کتاب قبیله ها

کتاب قبیله‌ها (پیش‌قدم شو، این‌بار نوبت رهبری توست) نوشته‌ی ست گادین با ترجمه‌ی مهدی رمضانی اثری است که مفهوم رهبری را از چارچوب‌های سنتی مدیریت بیرون می‌کشد و آن را به سطحی روزمره، شخصی و درعین‌حال جهانی می‌آورد. ست گادین در این کتاب نشان می‌دهد که در دنیای امروز، «قبیله» فقط یک واژه‌ی انسان‌شناسانه نیست، بلکه نام شبکه‌هایی از آدم‌هاست که حول یک ایده، علاقه یا هدف مشترک جمع می‌شوند و با کمک ابزارهای نوین ارتباطی، می‌توانند جنبش‌هایی واقعی بسازند. او با مثال‌هایی از دنیای موسیقی، فناوری، سیاست، خیریه‌ها و کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ، توضیح داده است که چگونه افراد عادی با استفاده از وبلاگ، توئیتر، ایمیل، رویدادها و حتی یک خبرنامه‌ی ساده‌ی داخلی، قبیله‌ی خود را شکل داده‌اند و وضع موجود را تغییر داده‌اند. نشر بله آن را منتشر کرده است و متن فارسی کتاب تلاش کرده فضای فکری و مثال‌های متنوع نویسنده را به‌خوبی منتقل کند. قبیله‌ها بیش از آنکه درباره‌ی تکنیک‌های مدیریتی باشد، درباره‌ی تصمیمی است که هر فرد برای پذیرفتن نقش رهبری در مقیاس خودش می‌گیرد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب قبیله ها

کتاب قبیله‌ها با تمرکز بر ایده‌ی مرکزی «قبیله» به‌عنوان گروهی از افراد که به یکدیگر، به رهبر و به یک ایده‌ی مشترک متصل هستند، نوشته شده است. ست گادین در این کتاب نشان می‌دهد که انسان‌ها همیشه در قالب قبایل زندگی کرده‌اند، اما اینترنت و ابزارهای ارتباطی جدید، مرزهای جغرافیایی را کنار زده و قبایل تازه‌ای را ممکن کرده است؛ قبایلی کوچک‌تر، افقی‌تر و تأثیرگذارتر. او از نمونه‌هایی مثل جوئل اسپولسکی در دنیای برنامه‌نویسان، گروه موسیقی گریتفول دد، ژاکلین نووگراتز و اکیومن فاند، گری وینرچاک، میج متیوز در مایکروسافت، اسکات بیل، جیمی ویلز و ویکی‌پدیا، نیکلاس زنستروم و اسکایپ، و حتی یک رستوران کوچک در بروکلین استفاده کرده است تا نشان دهد رهبری الزاماً از رأس هرم سازمانی شروع نمی‌شود. در کتاب قبیله‌ها ساختار سنتی «کارخانه» و شغل‌های امن و تکراری در برابر مدل جدیدی از کار و سازمان قرار گرفته است که در آن، نوآوری، بدعت‌گذاری و رهبری قبایل، منبع اصلی ارزش و معنا به‌شمار می‌آید. کتاب قبیله‌ها در قالب فصل‌ها و بخش‌های کوتاه و متوالی پیش می‌رود و بیشتر شبیه مجموعه‌ای از ایده‌های به‌هم‌پیوسته است تا فصل‌های طولانی و سنگین. در بخش‌هایی مانند «سرآغاز»، «سفری طولانی و عجیب»، «در جست‌وجوی جنبش»، «فرصت»، «چیزی برای باور داشتن»، «چرا باید رهبری کنید؟ و چرا حالا؟»، «پارتیزان‌ها»، «هیاهو کردن»، «چند طرفدار دارید؟»، «تاریخچه کوتاه کارخانه»، «حرف ت» و «مقابله با ترس برای یافتن راه‌حل» نویسنده از زوایای مختلف به یک سؤال واحد برمی‌گردد: در جهانی که قبایل فراوان و ابزارها آماده‌اند، چه چیزی مانع می‌شود که افراد نقش رهبری را بپذیرند؟ کتاب قبیله‌ها با ترکیب مثال‌های واقعی، روایت‌های کوتاه، تحلیل‌های بازاریابی و تأملات شخصی، تصویری از گذار از عصر کارخانه به عصر قبایل ترسیم کرده است؛ عصری که در آن، یک نفر با یک وبلاگ، یک خبرنامه‌ی داخلی، یک مهمانی کوچک یا یک ایده‌ی روشن می‌تواند جنبشی را آغاز کند.

خلاصه کتاب قبیله ها

ست گادین در قبیله‌ها از تعریف ساده‌ای شروع می‌کند: قبیله گروهی از افراد است که به یکدیگر، به رهبر و به یک ایده‌ی مشترک متصل‌اند. هر قبیله فقط به دو چیز نیاز دارد: یک علاقه‌ی مشترک و راهی برای برقراری ارتباط. او نشان می‌دهد که اینترنت، شبکه‌های اجتماعی، ایمیل و ابزارهایی مانند توئیتر، فیس‌بوک، اسکایپ و پلتفرم‌های مختلف، این امکان را فراهم کرده‌اند که قبایل فراتر از جغرافیا شکل بگیرند و رشد کنند. اما تأکید می‌کند که قدرت واقعی قبایل از فناوری نمی‌آید، بلکه از انسان‌ها، باورها و رهبری می‌آید. کتاب قبیله‌ها پیام اصلی خود را بر تمایز میان «مدیریت» و «رهبری» بنا کرده است. مدیریت یعنی استفاده از منابع برای انجام کارهای تعریف‌شده و حفظ وضعیت موجود؛ رهبری یعنی ایجاد تغییر، به‌چالش‌کشیدن وضع موجود و ساختن جنبش. گادین با مثال‌هایی از جوئل اسپولسکی، گریتفول دد، ژاکلین نووگراتز، گری وینرچاک، میج متیوز، محمد یونس، آل گور، جیمی ویلز و دیگران نشان داده است که رهبران لزوماً مدیرعامل‌ها یا صاحبان قدرت رسمی نیستند؛ آن‌ها کسانی هستند که قبیله‌ای را حول یک ایده‌ی پرشور جمع می‌کنند، ارتباط میان اعضا را تقویت می‌کنند و مأموریتی روشن تعریف می‌کنند. در ادامه، کتاب قبیله‌ها به این نکته می‌پردازد که بازار امروز به نوآوری، بدعت‌گذاری و «هیاهو» پاداش می‌دهد، نه به متوسط‌بودن و تکرار. او مفهوم «۱۰۰۰ طرفدار واقعی» را توضیح می‌دهد و نشان می‌دهد که برای ساختن یک زندگی حرفه‌ای معنادار، یک هنرمند یا خالق محتوا به یک قبیله‌ی عظیم نیاز ندارد، بلکه یک هسته‌ی کوچک از طرفداران واقعی کافی است. گادین ساختار «کارخانه» را به‌عنوان نماد شغل‌های امن، تکراری و فرمان‌محور نقد کرده است و می‌گوید این مدل دیگر نه امنیت سابق را دارد و نه جذابیت گذشته را. در مقابل، رهبری قبایل و ایجاد جنبش‌ها، هم منبع اثرگذاری است و هم منبع رضایت شخصی. در بخش‌های پایانی، کتاب قبیله‌ها به ریشه‌ی اصلی مقاومت در برابر رهبری می‌رسد: ترس. ترس از شکست، طردشدن، از دست‌دادن شغل یا آبرو. گادین توضیح داده است که کمبود ایده وجود ندارد، کمبود اراده برای عملی‌کردن ایده‌ها وجود دارد. او نشان می‌دهد که رسانه‌ها شکست‌های پرسر و صدا را بزرگ می‌کنند و همین، ترس را تقویت می‌کند، درحالی‌که بسیاری از کسانی که وضع موجود را به چالش کشیده‌اند، با کنارزدن ترس و تعریف روایتی تازه از موفقیت، توانسته‌اند قبایل خود را بسازند. پیام نهایی کتاب این است که در جهانی پر از قبایل و ابزار، آنچه کم است رهبرانی هستند که تصمیم بگیرند پیش‌قدم شوند.

چرا باید کتاب قبیله ها را بخوانیم؟

قبیله‌ها کتابی است که رهبری را از سطح شعارهای کلی و مدل‌های خشک سازمانی پایین می‌آورد و آن را به تجربه‌های ملموس و روزمره پیوند می‌زند. این اثر نشان می‌دهد که رهبری فقط به معنای داشتن عنوان شغلی یا جایگاه رسمی نیست، بلکه به معنای ساختن قبیله‌ای حول یک ایده‌ی باورپذیر است؛ چه این قبیله چند برنامه‌نویس در یک شرکت نرم‌افزاری باشد، چه طرفداران یک گروه موسیقی، چه داوطلبان یک خیریه یا مخاطبان یک وبلاگ. خواندن این کتاب کمک می‌کند مفهوم «نفوذ» از زاویه‌ای تازه دیده شود: نه به‌عنوان کنترل از بالا، بلکه به‌عنوان توانایی ایجاد ارتباط میان آدم‌ها و تبدیل علاقه‌ی مشترک به جنبش. کتاب قبیله‌ها همچنین برای کسانی که میان امنیت شغل‌های تکراری و کشش نوآوری و تغییر مردد هستند، تصویری روشن از گذار از عصر کارخانه به عصر قبایل ترسیم کرده است. توضیح این‌که چرا بازار امروز به بدعت‌گذاران، پارتیزان‌ها و کسانی که «هیاهو» می‌سازند پاداش می‌دهد، می‌تواند در تصمیم‌گیری‌های شغلی و شخصی اثر بگذارد. بخش‌های مربوط به «۱۰۰۰ طرفدار واقعی»، «تاریخچه کوتاه کارخانه»، «چگونه یک جنبش ایجاد می‌شود» و «مقابله با ترس» برای کسانی که پروژه‌ای خلاق، اجتماعی یا حرفه‌ای در ذهن دارند، اما از شروع‌کردن می‌ترسند، می‌تواند نقش یک نقشه‌ی ذهنی را بازی کند. این کتاب بیش از آنکه دستورالعمل بدهد، زاویه‌ی نگاه را عوض می‌کند و نشان می‌دهد که رهبری در مقیاس کوچک هم واقعی و اثرگذار است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن قبیله‌ها به کسانی پیشنهاد می‌شود که به رهبری، بازاریابی، ساختن برند شخصی یا راه‌اندازی جنبش‌های کوچک و بزرگ علاقه‌مند هستند. به مدیران، کارآفرینان، فعالان اجتماعی، تولیدکنندگان محتوا، هنرمندان و هر کسی که می‌خواهد گروهی از افراد را حول یک ایده‌ی مشترک گرد آورد و از وضعیت «مدیریت کارهای تکراری» به سمت «ایجاد تغییر» حرکت کند نیز پیشنهاد می‌شود. همچنین به افرادی که میان ماندن در شغل‌های امن و شروع مسیرهای نوآورانه مردد هستند، این کتاب می‌تواند در روشن‌ترشدن تصویر آینده کمک کند.