![تصویر جلد کتاب چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم (خلاصه کتاب)](https://img.taaghche.com/frontCover/217757.jpg?w=200)
کتاب چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم (خلاصه کتاب)
معرفی کتاب چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم (خلاصه کتاب)
کتاب الکترونیکی چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم (خلاصه کتاب) نوشتهٔ داگلاس دبلیو هوبارد با ترجمهٔ گروه مترجمان شنیدار در نشر شنیدار نگار نوین شده است. این اثر خلاصهای از کتاب اصلی است و به بررسی روشها و تکنیکهای اندازهگیری در تصمیمگیریهای تجاری و ارزیابی ریسک میپردازد و نشان میدهد چگونه میتوان حتی آنچه به نظر غیرقابل اندازهگیری میآید، بهطور کمّی بیان کرد.
درباره کتاب چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم (خلاصه کتاب)
هوبارد در این کتاب اندازهگیری را بهعنوان کاهش عدمقطعیت بر پایهٔ مشاهدات معرفی میکند. کتاب شامل چهار بخش اصلی است که مراحل مختلف فرایند اندازهگیری را پوشش میدهند. در بخش نخست، به خواننده ثابت میشود که هرچیزی را میتوان اندازه گرفت. بخش دوم روی آمادهسازی برای اندازهگیری تمرکز دارد، از جمله تعریف دقیق مسئله و طرح پرسشهای درست. بخش سوم تکنیکها و ابزارهای اندازهگیری را معرفی میکند، و در نهایت، بخش چهارم با استفاده از مثالهای واقعی، کاربرد این ابزارها را توضیح میدهد. یکی از داستانهای الهامبخش در کتاب ماجرای انریکو فرمی است که با استفاده از پراکندگی تکههای کاغذ در جریان انفجار نخستین بمب اتمی، قدرت انفجار را تخمین زد. این داستان روشی عملی برای ارتباط مشاهدات ساده با محاسبات پیچیده ارائه میدهد و نشان میدهد چگونه تفکر چندمرحلهای میتواند به برآوردهای دقیق منجر شود.
کتاب چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم (خلاصه کتاب) به چه کسانی پیشنهاد میشود
این کتاب برای مدیران، کارآفرینان، تحلیلگران ریسک، و هرکسی که با تصمیمگیریهای پیچیده و شرایط پر از عدمقطعیت سروکار دارد، توصیه میشود.
بخشی از کتاب چگونه هر چیزی را اندازه بگیریم (خلاصه کتاب)
«مدیران اجرایی کسبوکارهای مختلف، روزانه تصمیمهای زیادی میگیرند و نیاز دارند ریسک و ارزش تصمیمهایشان را محاسبه کرده یا نتایج آنها را پیشبینی کنند. بر همین اساس میتوان جنبههای کمّی تصمیمهای تجاری را به راحتی اندازه گرفت؛ برای مثال، اینکه از یک محصول چه تعداد تولید کنید یا اینکه چه سهمی از بازار یک محصول را از آن خود کنید؟
اما یک باور کلی در سازمانهای مختلف وجود دارد که بعضی چیزها را هرگز نمیتوان اندازه گرفت؛ برای مثال، چیزهای ناملموس ۱مانند ارزش کیفیت یک چیز، ریسک شکست یک پروژه، روحیه کارکنان یا مثلا تأثیر اقتصادی مصرف آبهای سالمتر، بخشی از تصمیمگیریهای مهم سیاسی و اقتصادی هستند که قابل اندازهگیری نیستند.
بسیاری از مدیران از اندازهگیری چیزهای ناملموس، یعنی ایدههای و ارزشهای بیشکلی که ظاهراً از نظر کمّی قابلاندازهگیری نیستند، اجتناب میکنند. آنها به این دلیل که بعضی چیزها را نمیتون اندازه گرفت، با دانش و درک ناقصی تصمیمگیری میکنند. نادیده گرفتن چیزهای ناملموس باعث میشود که احتمال خطا افزایش پیدا کند، از منابع در بخشهای نادرستی استفاده شود، ایدههای خوب نادیده گرفته شوند و ایدههای بد تصویب شوند. این طرز فکر تأثیرات منفی زیادی بر روی اقتصاد، رفاه عمومی، محیط زیست و حتی امنیت ملی یک کشور میگذارد.
گاهی اوقات در زندگی، در محاسبه ارزش واقعی چیزها دچار اشتباه میشویم و از همین رو نتایج بدی میگیریم. هر کسی که تصمیمهای مهمی میگیرد باید بداند که هر چیزی قابلاندازهگیری است. درواقع با اندازهگیری بهتر میتوانید تصمیمهای بهتری در زمینه شغلی یا به طور کلی در زندگی بگیرید.»
حجم
۲۳٫۵ کیلوبایت
تعداد صفحهها
۱۹ صفحه
حجم
۲۳٫۵ کیلوبایت
تعداد صفحهها
۱۹ صفحه