دانلود و خرید کتاب قبایل ست گودین ترجمه یاسر آسمان‌دره
تصویر جلد کتاب قبایل

کتاب قبایل

معرفی کتاب قبایل

ست گودین، در کتاب قبایل درباره چگونگی رسیدن به رویاها و آرزوها صحبت می‌کند.

درباره کتاب قبایل

گودین در این کتاب شرح می‌هد که افراد برای تحقق دیرینه‌ترین آرزوهای خود چطور باید عمل کنند.گودین بویژه بر موضوع «رهبری قبایل» تمرکز دارد و شرح می‌دهد که چگونه هم‌پیمانان خود را گرد هم آورید، از آن‌ها «قبیله» بسازید و به اهداف بزرگ دست یابید. او نحوه استفاده از رسانه‌های اجتماعی، برای آغاز حرکت قبیله‌ها را بیان می‌کند و به‌درستی از عادت‌های روحی و روانی مخربی نام می‌برد که افراد برای توجیه حالت رخوت خود به آن‌ها متوسل می‌شوند.

او در این کتاب صوتی همچنین توضیح می‌دهد که افراد چگونه می‌توانند خود را به رهبری تبدیل کنند که مورد نیاز قبیله‌شان و حتی دیگر افراد جهان است.

طبق گفتۀ گودین، این‌که چگونه به رهبری کاریزماتیک، فعال و مثبت تبدیل شوید، به تصمیم خود شما بستگی دارد و البته کار آسانی هم نیست. نویسنده در این کتاب با ذکر مثال‌های واقعی از افرادی پرشور و هیجان که دارای ایده‌های به‌ظاهر غیرعملی هستند، چگونگی تحقق ایده‌های آن‌ها را به رشته تحریر در می‌آورد.

خواندن کتاب قبایل را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

همه دوست‌داران کتاب‌های موفقیت در زندگی و کسب‌وکار مخاطبان این کتاب‌اند.

درباره ست گودین

ست گودین، نویسنده، کارآفرین و سخنران برتر آمریکایی است. بیشتر فعالیت‌های او در زمینه کسب‌وکار است و به کارآفرینانی که در مسیر موفقیت خود با مشکل روبرو شدند، مشاوره می‌دهد. او ضمن نوشتن مقالات در برترین نشریات روز دنیا، کتاب‌های مهمی از جمله «شیب» و «گاو بنفش» را نوشته است که توانسته در دنیای کسب‌وکار سر و صدای زیادی به پا کند.

 بخشی از کتاب قبایل

میلیون‌ها سال است که انسان‌ها در قبایل دورهم جمع شده‌اند، اما عصر اینترنت، امکان تشکیل و ادارهٔ این قبایل را بیش‌ازپیش آسان کرده است. آیا شما بر اساس سرگرمی‌ها، علایق تخصصی یا جهت‌گیری سیاسی‌تان دورهم جمع می‌شوید؟ اگر پاسخ مثبت است، پس شما نیز اکنون عضوی از قبایل مختلف هستید.

قبیله عبارت است از «گروهی از افراد مرتبط با هم که رهبر مشترک دارند و ایدهٔ مشترکی را دنبال می کنند.» قبایل می‌توانند بزرگ یا کوچک باشند، اما هریک بر هدفی خاص تمرکز دارند. بنابراین، برای تشکیل قبیله، پیش از هر چیز «خواسته‌ای مشترک و روشی برای برقراری ارتباط اعضا با یکدیگر» مورد نیاز است. در رأس هر قبیلهٔ موفق، رهبری پرشور و متعهد وجود دارد که خدمت به مردم را از منفعت شخصی خود بالاتر می‌داند.

امروزه قبایل همه‌جا وجود دارند، لذا اکنون فرصتی برای یافتن یا گردآوری قبیله و رهبری آن در اختیار شماست. رهبر قبیله‌ای شویدکه افراد آن بتوانند چشم‌انداز مشترک‌شان را به اجرا درآورند، گسترش دهند و بدین‌ترتیب، اوضاع جهان را بهبود بخشند.

mahsan
۱۳۹۹/۱۰/۱۶

بنظرم قابل ارزش برای کسایست که در مدار رهبری کردن قرار گرفته باشن، میتونه مفید باشه بشرط عملکردن به ایده ها... من لذت بردم از نیمه دوم کتاب...

کتاب باز
۱۳۹۹/۱۰/۰۱

خیلی کتاب خوبیه بشدت توصیه میشه

سعید رستگار
۱۳۹۹/۱۱/۱۸

آنقدر خواندن این کتاب کوتاه برایم لذت بخش بود که دوست دارم سکوت کنم. و از شما خواهشی داشته باشم. مانند خواهش آخر ست گودین در کتاب در حق من و ست گودین لطفی کنید و این کتاب را هم خودتان

- بیشتر
مریم ورکیانی
۱۳۹۹/۱۰/۱۳

زیر یک ساعت وقت میبره خوندنش و ترجمه روانی داره. اگر تصمیم دارید نتورک کار کنید یا بلاگر یا اینفلوئنسر اینستا بشید به دردتون میخوره. اگر نه چندان کاربردی نیست.

محمدپور
۱۳۹۹/۱۰/۰۵

یک کتاب بی‌نظیر درباره رهبری و بازاریابی

Ali Hashemian
۱۴۰۱/۱۱/۱۵

نسخه انگلیسی 130 صفحه هست. ظاهرا این نسخه 30 صفحه‌ای خلاصه‌ی کتاب هست و متاسفانه ناشر به خودش زحمت نداده این رو جایی درج کنه که این کتاب اصلی نیست!

Hamed
۱۳۹۹/۱۲/۱۲

به شدت پیشنهاد میشه

مهراز
۱۴۰۱/۰۹/۲۰

این کتاب با این مبلغ کم چرا قابل خرید نیست؟لطفا یا رایگان بگذارید یا مبلغ رو در حدی بزارید مه اپلیکین پرداخت بتونه مبلغ رو پرداخت کنه

abolfazl4001
۱۴۰۱/۰۱/۰۵

خواندنش خالی از لطف نیست ولی کتاب های بهتری هم در بازار هست

«ثبات» چیزی جز «توهم» نیست
احمد رضا
در رأس هر قبیلهٔ موفق، رهبری پرشور و متعهد وجود دارد که خدمت به مردم را از منفعت شخصی خود بالاتر می‌داند.
کتاب باز
آنچه افراد را می‌ترساند شکست نیست، بلکه سرزنش و انتقاد است: «این مسخره‌ترین چیزیه که تا الان شنیدم!»، «حیف پول برای این چیزها!»، «کی مسئول این کاره؟!»، «باورم نمیشه اینو بدون تحقیق بیشتر عرضه کردی!» مردم به خاطر نگرانی از انتقاد، اساساً قید چشمگیر شدن را می‌زنند.
کتاب باز
تنها دو چیز را باید بدانید نخست این‌که امروزه انسان‌ها از هر برهه‌ای در تاریخ بشر قدرت بیشتری دارند. یک نفر می تواند یک صنعت را تغییر دهد، جنگی را برافروزد یا علم، سیاست و فن‌آوری را از نو ابداع کند. دوم اینکه تنها چیزی که شما را از تبدیل شدن به چنین شخصی باز می‌دارد، فقدان باور است.
کتاب باز
بدبینی راهی فلج‌کننده و غیرمؤثر برای انجام امور است و امید را از بین می‌برد.
کتاب باز
قبیله عبارت است از «گروهی از افراد مرتبط با هم که رهبر مشترک دارند و ایدهٔ مشترکی را دنبال می کنند.»
کتاب باز
الیزابت جین هوارد، نویسنده انگلیسی می‌گوید: «می‌توانید آن را طایفه، شبکه، قبیله، خانواده یا هر چیز دیگر بنامید. عنوانش هرچه باشد و شما هرکسی که باشید، حتماً به آن نیاز خواهید داشت».
سعید رستگار
از تشویق هواداران خود خوشحال شوید و به منتقدان اعتنا نکنید.
کتاب باز
«می‌توانید آن را طایفه، شبکه، قبیله، خانواده یا هر چیز دیگر بنامید. عنوانش هرچه باشد و شما هرکسی که باشید، حتماً به آن نیاز خواهید داشت»
محمود
این موضوع بیش از آنکه به «آشنایی با نحوهٔ انجام ترفندها» مربوط باشد، به «هنر انجام آنها» مرتبط است
Anahid
البته به محض آنکه تصمیم بگیرید رهبر باشید، فشار فراوانی بر شما وارد می‌آید تا در تصمیم خود تجدید نظر نمایید، مصالحه کنید، همه‌چیز را عامه‌فهم کنید یا تسلیم شوید. کار جهان همین است: کاری می‌کند شما سربه‌زیر و پیرو باشید.
Anahid
کاری که رهبران می کنند این است که «به افراد داستان‌هایی می‌دهند که بتوانند برای خودشان تعریف کنند. داستان‌هایی پیرامون آینده و دربارهٔ تغییر. قدرت نهفتهٔ شما در خلق داستان‌هایی است که دیگران با تمام وجود می‌پذیرند و به‌گونه‌ای برای یکدیگر تعریف می‌کنندکه گویی داستان خود آنهاست. تصمیم شما برای رهبر شدن و اشتیاق‌تان برای عمل کردن به این تصمیم نیز بهترین نشانه‌های رهبری شما هستند. منتظر بهترین موقعیت نباشید، زیرا هرگز فرانخواهد رسید. از امروز قبیلهٔ خود را رهبری کنید، چراکه قبیله به وجود شما نیازمند است. آنگاه می‌توانید دنیا را تغییر دهید، زیرا دنیا به وجود شما نیاز دارد.
Anahid
چشم‌اندازی مقابل دیدگان قبیله ترسیم می‌کنند. همان‌طور که بدون دانش نمی‌توانید مدیریت کنید، بدون تخیل هم نمی‌توانید رهبری کنید.
Anahid
با کار کردن در دنیای قدیمی، خود را عقب نگه ندارید. اگر متوجه شدید قبیلهٔ شما از هدف اصلی خود دور شده است، قبیلهٔ دیگری بیابید یا اصلاً قبیله‌ای نو بسازید.
Anahid
. رهبری کردن تا حد بسیار زیادی «هنر» است و فقط کسانی قادر به انجام آن هستند که سخاوتمند باشند و با تمام وجود با قبیلهٔ خود ارتباط برقرار کنند. به یاد داشته باشید مادامی که تعهد را سرلوحهٔ کار خود قرار ندهید، یادگیری ترفندهای رهبری هیچ سودی برای شما نخواهد داشت.
Anahid
خیلی طول کشید تا بفهمم که چرا از چک کردن ایمیل‌هایم در نیمه شب آن قدر خوشحال بودم. پای شور و شوق در میان بود. هیچ کار دیگری نبود که در آن لحظه همان قدر بخواهم انجامش دهم. چراکه این قدر بخت‌یارم بوده‌است که به واسطهٔ شغلم می‌توانم تغییری را رقم بزنم. جمله کلیشه‌ای «زندگی بسیار کوتاه است.» را بارها شنیده‌اید؛ اما حقیقتاً زندگی کوتاه‌تر از آن است که ناراضی و معمولی باشید. به‌جای فکر کردن به تعطیلات بعدی شاید بهتر باشد زندگی جدیدی شروع کنید که برای فرار از آن مشتاق نباشید.
Anahid
به نظرم سؤال اصلی که احتمالاً نمی‌خواستند به آن جواب دهند، این بود: «ناراحت‌کننده نیست که ما شغلی داریم که پس از پنجاه هفته کار اجباری باید دو هفته از آن فرار کنیم؟»
Anahid
اولین قاعده‌ای که صنعت موسیقی نتوانست درک کند این بود که وقتی چیز جدیدی ظهور می‌کند، احتمالا بدتر ازمدل قدیمی است. اگر به دنبال روشی باشید که بتواند از همان ابتدا وضعیت موجود را بهترکند، هرگز دست به کاری نخواهید زد. خیلی زود مدل جدید بهتر از قدیم می‌شود، اما اگر تا آن زمان صبر کنید، فرصت را از دست خواهید داد. قاعدهٔ دوم نیز از این قرار است که عملکردگذشته تضمین‌کنندهٔ موفقیت آینده نیست. همه صنایع تغییر می‌کنند و درنهایت از میان می‌روند.
Anahid
بنیادگرا کسی است که پیش از جست‌وجو دربارهٔ هر موضوعی بررسی می‌کند که آیا آن موضوع از نظر باورهایش قابل‌قبول هست یا خیر. برعکس فرد کنجکاوکسی است که نخست درباره موضوع تحقیق می‌کند، سپس می‌سنجدکه آیا عواقب آن را می پذیرد یا خیر.
Anahid
«جذبه و گیرایی» امری ذاتی نیست. شما می‌توانید تصمیم بگیرید فردی جذاب و گیرا باشید، اما این مسأله به‌تنهایی شما را به «رهبر» تبدیل نمی‌کند.
Anahid

حجم

۳۲٫۳ کیلوبایت

تعداد صفحه‌ها

۳۴ صفحه

حجم

۳۲٫۳ کیلوبایت

تعداد صفحه‌ها

۳۴ صفحه

قیمت:
۱,۰۰۰
تومان