپیمایی؟!»