کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

کتاب مدیریت سازمان‌ های ورزشی المپیکی (Managing Olympic Sports Organization) نوشته‌ گروهی از نویسندگان، ویراسته‌ جین کیمی، لی رابینسون و دیک پالمر و ترجمه اسفندیار خسروی‌ زاده، توسط انتشارات دانشگاه اراک منتشر شده است. این اثر به بررسی ساختار، مدیریت و راهبردهای سازمان‌های ورزشی المپیکی پرداخته و برای دانشجویان و مدیران حوزه‌ی ورزش و تربیت بدنی تدوین شده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

کتاب مدیریت سازمان‌‌های ورزشی المپیکی به‌عنوان راهنمایی جامع برای مدیریت سازمان‌های ورزشی المپیکی، به بررسی ساختار، راهبردها و چالش‌های مدیریتی در این سازمان‌ها پرداخته است. اثر حاضر با حمایت کمیته‌ی بین‌المللی المپیک و کمیسیون همبستگی المپیک تدوین شده و هدف نویسندگان آن ارتقای دانش و مهارت مدیران ورزشی در سراسر جهان بوده است. کتاب در شش فصل اصلی تنظیم شده و هر فصل با نمونه‌ها و مطالعات موردی از کشورهای مختلف همراه شده است تا مفاهیم مدیریتی را به‌صورت کاربردی و قابل‌درک ارائه کند. این اثر علاوه‌بر سازمان‌های ورزشی المپیکی، برای سازمان‌های غیرالمپیکی نیز قابل استفاده است و به موضوعاتی مانند مدیریت منابع انسانی، مالی، بازاریابی و برگزاری رویدادهای ورزشی پرداخته است. کتاب در دوره‌ای منتشر شده که تمرکز بر توسعه‌ی منابع انسانی و آموزش مدیران ورزشی اهمیت ویژه‌ای یافته است.

خلاصه کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

این اثر با تمرکز بر مدیریت سازمان‌های ورزشی المپیکی، ابتدا به بررسی محیط فعالیت این سازمان‌ها پرداخته و عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و قانونی مؤثر بر عملکرد آن‌ها را تحلیل کرده است؛ سپس ساختار و ماهیت سازمان‌های ورزشی المپیکی را توضیح داده و به نقش کارکنان، قوانین، اهداف و منابع در موفقیت سازمان اشاره کرده است. بخش‌های بعدی به مدیریت راهبردی، منابع انسانی، امور مالی و بازاریابی اختصاص یافته‌اند و هریک با مثال‌ها و مطالعات موردی از کشورهای مختلف همراه هستند. در فصل مدیریت راهبردی، اهمیت تدوین برنامه‌های راهبردی و عملیاتی و ارزیابی عملکرد سازمان‌ها بررسی شده است. 

فصل منابع انسانی به موضوعاتی مانند استخدام، انگیزش، آموزش و مدیریت تعارض اشاره کرده است. مدیریت مالی شامل برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی و حسابداری است و فصل بازاریابی به تشکیل بازار، مدیریت کیفیت خدمات، روابط عمومی و حمایت مالی پرداخته است. در نهایت، کتاب به برگزاری رویدادهای ورزشی مهم و چالش‌های مرتبط با آن پرداخته و نقش مدیریت منابع انسانی، تسهیلات و ساختارهای قانونی را در موفقیت این رویدادها بررسی کرده است. پیام اصلی کتاب تأکید بر اهمیت سرمایه‌ی انسانی، شفافیت، مسئولیت‌پذیری و یادگیری مستمر در مدیریت سازمان‌های ورزشی است.

چرا باید کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی را خواند؟

این کتاب با ارائه نمونه‌های متنوع و مطالعات موردی از کشورهای مختلف، خواننده را با مفاهیم کلیدی مدیریت ورزشی، چالش‌های محیطی و راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد سازمان‌های ورزشی آشنا می‌کند؛ همچنین، اثر حاضر به مدیران و دانشجویان کمک می‌کند تا با ساختار و فرایندهای تصمیم‌گیری در سازمان‌های ورزشی المپیکی آشنا شوند و مهارت‌های لازم را برای مدیریت منابع انسانی، مالی و برگزاری رویدادهای ورزشی کسب کنند.

خواندن کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب حاضر برای دانشجویان رشته‌ی تربیت بدنی، مدیریت ورزشی و علاقه‌مندان حوزه‌ی مدیریت سازمان‌های ورزشی مناسب است؛ همچنین مدیران، مربیان و فعالان حوزه‌ی ورزش که با چالش‌های مدیریتی در سازمان‌های ورزشی المپیکی یا غیرالمپیکی مواجه‌ هستند، می‌توانند از مطالب آن بهره‌مند شوند. اثر حاضر برای کسانی که به‌دنبال ارتقای دانش و مهارت‌های مدیریتی در حوزه‌ی ورزش هستند، مفید خواهد بود.

بخشی از کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

«عوامل سیاسی عبارتند از عوامل قانونی و سیاست‌ها (خط مشی‌ها)؛ مانند آنهایی که توسط کمیته بین‌المللی المپیک یا آژانس جهانی مبارزه با دوپینگ و یا ارزش‌های سیاسی‌ای که توسط دولت تعیین می‌شوند. ترویج ورود زنان به مدیریت یک عامل سیاسی است. زیرا به منزلهٔ ایجاد تعهد در بخش ورزش همگانی می‌باشد. سیاست دولت تأثیر قابل توجهی بر فعالیت سازمان‌های ورزشی المپیکی دارد. نگرش سیاستمداران دربارهٔ ورزش، جایگاه ورزش در سیاست و نیز به عنوان یک ابزار سیاسی و ارتباطات میان سازمان‌های مسئول ورزش یک کشور تأثیر زیادی بر سازمان خواهد گذاشت؛ برای مثال اگر در سیاست دولت، ورزش جزو ابزارهای ارزشمند برای افزایش سلامتی و کاهش بزهکاری باشد این موضوع احتمالاً باعث تسهیل در کسب منابع مالی برای ارائه خدمات می‌گردد. اگر بین کمیته ملی المپیک، فدراسیون‌های ملی و بخش‌های دولتی ارتباط ضعیفی وجود داشته باشد، برای توسعهٔ ورزش در کشور خود با مشکلات بیشتری مواجه می‌شوید.»