معرفی و دانلود کتاب سوپ + خلاصه رایگان
تصویر جلد کتاب سوپsubscriptionAvailable

کتاب سوپ

دستور پختی برای تغذیه‌ی تیم و فرهنگ سازمانی

نوع کتاب
۴.۳(از ۳ امتیاز)
پدیدآورندگان: 
جان گوردون، نوید اصلانی
انتشارات: 
شادن پژواک

اشتراک بی‌نهایت چیست؟

٪۳۰ تخفیف اولین خرید کتاب با کد OFF30ic-copy

معرفی کتاب سوپ

کتاب سوپ نوشته جان گوردون است. این کتاب در حقیقت دستور پختی برای تغذیه‌ی تیم و فرهنگ سازمانی است. سوپ را باید دورِ هم خورد و از آن لذت برد. پس، بیایید تا با هم این کتاب را بخوانیم، با هم یاد بگیریم، با هم سوپ بخوریم، با هم رهبری کنیم و با هم موفق شویم.

درباره کتاب سوپ

ما، هر روز، دیگِ زندگیِ خودمان را هم می‌زنیم و مهم‌ترین چیزی که می‌توانیم در سوپِ زندگی‌مان بریزیم «خودمان» هستیم. عشقِ ما، خوش‌بینی و مثبت‌اندیشی ما، اعتماد ما، چشم‌انداز و آینده‌نگری ما، ارتباطاتِ ما، هویتِ ما، حسِ اطمینان و قدردانی و اشتیاقِ ماست که زندگی را خوشمزه می‌کند. همچنین، روابطی که در محیط کار و خانه دارید ماده و کیفیتِ سوپ زندگی‌تان را تعیین می‌کند.

نویسنده می‌گوید طی دوران کاری‌ام با بسیاری از کسب‌وکارها، تیم‌های ورزشی حرفه‌ای، بیمارستان‌ها و مدارس، شخصاً شاهد بودم که چطور فردی که ملاقه را به دست می‌گیرد و دیگ را هم می‌زند قادر است تفاوتی ایجاد کند. کسی‌که تصمیم دارد تا با اشتراک‌ گذاشتنِ بهترین دانش و توانمندی‌هایش با اطرافیان استعدادهای آنها را شکوفا کند قادر است تیم و سازمان را دگرگون سازد.

امیدواریم با خواندن این کتاب روی دیگران سرمایه‌گذاری کنید و روابطی برپایه‌ی تعهد و اشتیاق ایجاد کنید که کارگروهی را تقویت کنید و فرهنگی متعالی و برتر بر محیط حاکم کنید.

خواندن کتاب سوپ را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب را به تمام علاقه‌مندان به پیشرفت در محیط کاری پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب سوپ

زندگی‌اش در خطر نبود، اما حریم‌خصوصی‌اش به‌خطر افتاده بود و نانسی حتی ذره‌ای از این وضعیت خوشش نمی‌آمد. او هر کاری که لازم بود انجام می‌داد تا افراد فضول و جاسوس از زندگی‌اش دور بمانند حتی اگر مجبور باشه تا از ساندویچ‌هایِ مورد علاقش چشم‌پوشی کند و به‌سمتِ مرکز شهر بدود. خدا را شکر تلاش‌هایش مفید بود و وقتی نانسی و برندا به وسط خیابان رسیدند و به اطراف نگاهی انداختند، تعقیب‌کننده دنبالشان نبود. گم‌وگور شده بود و حالا وقتِ غذا خوردن بود. اما کجا؟

همان‌طور که داشتند به انتهای خیابان نزدیک می‌شدند، صفی طولانی دیدند.

همان‌موقع بود که متوجه شدند آن عده برای غذا خوردن در رستوران منتظر ایستادند. بِرِندا نگاهی به تابلوی بالای ساختمان انداخت: سوپ‌خوریِ مامان‌بزرگ.

برندا گفت: «بریم اینجا غذا بخوریم.»

نانسی در جواب گفت: «جدی می‌گی؟ ما خودمان سوپ درست می‌کنیم. با سوپ زندگی می‌کنیم. هر روز، هر جا چشم می‌چرخانیم سوپ می‌بینیم. واقعاً فکر می‌کنی من می‌خوام برای ناهار سوپ بخورم؟؟ من به‌اندازهٔ کافی سوپ خورده‌ام.»

برندا گفت: «بی‌خیال، پس دیگه کجا بریم غذا بخوریم؟ تازه، یک نگاه به این صف بنداز. ساعت نزدیک ۱ و نیم بعدازظهر است، ولی اینجا هنوز شلوغه. حتماً باید غذایشان خوب باشد. به‌علاوه اینکه، احتمالاً ساندویچ و سالاد هم دارند.»

برای تجربه‌ای بهتر در دانلود کتاب سوپ و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را به‌صورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن می‌توانید مطالعه‌ی خود را شخصی‌سازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتاب‌ها را همیشه و همه‌جا تجربه کنید. علاوه‌بر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیف‌های ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.

مشخصات کتاب الکترونیکی

نام کتاب:سوپ
عنوان دیگر:دستور پختی برای تغذیه‌ی تیم و فرهنگ سازمانی
عنوان انگلیسی:Soup - Baking recipes for team care and organizational culture
موضوع:مدیریت و کسب و کار، موفقیت و خودیاری
نویسنده:جان گوردون
مترجم:نوید اصلانی
انتشارات:شادن پژواک
فرمت کتاب:EPUB
حجم فایل کتاب:۳.۶۲ مگابایت
تعداد صفحه‌ها:۱۳۹ صفحه
قیمت کتاب:۲۵۰۰۰ تومان
نسخۀ صوتی:خرید کتاب صوتی سوپ

نظر شما دربارهٔ این کتاب

به این کتاب چه امتیازی می‌دهید؟

۱
۲
۳
۴
۵

نظرات کاربران

kianosh
توصیه می‌کنم.
۱۴۰۲/۰۵/۱۳

داستان سوپ مراحل موفقیت یک شرکت و کار گروهی است که وقتی با روند انحلال و واگذاری مواجه می شوند با استفاده از تو صیه های مادر بزرگ به رشد و مطلوبیت و نجات از ورشکستگی نائل می شود، راه...بیشتر

۰

بریده‌هایی از کتاب

kianosh
۱
مامان‌بزرگ گفت: «چون خودِ ما، عنصرِ شمارهٔ یک در هر چیزی هستیم که درست می‌کنیم. چه نقاشی باشد، شعر باشد، خانه باشد، کسب‌وکار یا یک کاسه سوپ باشد، فرق نمی‌کند، هر حس و حالی که وارد آن چیز کنیم، بر مخلوقِ ما اثر می‌ذاره.»
kianosh
۱
«فقط می‌خواستم بدانید که چقدر از شما سپاسگزارم. به‌خاطر همه چی ممنونم!»
kianosh
۰
به‌جای داستانِ شکست، داستان پیروزی، نجات شرکت، کمک به مشتریان، افزایش فروش، خلق فرایندی بهتر، توسعهٔ راهکاری جدید یا ترویجِ نوآوری را تعریف می‌کردند. وقتی طرز تفکر و داستان‌هایشان تغییر کرد، شرکت نیز تغییر کرد. کارآیی و بهره‌وری بهبود یافت. مشارکت و کارگروهی افزایش پیدا کرد. امتیاز تعهد بالا رفت. و، بهتر از همه اینکه، فروش بیشتر شد.