با کد تخفیف Salam اولین کتابتان را با ۵۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کنید.
مدیر یک دقیقه‌ای

دانلود و خرید کتاب مدیر یک دقیقه‌ای

۳٫۱ از ۲۰ نظر
۳٫۱ از ۲۰ نظر

برای خرید و دانلود  کتاب مدیر یک دقیقه‌ای  نوشته  اسپنسر جانسون  و خواندن و شنیدن هزاران کتاب الکترونیکی و صوتی دیگر،  اپلیکیشن طاقچه  را رایگان نصب کنید.

دانلود و خواندن کتاب در اپلیکیشن طاقچه

معرفی کتاب مدیر یک دقیقه‌ای

مدیر یک‌دقیقه‌ای اثری دیگر از اسپنسر جانسون نویسنده کتاب معروف چه کسی پنیر مرا جابه‌جا کرد است. 

 درباره کتاب مدیر یک‌دقیقه‌ای

اسپنسر جانسون که مفاهیم موفقیت را در قالب داستان به مخاطبانش توضیح می دهد در میکروکتاب مدیر یک دقیقه‌ای هم نکات کلیدی و اصلی مدیریت را در قالب داستان و به زبان ساده بیان کرده است. داستان از این قرار است که مردی برای پیدا کردن اصول مدیریت به جستجو و پرسش می پردازد.
کتاب مدیر یک دقیقه‌ای، یک کتاب عالی برای صاحبان کسب و کارها و مدیران است. این کتاب به شما یاد می دهد که زمان خود را مدیریت کنید، با همکاران و کارمندان خود به خوبی رفتار کنید و بازدهی بهتری در محل کارتان داشته باشید. با خواندن خلاصه کتاب مدیر یک دقیقه‌ای، شما می توانید نحوه ارتباط درست با همکاران، کسب نتایج بزرگ و رسیدن به موفقیت شغلی را یاد بگیرید. 

 خواندن کتاب مدیر یک‌دقیقه‌ای را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

 علاقه‌مندان به کتاب‌های موفقیت در کسب‌وکار به ویژه مدیران جوان.

 درباره اسپنسر جانسون

دکتر اسپنسر جانسون، فیزیکدان و نویسنده‌ی آمریکایی است. او عمدتا به دلیل نوشتن کتاب‌هایی در زمینه‌ی خودیاری و موفقیت مانند چه کسی پنیر مرا جابه‌جا کرد و مدیر یک دقیقه‌ای معروف و شناخته شده است. کتاب‌های او به چندین زبان در دنیا ترجمه شده است. به اسپنسر جانسون لقب پادشاه تمثیل را داده‌اند، چرا که مهارت او در دریافت مسائل دشوار و پیچیده و ارائه و بیان راهکارهای ساده و آسان است. جانسون در سن ۷۸ سالگی و بعد از یک مبارزه طولانی با سرطان لوزالمعده در سال ۲۰۱۷ از دنیا رفت.

نظرات کاربران

مشاهده همه نظرات (۱۰)
AmirHossein[AHS]
۱۳۹۸/۱۲/۲۵

کتاب خوبی بود. درعین کوتاه بودن مفیدوآموزنده بود.

مریم کریم زاده
۱۳۹۹/۰۲/۱۹

من کاملشو خوندم. خیلی جالب و پر محتوا نیست,بیشتر روی یک موضوع مانور میده. بنابراین کاربرد زیادی نخواهد داشت,چون ملموس نبود کتابی مثل قدرت عادت خیلی محتوای بهتری داشت

حمیدرضا
۱۳۹۹/۰۸/۱۰

خیلی موارد پیش پا افتاده رو مطرح کرده و بیشتر به نظر میرسه در حال مطالعه ی یک متن خلاصه شده از یک کتاب حجیم هستید!

توضا
۱۳۹۹/۰۱/۱۱

این کتاب به نظر میرسد ترجمه خلاصه یک کتاب مفصل تر باشد. عنوان به گونه ای است که قبل از خرید متوجه این واقعیت نمی شوید. کتاب بسیار خلاصه است و در حد معرفی کتاب مفصل تر ارزش دارد که

- بیشتر
jimmye
۱۳۹۹/۰۱/۰۵

اون قدر به مفید نیست که خیلی تاثیر بزاره به نظرم اگه مدیریت خیلی ضعیفی دارین مطالعه کنین

بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه بریده‌ها (۵)
نکات اصلی کتاب مدیر یک دقیقه‌ای: - مدیران موفق، اهداف و مسئولیت‌های کسب‌وکار خود را به طور دقیق مشخص می‌کنند. - وقتی کارمندان را تشویق کنید، برای پیشرفت شرکت شما بیشتر تلاش خواهند کرد. - مدیران باید از کارمندان خود بخواهند گزارش کارشان را بنویسند و به او تحویل دهند. - برای گرفتن بهترین نتایج از افراد باید عملکرد آنها را بررسی کرد. بعد از آن باید از کارمندانی که کار خود را به خوبی انجام داده‌اند تمجید کرد و کارمندانی که در کارشان اشتباه کرده‌اند را مورد توبیخ قرار داد. - اگر کارمندان را هدایت و راهنمایی کنید، زودتر به نتایج چشمگیر دست پیدا می‌کنید. - بهترین راه برای آموزش دادن به کارمندان، انجام دادن همان کار به شکل صحیح است. - برای ارتقای سازمان باید افراد مناسب را استخدام کرد و اصول درستِ کار را به آنها آموزش داد.
سیاوش
گر کارمندان را هدایت و راهنمایی کنید، زودتر به نتایج چشمگیر دست پیدا می‌کنید. - بهترین راه برای آموزش دادن به کارمندان، انجام دادن همان کار به شکل صحیح است. - برای ارتقای سازمان باید افراد مناسب را استخدام کرد و اصول درستِ کار را به آنها آموزش داد. آنچه مدیر یک دقیقه‌ای باید بداند اهداف یک دقیقه‌ای وقتی افراد ندانند چه اهداف و ماموریت‌هایی دارند، بی‌انگیزه کار می‌کنند. اولین اصل در مدیریت یک دقیقه‌ای، مشخص کردن اهداف یک دقیقه‌ای است. هدف یک دقیقه‌ای، یعنی هدفی که بسیار مختصر و روشن باشد و در یک دقیقه بتوان آنها را درک کرد.
dariush kiany
هدف یک دقیقه‌ای، یعنی هدفی که بسیار مختصر و روشن باشد و در یک دقیقه بتوان آنها را درک کرد
سیاوش
مدیر یک دقیقه‌ای تابلویی روی دیوار نصب کرد که روی آن نوشته شده بود: «یک دقیقه وقت بگذارید و نگاهی به اهداف خود و سپس رفتارتان بیندازید. آیا رفتارتان شما را به اهداف تان می رساند؟»
سیاوش
اگر می‌خواهید به عنوان مدیر یک دقیقه‌ای موفق، بتوانید در زمان کمتر، نتایج بیشتری بگیرید باید: - اهداف خود را تعیین کنید. - قدر کارمندان خود را بدانید و از کار خوب آنها تمجید کنید. - کارمندان را به خاطر اشتباهاتشان توبیخ کنید و آنها را به سمت اصلاح رفتارشان بکشانید. - حقیقت را بر زبان بیاورید. - محیط کار را با خنده و تفریح لذت بخش کنید.
سیاوش

اطلاعات تکمیلی

دسته‌بندی
تعداد صفحات۸ صفحه
نوع فایلEPUB
تعداد صفحات۸صفحه
نوع فایلEPUB