کتاب مربیگری در کسب و کار

کتاب مربیگری در کسب‌وکار نوشته‌ی محمد فیروزدهقان است که نشر دیده‌بان قلم فرتاک آن را منتشر کرده است. نویسنده که خود در حوزه‌ی کوچینگ و توسعه‌ی روابط فردی و سازمانی فعال است در این اثر به معرفی جامع مربی‌گری در محیط‌های کاری پرداخته است. ساختار کتاب بر مبانی نظری، مهارت‌ها، ابزارها و کاربردهای مربی‌گری در سازمان‌ها استوار است و مخاطب را از تعریف و تاریخچه تا مدل‌ها و چارچوب‌های عملی همراهی می‌کند. تمرکز اصلی بر مربی‌گری مدیران، رهبران و تیم‌ها در سازمان‌ها و کسب‌وکارها است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مربیگری در کسب و کار

کتاب مربیگری در کسب‌وکار با تمرکز بر تجربه و دانش محمد فیروزدهقان به عنوان بیزینس کوچ و کوچ آموزش بهبود روابط فردی و سازمانی نوشته شده است. نویسنده در مقدمه توضیح داده است که چگونه نگاه مشارکتی و کوچینگ‌محور را به‌جای آموزش صرف، مبنای این اثر قرار داده و مربی‌گری را به‌عنوان فرایندی زنده، تعاملی و انسان‌محور در بستر کسب‌وکار ترسیم کرده است. در کتاب مربیگری در کسب‌وکار ابتدا مبانی و مفهوم مربی‌گری کسب‌وکار، نقش آن در سازمان‌ها، تفاوتش با مشاوره‌ی مدیریت، آموزش سنتی و روان‌درمانی و نیز اهداف مربی‌گری تشریح شده است. سپس در فصل‌های بعدی به مهارت‌های کلیدی مربی‌گری مانند گوش‌دادن فعال، پرسشگری هدفمند، همدلی و ایجاد اعتماد پرداخته شده است. بخش مهمی از کتاب به روان‌شناسی مربی‌گری اختصاص دارد؛ جایی که انگیزه، استرس، خودآگاهی و مقاومت در برابر تغییر در مدیران بررسی شده است. در ادامه‌ی کتاب مربیگری در کسب‌وکار ابزارها و تکنیک‌های عملی مانند مدل رشد، بازخورد ۳۶۰ درجه، آزمون‌های روان‌سنجی، چارچوب‌های قرارداد مربی‌گری، مدیریت جلسات و ارزیابی عملکرد معرفی شده است. نویسنده در فصل‌های پایانی به نقش مربی‌گری در استارتاپ‌ها، فرهنگ سازمانی، جانشین‌پروری، نوآوری، چابکی سازمانی و مدیریت بحران پرداخته است و نشان داده است که چگونه مربی‌گری می‌تواند به تقویت سرمایه‌ی انسانی، رهبری توزیع‌شده و فرهنگ یادگیری مداوم منجر شود.

خلاصه کتاب مربیگری در کسب و کار

کتاب مربیگری در کسب‌وکار مربی‌گری را به‌عنوان همراهی ساختارمند بین مربی و مدیر یا رهبر سازمان تعریف کرده است که هدف آن افزایش خودآگاهی، مسئولیت‌پذیری و استقلال فرد در تصمیم‌گیری و عمل است. نویسنده توضیح داده است که مربی‌گری نه انتقال مستقیم راه‌حل، بلکه ایجاد فضایی امن برای کاوش درونی، شناسایی الگوهای رفتاری، باورهای محدودکننده و طراحی راه‌حل‌های شخصی‌سازی‌شده است. در کتاب مربیگری در کسب‌وکار سطوح مختلف تمرکز مربی‌گری شامل فردی، تیمی و سازمانی تشریح شده و نشان داده شده است که چگونه این رویکرد می‌تواند بر عملکرد، فرهنگ، نوآوری، حفظ استعدادها، چابکی در برابر تغییر و مدیریت بحران اثر بگذارد. نویسنده با معرفی مدل‌ها و چارچوب‌های گوناگون، فرایند جلسات، قرارداد، اقدام و بازبینی را توضیح داده و تفاوت مربی‌گری با مشاوره‌ی مدیریت، آموزش و روان‌درمانی را به‌صورت جزئی روشن کرده است.

چرا باید کتاب مربیگری در کسب و کار را بخوانیم؟

کتاب مربیگری در کسب‌وکار تصویری نسبتاً کامل از کوچینگ در محیط‌های کاری ارائه کرده است؛ از مبانی و تاریخچه تا مهارت‌ها، مدل‌ها و کاربردهای سازمانی. خواننده با مطالعه‌ی آن می‌تواند تفاوت مربی‌گری با مشاوره و آموزش را درک کند، ساختار یک فرایند مربی‌گری حرفه‌ای را بشناسد و ببیند مربی‌گری چگونه بر رهبری، فرهنگ سازمانی، نوآوری و عملکرد اثر می‌گذارد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی کتاب مربیگری در کسب‌وکار به مدیران، کارآفرینان، رهبران تیم‌ها، فعالان منابع انسانی و علاقه‌مندان به کوچینگ و توسعه‌ی فردی و سازمانی پیشنهاد می‌شود که به‌دنبال درک عمیق‌تری از مربی‌گری و کاربرد آن در بهبود عملکرد، فرهنگ و روابط کاری هستند.