کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

معرفی کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

کتاب الکترونیکی «مدیریت سازمان‌های ورزشی المپیکی» (Olympic Sports Organization Management) با تألیف گروه نویسندگان بین‌المللی از جمله «جین کامی»، «لی رابینسون» و «دیکت پالمر» و ترجمهٔ اسفندیار خسروی‌زاده و ویراستاری علی صباغی، توسط انتشارات دانشگاه اراک منتشر شده است. این اثر به بررسی ساختار، مدیریت و راهبردهای سازمان‌های ورزشی المپیکی می‌پردازد و برای دانشجویان و مدیران حوزه ورزش و تربیت بدنی تدوین شده است. نسخه الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

این کتاب به عنوان راهنمایی جامع برای مدیریت سازمان‌های ورزشی المپیکی، به بررسی ساختار، راهبردها و چالش‌های مدیریتی در این سازمان‌ها می‌پردازد. اثر حاضر با حمایت کمیته بین‌المللی المپیک و کمیسیون همبستگی المپیک تدوین شده و هدف آن ارتقای دانش و مهارت مدیران ورزشی در سراسر جهان است. کتاب در شش فصل اصلی تنظیم شده و هر فصل با نمونه‌ها و مطالعات موردی از کشورهای مختلف همراه است تا مفاهیم مدیریتی را به صورت کاربردی و ملموس ارائه کند. این اثر علاوه بر سازمان‌های ورزشی المپیکی، برای سازمان‌های غیرالمپیکی نیز قابل استفاده است و به موضوعاتی مانند مدیریت منابع انسانی، مالی، بازاریابی و برگزاری رویدادهای ورزشی می‌پردازد. کتاب در دوره‌ای منتشر شده که تمرکز بر توسعه منابع انسانی و آموزش مدیران ورزشی اهمیت ویژه‌ای یافته و تلاش دارد با ارائه تجربیات جهانی، به شکل‌گیری جامعه‌ای یادگیرنده در حوزه ورزش کمک کند.

خلاصه کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

این کتاب با تمرکز بر مدیریت سازمان‌های ورزشی المپیکی، ابتدا به بررسی محیط فعالیت این سازمان‌ها می‌پردازد و عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و قانونی مؤثر بر عملکرد آن‌ها را تحلیل می‌کند. سپس ساختار و ماهیت سازمان‌های ورزشی المپیکی را توضیح می‌دهد و به نقش کارکنان، قوانین، اهداف و منابع در موفقیت سازمان اشاره می‌کند. بخش‌های بعدی به مدیریت راهبردی، منابع انسانی، امور مالی و بازاریابی اختصاص یافته‌اند و هر یک با مثال‌ها و مطالعات موردی از کشورهای مختلف همراه هستند. در فصل مدیریت راهبردی، اهمیت تدوین برنامه‌های راهبردی و عملیاتی و ارزیابی عملکرد سازمان‌ها بررسی می‌شود. فصل منابع انسانی به موضوعاتی مانند استخدام، انگیزش، آموزش و مدیریت تعارض می‌پردازد. مدیریت مالی شامل برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی و حسابداری است و فصل بازاریابی به تشکیل بازار، مدیریت کیفیت خدمات، روابط عمومی و حمایت مالی می‌پردازد. در نهایت، کتاب به برگزاری رویدادهای ورزشی مهم و چالش‌های مرتبط با آن می‌پردازد و نقش مدیریت منابع انسانی، تسهیلات و ساختارهای قانونی را در موفقیت این رویدادها بررسی می‌کند. پیام اصلی کتاب تأکید بر اهمیت سرمایه انسانی، شفافیت، مسئولیت‌پذیری و یادگیری مستمر در مدیریت سازمان‌های ورزشی است.

چرا باید کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی را خواند؟

این کتاب با ارائه نمونه‌های واقعی و مطالعات موردی از کشورهای مختلف، امکان مقایسه و یادگیری از تجربیات جهانی را فراهم می‌کند. خواننده با مفاهیم کلیدی مدیریت ورزشی، چالش‌های محیطی و راهکارهای عملی برای بهبود عملکرد سازمان‌های ورزشی آشنا می‌شود. همچنین، اثر حاضر به مدیران و دانشجویان کمک می‌کند تا با ساختار و فرآیندهای تصمیم‌گیری در سازمان‌های ورزشی المپیکی آشنا شوند و مهارت‌های لازم برای مدیریت منابع انسانی، مالی و برگزاری رویدادهای ورزشی را کسب کنند.

خواندن کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای دانشجویان رشته تربیت بدنی، مدیریت ورزشی و علاقه‌مندان به حوزه مدیریت سازمان‌های ورزشی مناسب است. همچنین مدیران، مربیان و فعالان حوزه ورزش که با چالش‌های مدیریتی در سازمان‌های ورزشی المپیکی یا غیرالمپیکی مواجه‌اند، می‌توانند از مطالب آن بهره‌مند شوند. اثر حاضر برای کسانی که به دنبال ارتقای دانش و مهارت‌های مدیریتی در ورزش هستند، مفید است.

فهرست کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

- فصل اول: سازماندهی یک سازمان ورزشی المپیکی به بررسی محیط فعالیت، ساختار، نظارت و کنترل، مدیریت اطلاعات و فناوری ارتباطات و مدیریت تغییر در سازمان‌های ورزشی المپیکی می‌پردازد و با نمونه‌هایی از کشورهای مختلف همراه است.- فصل دوم: مدیریت راهبردی شامل آمادگی برای فرآیند مدیریت راهبردی، شناخت محیط، تدوین چشم‌انداز و اهداف، برنامه‌های عملیاتی و کنترل و ارزیابی است. هر بخش با نمونه‌های عملی از کمیته‌های ملی المپیک کشورهای مختلف تکمیل شده است.- فصل سوم: مدیریت منابع انسانی به قوانین و مقررات اداری، راهبردهای مدیریت منابع انسانی، استخدام و انگیزش، توسعه منابع انسانی از طریق آموزش و مدیریت تعارض می‌پردازد و با مطالعات موردی همراه است.- فصل چهارم: مدیریت امور مالی موضوعاتی مانند مدیریت مالی، برنامه‌ریزی مالی، بودجه‌بندی، حسابداری و ارزیابی و گزارش‌دهی را پوشش می‌دهد و نمونه‌هایی از کشورهای مختلف ارائه می‌دهد.- فصل پنجم: مدیریت بازاریابی به تشکیل بازار، مدیریت کیفیت خدمات، تدوین راهبرد بازاریابی، مدیریت روابط عمومی و حمایت مالی می‌پردازد و با مثال‌هایی از سازمان‌های ورزشی مختلف تکمیل می‌شود.- فصل ششم: برگزاری یک رویداد ورزشی مهم تصمیم‌گیری درباره برگزاری رویداد، ساختارهای قانونی و وظیفه‌ای، مدیریت منابع انسانی، سازماندهی تسهیلات و فضاها و مطالعات موردی از رویدادهای بین‌المللی را بررسی می‌کند.

بخشی از کتاب مدیریت سازمان های ورزشی المپیکی

«عوامل سیاسی عبارتند از عوامل قانونی و سیاست‌ها(خط مشی‌ها)؛ مانند آنهایی که توسط کمیته بین‌المللی المپیک یا آژانس جهانی مبارزه با دوپینگ و یا ارزش‌های سیاسی‌ای که توسط دولت تعیین می‌شوند. ترویج ورود زنان به مدیریت یک عامل سیاسی است. زیرا به منزلهٔ ایجاد تعهد در بخش ورزش همگانی می‌باشد. سیاست دولت تأثیر قابل توجهی بر فعالیت سازمان‌های ورزشی المپیکی دارد. نگرش سیاستمداران دربارهٔ ورزش، جایگاه ورزش در سیاست و نیز به عنوان یک ابزار سیاسی و ارتباطات میان سازمان‌های مسئول ورزش یک کشور تأثیر زیادی بر سازمان خواهد گذاشت؛ برای مثال اگر در سیاست دولت، ورزش جزو ابزارهای ارزشمند برای افزایش سلامتی و کاهش بزهکاری باشد این موضوع احتمالاً باعث تسهیل در کسب منابع مالی برای ارائه خدمات می‌گردد. اگر بین کمیته ملی المپیک، فدراسیون‌های ملی و بخش‌های دولتی ارتباط ضعیفی وجود داشته باشد، برای توسعهٔ ورزش در کشور خود با مشکلات بیشتری مواجه می‌شوید. شاید به عنوان یک موضوع اساسی‌تر اهمیتی که در سیاست‌های دولت به تربیت بدنی کودکان داده می‌شود، حاکی از آن باشد که آیا کشور برای ورزش ارزش قائل است یا خیر.»