کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان

کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان نوشتۀ عاطفه ساجدی‌نیا و رضوان ترابی ساریجالو در انتشارات فروغ سیمرغ به چاپ رسیده است.

درباره کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان

کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان دربارۀ محیط کار و نیروی انسانی است. در واقع، موضوع کتاب، لزوم اهمیت دادن سازمان به نیروهای خود در وضعیت‌های سخت است. سازمانی که بخواهد در رقابت پیروز شود باید به‌دنبال جذب استعدادها باشد و برای اینکه بتواند روی سرمایۀ انسانی سازمان تأثیر بگذارد باید استراتژی روشن و قانع‌کننده در اجرای برنامۀ جبران خدمات کارکنان داشته باشد. برنامه‌ای که استعدادها را جذب کند و به آن‌ها انگیزه دهد. جبران خدمتی که محل تمرکز کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان است، در واقع تمام نتایج و پاداش‌های مالی و غیرمالی را در بر می‌گیرد که به کارمندان در برابر وظایفی که انجام می‌دهند از طرف سازمان پرداخت می‌شود.

کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان در ۶ فصل تدوین شده است. عنوان این فصل‌ها عبارت‌اند از:

فصل اول: کلیات و مفاهیم

فصل دوم: حقوق و دستمزد در نظام پرداخت

فصل سوم: نظام جبران خدمات

فصل چهارم: مدل‌ها و نظریه‌های مدیریت جبران خدمات

فصل پنجم: انواع جبران خدمات

فصل ششم: متغیرهای اثرگذار بر نظام جبران خدمات در نگهداری کارکنان

خواندن کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

به مدیرانی که به پیروزی در رقابت و ارتقای سطح و کیفیت سازمان و شرکتشان اهمیت می‌دهند پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب مدیریت جبران خدمات در سازمان

«همانند سایر فرایندهای کسب‌وکار، ساختار اهمیت بسیار زیادی در کار شما دارد. یک فرایند بررسی سالانه و حسابرسی حقوق و دستمزد ثابت داشته باشید و ترتیبی دهید که یک کارمند مسئول همه کارهای جبران خدمات باشد. استراتژی جبران خدمات جامع می‌تواند زمینه‌ای مناسب برای ایجاد محیطی باشد که در آن عملکرد کارکنان به رسمیت شناخته می‌شود، برای همه موارد پاداش در نظر گرفته می‌شود و بدین ترتیب یک فرهنگ قوی برای مشارکن کارکنان و کمک به یکدیگر شکل خواهد گرفت. سازمان‌ها تنها با رویکرد استخدام افراد مناسب، تنظیم انتظارات شفاف، مدیریت عملکرد و به رسمیت شناختن و پاداش دادن به عملکرد کارکنان می‌توانند به موفقیت برسند. کارمندان برای کار کردن به انگیزه‌های مختلفی نیاز دارند که یکی از آنها جبران شدن کاری است که انجام می‌دهند. مهمترین و رایج‌ترین شیوه‌های جبران خدمت شامل حقوقف بیمه، وام و برنامه‌های انگیزشی کوتاه و بلندمدت می‌باشد. با دانستن این روش‌ها، لازم است برنامه‌ریزی مناسبی برای ایفای این روش‌ها در سازمان داشته باشید. عواملی که برای این برنامه‌ریزی استراتژیک تاثیر می‌گذارند شامل بودجه شرکت، میزان حقوق پرسنل، سیستم مدیریت عملکرد و... می‌شود.»