کتاب برنامه ریزی استراتژیک

کتاب برنامه ریزی استراتژیک نوشتهٔ رابرت. جی. ویتمن و ماتیاس. پی. رویتر و ترجمهٔ محمدمهدی یوسفی است. انتشارات نور علم این کتاب را منتشر کرده است.

درباره کتاب برنامه ریزی استراتژیک

کتاب برنامه ریزی استراتژیک دربارهٔ چگونگی ارائه حداکثر ارزش از طریق استراتژی کسب و کار مؤثر است. وقتی افراد مؤثر در کسب و کار، استراتژی‌هایی را توسعه می‌دهند، با چالش‌هایی در سطوح مختلف مواجه می‌شوند. آن‌ها باید مشتریان را متقاعد کنند که پیشنهاد آنها را از طریق راه حل‌های رقابتی بپذیرند و برای اهداف سازمانی خود در سراسر تیم شرکت، اشتیاق بیافرینند. آن‌ها وارد شراکت‌های سودآور می‌شوند و باید هم سرمایه‌گذاران و هم مدیریت سازمانی را نسبت به مدل کسب و کار خود متقاعد کنند. تنها کسانی که موفق می‌شوند تمام فرصت‌ها را در محیط شرکت خود تشخیص دهند، کسانی‌اند که قادرند ایده‌های برجسته را به عنوان مفاهیم موفق تحقق بخشند و به طور مؤثر و انعطاف‌پذیر عمل کنند، می‌توانند سازمان خود را به سمت موفقیت پایدار هدایت کنند. این کتاب در زمینۀ این چالش‌ها در ارتباط با تعدادی از پروژه‌های مشاوره انجام شده است. 

این کتاب به افراد زیر کمک می‌کند:

• افراد فعال در کسب و کار که نیاز به تغییر جهت کسب و کار موجود در یک محیط رقابتی جدید دارند؛
• جانشینان کارآفرینانی که نیاز به توسعه و اجرای استراتژی‌هایی برای تضمین موفقیت مداوم یک کسب و کار موجود دارند؛
• مدیران با مسئولیت شرکتی (کارآفرینان داخلی) که مسؤل توسعۀ واحد تجاری خود از نظر استراتژیک و عملیاتی هستند؛
• نوآوران و تیم‌های آنها که محصولات، پردازش و بازار نوآوری‌ها را در یک سازمان جوان و در حال توسعه هدایت می‌کنند؛
• شرکای همکاری که از طریق مشارکت سیستماتیک، هم‌افزایی را در زنجیرۀ خلق ارزش، شناسایی و توسعه می‌دهند؛
• مشاورانی که از کارآفرینان و تیم‌های آن‌ها در توسعۀ کسب و کار مبتنی بر ارزش حمایت می‌کنند؛
• سرمایه‌گذارانی که مفاهیم کسب و کار را برای ارزش ذاتی آن‌ و بر اساس پرسش‌های مبتنی بر استراتژی تحلیل می‌کنند؛ 

هر فصل شامل سؤالات اصلی، ابزار، تمرینات کارگاهی، نکات کاربردی و پیشنهاداتی برای مطالعۀ بیشتر است. این طرح کلی، خواننده را قادر می‌سازد تا 

• بر تمامی عناصر استراتژیک مربوط به سؤالات اصلی (در هر فصل) تمرکز کند؛
• از ابزارهای مدیریت استراتژیک در یک استراتژی منسجم با مزیت‌های رقابتی واضح استفاده کند؛
• پایه و اساس طرح‌های کسب و کار در کارگاه‌‌ها را طرح‌ریزی کند؛
• از نکات کاربردی کاربردی؛
• دانش خود را در مورد جنبه‌های مختلف استراتژی بیفزاید؛

به منظور ساده‌سازی انتقال دانشِ به‌دست‌آمده از پرسش‌ ها و ابزارهای کلیدی استراتژیک و کاربرد آن‌ ها در کسب ‌و کار خواننده، هر بخش دارای یک کارگاه ساختاری با دستورالعمل‌ هایی برای اجرای آن است. علاوه بر این،  اعضای یک تیم استراتژی می‌توانند درک مشترکی از استراتژی و تدوین آن در یک طرح تجاری داشته باشند. در این کتاب، جهت‌‌گیری و پیشنهادهای کاربردی به خوانندگان ارائه می‌شود. مطالعۀ موردی، پیوست نمونه‌ای از نحوۀ به کارگیریِ ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک است که در این کتاب نشان داده شده است.

خواندن کتاب برنامه ریزی استراتژیک را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب را به دوستداران مدیریت کسب و کار پیشنهاد می‌کنیم.