کتاب انگیزش شغلی عبدالرحمن اربابی کلاتی + دانلود نمونه رایگان

تا ۷۰٪ تخفیف رؤیایی در کمپین تابستانی طاقچه! 🧙🏼🌌

تصویر جلد کتاب انگیزش شغلی

کتاب انگیزش شغلی

معرفی کتاب انگیزش شغلی

کتاب «انگیزش شغلی» نوشتهٔ عبدالرحمن اربابی کلاتی است و انتشارات رشد فرهنگ آن را منتشر کرده است. این کتاب به بررسی مفاهیم و نظریه‌های انگیزش در محیط‌های کاری می‌پردازد. نویسنده با تحلیل عوامل مؤثر بر انگیزش کارکنان، راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری و رضایت شغلی ارائه می‌دهد.

درباره کتاب انگیزش شغلی

کتاب انگیزش شغلی به بررسی عوامل و پارامترهای مؤثر در انگیزهٔ کارکنان در محیط‌های کاری می‌پردازد. در این کتاب، نویسنده نقش انگیزش در بهبود عملکرد فردی و سازمانی را از منظر روان‌شناسی صنعتی و سازمانی تحلیل می‌کند. مطالب کتاب حول موضوعاتی مانند انواع انگیزش، مدل‌ها و نظریه‌های مرتبط و راهکارهای افزایش انگیزش در کارکنان تدوین شده است. نویسنده تلاش کرده است مفاهیم را به زبان ساده بیان کند تا مدیران و کارشناسان منابع انسانی بتوانند از آن بهره ببرند. یکی از ویژگی‌های کتاب، ارائهٔ مثال‌های ملموس از محیط‌های سازمانی و تربیتی است که نشان می‌دهد چگونه مدیران می‌توانند با طراحی مشوق‌های گوناگون، تغییرات جزئی در ساختار وظایف، یا بهبود ارتباطات داخلی، تأثیر مثبتی بر روحیه و تعهد کارکنان بگذارند. کتاب به مسائلی مانند فرهنگ سازمانی، عدالت در تقسیم پاداش‌ها، شفافیت ارتباطات و ارزش‌گذاری به تجربیات کاری می‌پردازد و ارتباط مستقیم این عوامل را با افزایش انگیزه نشان می‌دهد. در این اثر به تأثیر عوامل محیطی، روانی و اجتماعی بر انگیزش توجه شده و روش‌های عملی برای تقویت انگیزهٔ شغلی معرفی شده است. در مجموع، کتاب انگیزش شغلی منبعی با تمرکز بر ایجاد راهکارهای ساده اما مؤثر برای بهبود اشتیاق کاری است؛ اثری که به‌خصوص در شرایطی که توجه به رضایت کارکنان و پایداری انگیزه بیشازپیش ضروری شده است، می‌تواند راهگشای مدیران و فعالان حوزهٔ منابع انسانی باشد.

کتاب انگیزش شغلی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

کتاب برای افرادی که به مدیریت منابع انسانی، بهبود بهره‌وری و توسعهٔ سازمانی علاقه دارند، مناسب است.

نظری برای کتاب ثبت نشده است

حجم

۴۷۴٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۴۰۱

تعداد صفحه‌ها

۷۰ صفحه

حجم

۴۷۴٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۴۰۱

تعداد صفحه‌ها

۷۰ صفحه

قیمت:
۷۰,۰۰۰
تومان