با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.

کتاب استراتژی در عمل

راهنمایی برای عملگران به سوی تفکر استراتژیک

۴.۰ امتیاز(از ۵ رأی)

پدیدآورندگان:

جرج توستیگا، وحید خاشعی، فائزه طارمی‌راد... بیشتر

انتشارات:

انتشارات دنیای اقتصاد تابان

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30

معرفی مشخصات نظرات (۰)بریده‌ها (۸)

معرفی کتاب استراتژی در عمل

تاکنون هیچکس موفق نشده است استراتژی را ببیند یا آن را لمس کند. پس باید استراتژی را نوعی اختراع یا تراوشی از تصورات شخصی به حساب آورد. «جورج توستیگا» در کتاب «استراتژی در عمل» تلاش می‌کند برخی از مفاهیم اساسی مربوط به استراتژی و کاربرد آن را بررسی و تعریف کند.سپس سراغ مشکلات و مسائل کلیدی که مدیران در هنگام برنامه‌ریزی استراتژی با آن مواجه می‌شوند، می‌رود. توستیگا در فصل آخر کتاب نقشه راه تفکر استراتژیک را آموزش می‌دهد و چند نکته کاربردی برای پیاده‌سازی استراتژی در عمل ارائه می‌کند.

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب استراتژی در عمل و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتاب	استراتژی در عمل
عنوان دیگر	راهنمایی برای عملگران به سوی تفکر استراتژیک
موضوع	جامعه‌شناسی، مدیریت و کسب و کار
نویسنده	جرج توستیگا
مترجم	وحید خاشعی، فائزه طارمی‌راد، منصوره شریعتی
انتشارات	انتشارات دنیای اقتصاد تابان
سال انتشار نسخه فیزیکی	۱۳۹۶/۰۱/۰۱
فرمت کتاب	EPUB
حجم فایل کتاب	۸.۰۱ مگابایت
شابک	۹۷۸۶۰۰۸۵۹۱۲۷۶
تعداد صفحه‌ها	۲۶۴ صفحه
قیمت کتاب	۳۰۰۰۰ تومان
برچسب	مجموعه مدیریت، مجموعه مدیران خلاق

نظر شما دربارهٔ این کتاب

نظری برای کتاب ثبت نشده است.

بریده‌هایی از کتاب

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴

۱۷

اگر نمی‌توانید چیزی را به سادگی تشریح کنید، به اندازه کافی آن را درک نکرده‌اید. «آلبرت اینشتین»

" بامِ آسمون "

...تاکنون هیچ‌کس موفق نشده است استراتژی را ببیند یا آن را لمس کند. پس باید استراتژی را نوعی اختراع یا تراوشی از تصورات شخصی به‌حساب آورد... «هنری مینتزبرگ

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴

یکی از مواردی که رهبران صنعت را از رقبایی که کمتر موفق هستند متمایز می‌کند، استراتژی آنان است. آنها استراتژی را به شانس واگذار نمی‌کنند. دستیابی به مزیت رقابتی، همواره نتیجه تلاش آگاهانه است.

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴

نتیجه معنابخشی، بینش است که منجر به چشم‌انداز کلان می‌شود.

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴

ریچارد فاینمن برنده جایزه نوبل فیزیک، اصلی ساده را برای جایگزینی آنچه دایمون به آن توجه می‌کرد بیان کرد: «نباید خود را فریب دهید و ساده‌ترین فرد برای فریب دادن خودتان هستید.» در کنار فرضیات غیرچالشی، تفکرات پوچ و واهی نیز وجود دارد.

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴

سازمان‌ها از مکانیسم‌های گوناگونی برای معنابخشی استفاده می‌کنند؛ قیاس، مدل‌های ذهنی، استعاره‌ها، مفهوم‌ها و فرضیه‌ها مکانیسم‌های قدرتمندی برای دستیابی به ابعاد سه‌بعدی معنابخشی سازمانی هستند.

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴

اقدام قدرتمند و پیشگیرانه دیگر، تلاش برای ایجاد و پرورش قابلیت‌های نوآوری در سازمان است. نوآوری با سرعتی بیشتر از رقابت، اثربخش‌ترین مکانیسم برای محافظت فضای رقابتی منحصربه‌فرد سازمان از پیش‌روی‌های تهدید آمیز رقباست.

کاربر ۱۹۱۸۹۰۴

یکی از زیرفرایندهای رسمی فضای معنابخشی، تحلیل منطقی محض است. این کار به منطقی شدن معنابخشی کمک می‌کند.

تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز

مدیریت استراتژیک و مزیت رقابتی

حامد دهقانان