کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی چارلز پی.لیکسون + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

معرفی کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

«الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» نوشته چارلز پی.لیکسون و رابرت بی.مادو حقوقدان و نظریه پرداز مدیریت است. این کتاب ابتدا به بررسی همه انواع مذاکره را می‌پردازد، اما تأکید اصلی آن بر اصول و راهبردهای برد- برد است. در این کتاب، ابزارها، توصیه‌ها و مفاهیم جدید در مورد رویکردهای همکارانه و نیز مذاکره مورد بحث قرار گرفته است. «الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» حاصل تجربیات سال‌ها مذاکره به عنوان وکیل، فعال اقتصادی، مشاور و میانجی‌گر حرفه‌ای است.

نظرات کاربران

reza hesamifard
۱۳۹۵/۱۲/۱۳

کتاب خوبیه. کوتاه مختصر شما رو با مفاهیم اصلی آشنا می کنه. کمک می کنه که بفهمد روی کدوم بخش ها باید بیشتر کار کنید. ولی قطعا کافی نیست

بریده‌هایی از کتاب

تعارض و مذاکره معمولاً همراه هم هستند. در بیشتر موارد ابتدا مذاکره روی می‌دهد سپس مذاکره ناموفق موجب ایجاد تعارض می‌شود.
pary.sdg
هنر گوش سپاری متقابل و مؤثر، درست به اندازه قدرت بیان مؤثر، برای انجام موفق یک مذاکره ضروری است.
shahram238
«آتش بس میان دو دشمن، بهتر از دلخوری میان دو دوست است»
shahram238
مذاکره کنندگان معمولاً از یک یا چند تا از این پنج راهبرد اصلی استفاده می‌کنند. این راهبردها عبارت‌اند از: ارائه یک پیشنهاد حداقلی شناسایی نیاز چالش به تعویق اندازی میانگین دو پیشنهاد
shahram238
مذاکره کنندگان خوب همیشه به دنبال راه‌هایی برای سوق‌دادن ایده‌های متفاوت در مسیر منافع یا زمینه‌های مشترک هستند. مذاکره‌کنندگان خوب بر مواردی که روی آن توافق دارند تأکید کرده و از توجه زیاد به نقاط افتراق پرهیز می‌کنند.
shahram238
یافتن جایگزین‌های قابل قبول، نیازمند ارتباط مؤثر است. هر دو طرف باید ایده‌ها و مواضع خود را به نحوی شفاف بیان کنند و طرف مقابل نیز باید به دقت این موارد را بررسی کنید. تنها وقتی می‌توانید به شیوه‌ای مؤثر نظرهای خود را به دیگران منتقل کنید که گوش سپردن مؤثر را آموخته باشید.
shahram238
تعارض راهی برای نمایش دیدگاه‌های مختلف و شفاف‌سازی خواسته‌ها و نیازهای واقعی طرفین مذاکره است. بکوشید تعارض را امری طبیعی و حتی ضروری برای شفاف‌سازی در مذاکره بدانید.
shahram238
رهبری ممتاز
برایان تریسی
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
مدیریت: بررسی شیوه‌های کارآمد مدیریت نیروی انسانی
برایان تریسی
کارکشته: چگونه ماهرترین و خلاق‌ترین کارکنانتان را رهبری کنید؟
راب گافی
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ
۵۰ چالش اساسی مدیران
سونا شرات
مذاکره
برایان تریسی
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروش
برایان تریسی
فرآیند تصمیم‌گیری در مدیریت
استفن پی. فیتزجرالد
مدیریت فروش: تشریح فعالیت‌های کلیدی سرپرست تیم فروش
برایان تریسی
مدیریت با بازده بالا
اندرو گروو
سبک‌های رهبری بنگاه
تونی کیپنبرگر
هوش هیجانی و استخدام
ادل بی. لین
تفکر استراتژیک: الزامی برای کسب و کار امروز
آیرین ام. دوهیم
فروش موفق
برایان تریسی
استراتژی کسب‌وکار
جرمی کوردی
رهبری با تکیه بر نقاط قوت
تام راث
تفویض اختیار
برایان تریسی

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان