کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی چارلز پی.لیکسون + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

معرفی کتاب الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی

«الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» نوشته چارلز پی.لیکسون و رابرت بی.مادو حقوقدان و نظریه پرداز مدیریت است. این کتاب ابتدا به بررسی همه انواع مذاکره را می‌پردازد، اما تأکید اصلی آن بر اصول و راهبردهای برد- برد است. در این کتاب، ابزارها، توصیه‌ها و مفاهیم جدید در مورد رویکردهای همکارانه و نیز مذاکره مورد بحث قرار گرفته است. «الفبای مذاکره: راهبردهای برد-برد به زبان ساده و کاربردی» حاصل تجربیات سال‌ها مذاکره به عنوان وکیل، فعال اقتصادی، مشاور و میانجی‌گر حرفه‌ای است.

نظرات کاربران

reza hesamifard
۱۳۹۵/۱۲/۱۳

کتاب خوبیه. کوتاه مختصر شما رو با مفاهیم اصلی آشنا می کنه. کمک می کنه که بفهمد روی کدوم بخش ها باید بیشتر کار کنید. ولی قطعا کافی نیست

بریده‌هایی از کتاب

تعارض و مذاکره معمولاً همراه هم هستند. در بیشتر موارد ابتدا مذاکره روی می‌دهد سپس مذاکره ناموفق موجب ایجاد تعارض می‌شود.
pary.sdg
هنر گوش سپاری متقابل و مؤثر، درست به اندازه قدرت بیان مؤثر، برای انجام موفق یک مذاکره ضروری است.
shahram238
«آتش بس میان دو دشمن، بهتر از دلخوری میان دو دوست است»
shahram238
مذاکره کنندگان معمولاً از یک یا چند تا از این پنج راهبرد اصلی استفاده می‌کنند. این راهبردها عبارت‌اند از: ارائه یک پیشنهاد حداقلی شناسایی نیاز چالش به تعویق اندازی میانگین دو پیشنهاد
shahram238
مذاکره کنندگان خوب همیشه به دنبال راه‌هایی برای سوق‌دادن ایده‌های متفاوت در مسیر منافع یا زمینه‌های مشترک هستند. مذاکره‌کنندگان خوب بر مواردی که روی آن توافق دارند تأکید کرده و از توجه زیاد به نقاط افتراق پرهیز می‌کنند.
shahram238
یافتن جایگزین‌های قابل قبول، نیازمند ارتباط مؤثر است. هر دو طرف باید ایده‌ها و مواضع خود را به نحوی شفاف بیان کنند و طرف مقابل نیز باید به دقت این موارد را بررسی کنید. تنها وقتی می‌توانید به شیوه‌ای مؤثر نظرهای خود را به دیگران منتقل کنید که گوش سپردن مؤثر را آموخته باشید.
shahram238
تعارض راهی برای نمایش دیدگاه‌های مختلف و شفاف‌سازی خواسته‌ها و نیازهای واقعی طرفین مذاکره است. بکوشید تعارض را امری طبیعی و حتی ضروری برای شفاف‌سازی در مذاکره بدانید.
shahram238
خداحافظ بانک‌ها؟
جیمز هیکاک
بازاریابی: راهکارهایی برای شناخت نیازهای مشتریان و افزایش فروش
برایان تریسی
مدیریت و پنج سؤال مهم درباره‌ی سازمان
پیتر فردیناند دروکر
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
خلاقیت و حل مسئله: آشنایی با شیوه‌های شناسایی و تقویت خلاقیت
برایان تریسی
کتاب اینشورتک
سابین وندرلیندن
فروش موفق
برایان تریسی
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها
رودولف گرونیش
نقشه‌های شیطانی: طرحی برای رهایی از کار کردن برای دیگران و ایجاد کسب‌و‌کار برای خود
هیو مک‌لیود
اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق)
امیررضا جابری
چهره های فین تک ایران؛ روایت زندگی ۱۱ چهره برجسته حوزه فناوری های مالی ایران (جلد اول)
قاسم سرافرازی
مذاکره برد – برد
دیوید گلدویچ
بازاریابی دهان به دهان
استیو الیری
مذاکره
برایان تریسی
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
روش مذاکره؛ مذاکره قابلیتی نه ذاتی بلکه اکتسابی است
آلن لامپرور
شکست سریع یا پیروزی بزرگ ؛ برنامه‌ای برای راه‌اندازی استارتاپ (خلاصه کتاب)
برنارد شرودر
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
تفویض اختیار
برایان تریسی

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

حجم

۸۰۶٫۷ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۲

تعداد صفحه‌ها

۱۱۶ صفحه

قیمت:
۱۵,۰۰۰
تومان