کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی چارلز پی.لیکسون + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

معرفی کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

«الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» نوشته چارلز پی.لیکسون و رابرت بی.مادو حقوقدان و نظریه پرداز مدیریت است. این کتاب ابتدا به بررسی همه انواع مذاکره را می‌پردازد، اما تأکید اصلی آن بر اصول و راهبردهای برد- برد است. در این کتاب، ابزارها، توصیه‌ها و مفاهیم جدید در مورد رویکردهای همکارانه و نیز مذاکره مورد بحث قرار گرفته است. «الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» حاصل تجربیات سال‌ها مذاکره به عنوان وکیل، فعال اقتصادی، مشاور و میانجی‌گر حرفه‌ای است.

نظرات کاربران

reza hesamifard
۱۳۹۵/۱۲/۱۳

کتاب خوبیه. کوتاه مختصر شما رو با مفاهیم اصلی آشنا می کنه. کمک می کنه که بفهمد روی کدوم بخش ها باید بیشتر کار کنید. ولی قطعا کافی نیست

بریده‌هایی از کتاب

تعارض و مذاکره معمولاً همراه هم هستند. در بیشتر موارد ابتدا مذاکره روی می‌دهد سپس مذاکره ناموفق موجب ایجاد تعارض می‌شود.
pary.sdg
هنر گوش سپاری متقابل و مؤثر، درست به اندازه قدرت بیان مؤثر، برای انجام موفق یک مذاکره ضروری است.
shahram238
«آتش بس میان دو دشمن، بهتر از دلخوری میان دو دوست است»
shahram238
مذاکره کنندگان معمولاً از یک یا چند تا از این پنج راهبرد اصلی استفاده می‌کنند. این راهبردها عبارت‌اند از: ارائه یک پیشنهاد حداقلی شناسایی نیاز چالش به تعویق اندازی میانگین دو پیشنهاد
shahram238
مذاکره کنندگان خوب همیشه به دنبال راه‌هایی برای سوق‌دادن ایده‌های متفاوت در مسیر منافع یا زمینه‌های مشترک هستند. مذاکره‌کنندگان خوب بر مواردی که روی آن توافق دارند تأکید کرده و از توجه زیاد به نقاط افتراق پرهیز می‌کنند.
shahram238
یافتن جایگزین‌های قابل قبول، نیازمند ارتباط مؤثر است. هر دو طرف باید ایده‌ها و مواضع خود را به نحوی شفاف بیان کنند و طرف مقابل نیز باید به دقت این موارد را بررسی کنید. تنها وقتی می‌توانید به شیوه‌ای مؤثر نظرهای خود را به دیگران منتقل کنید که گوش سپردن مؤثر را آموخته باشید.
shahram238
تعارض راهی برای نمایش دیدگاه‌های مختلف و شفاف‌سازی خواسته‌ها و نیازهای واقعی طرفین مذاکره است. بکوشید تعارض را امری طبیعی و حتی ضروری برای شفاف‌سازی در مذاکره بدانید.
shahram238
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ
رهبری ممتاز
برایان تریسی
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروش
برایان تریسی
مذاکره
برایان تریسی
عاشک کافه: خوب، دشمن عالی!
علی صادقی
بانکدار جهانی؛ درس‌های رهبری از خطوط مقدم سرمایه‌گذاری جهانی
ویلیام آر. رودز
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
خودرهبری: چگونه با تکیه بر درونِ خود، رهبری مؤثرتر، کارآمدتر و موفق‌تر شویم
اَندرو برایانت
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
استخدام و تعدیل: فرآیند کاربردی گزینش،حفظ و اخراج نیروی انسانی
برایان تریسی
رهبری و مدیر یک دقیقه‌ای
کنت بلانچارد
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
۱۰۰ فرمان در مدیریت استراتژیک بازاریابی
وحید ناصحی‌فر
فروش موفق
برایان تریسی
راهبردها و نظریه های مذاکره
محمدابراهیم گوهریان
جلسات ثمربخش
برایان تریسی
مدیریت فروش: تشریح فعالیت‌های کلیدی سرپرست تیم فروش
برایان تریسی
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
تجربه‌ی اپل (اسرار ایجاد وفاداری ماندگار در مشتری)
کارماین گالو
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان