کتاب راهنمای مربیگری جولی استار + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب راهنمای مربیگری

کتاب راهنمای مربیگری

معرفی کتاب راهنمای مربیگری

«راهنمای مربیگری؛ راهنمای عملی برای فرایند، اصول و مهارت‌های مربیگری فردی» اثر جولی استار، متخصص و رهبر فکری در زمینه مربیگری است.

کتاب پرفروش «راهنمای مربیگری» از سال ۲۰۰۲ از طریق اصول ساده و قدرتمند و نگرش‌های کاربردی‌اش منجر به تکامل رشته مربیگری شده است.

جولی با بیش از ۲۰ سال و هزاران ساعت تجربه مربیگری از مدیران عامل و مدیران اجرایی سازمان‌های بزرگ جهان در زمینه آموزش مربیگری حمایت می‌کند. رویکرد او چالش برانگیز است، دلسوزانه است و مهارت رهبری آشکار را تقویت می‌کند.

این کتاب اصول و رویکردهای مربیگری را توضیح می‌دهد و نحوه کاربرد آن‌ها را در وضعیت‌های مختلف مربیگری مانند مربیگری تجاری در محل کار یا وضعیت کلی‌تری مانند مربیگری در زندگی شخصی، نشان می‌دهد. اگر در عرصه مربیگری تازه‌کار هستید، این دستورالعمل به‌صورت کاملاً عملی و اغلب در موقعیت‌های روزمره، به یادگیری و تمرین‌تان کمک می‌کند. برای کسانی که مربی هستند، این دستورالعمل نکات تازه و ایده‌های جالبی را مطرح می‌کند. برای مدیران پرمشغله، شیوه‌هایی را برای استفاده در گروه‌شان ارائه می‌کند.

در حین مطالعه با نکات ریزی مواجه خواهید شد که به یادگیری و تمرینتان کمک می‌کنند. استفاده از آن‌ها موجب افزایش خودآگاهی و توانایی‌تان در کمک به دیگران می‌شود. این نکات عبارتند از: سوالات ارزیابی که با کمک این سؤالات می‌توانید ایده‌ها را به موقعیت خود ارتباط دهید و با بررسی آن‌ها به بینش شخصی برسید. چک‌لیست‌ها که خلاصه‌ای سریع از نکات، برای تضمین یادگیری‌تان هستند و به یادآوری مطالب به شما در مراجعات آینده نیز کمک می‌کنند. مثال های تخیلی نویسنده که برای نشان دادن اصول یا ایده‌ها هستند، تمرین های دوره‌ای، نکات و راهنمایی‌ها یا توصیه‌هایی در زمینه نکات کلیدی. جعبه‌ابزار مربی همراه با نسخه آنلاین که در انتهای کتاب به پرورش مهارت‌هایتان در عرصه مربیگری کمک خواهد کرد.

راهنمای مربیگری به زبان‌های متعددی ترجمه شده است و به‌طور گسترده‌ای به رشد مربیگری کمک می‌کند.

نظرات کاربران

کاربر ۳۵۰۱۱۹۳
۱۴۰۲/۰۳/۰۷

محتوای کتاب راکمی توضیح دهید

ahmadabolpor
۱۳۹۹/۰۶/۰۷

عالی

بریده‌هایی از کتاب

مربی مشارکتی به توانایی مراجع در خلق ایده‌ها، تصمیم‌گیری مستقل و حرکت رو به جلو ایمان دارد. او از مهارت‌های پیشرفتۀ گوش دادن، سؤال پرسیدن و (انعکاس) بازخورد استفاده می‌کند تا گفتگو و تجربه بسیار تأثیرگذاری را برای مراجع رقم بزند.
.
«به‌گونه‌ای از لحظه حال استقبال کنید که گویی آن را دعوت کرده بودید.»
کاربر ۱۵۹۵۳۰۱
وقتی ما حس مسئولیت‌پذیری‌مان را کاهش می‌دهیم، تمایل پیدا می‌کنیم که دیگران را نیز سرزنش کنیم.
اعتدالی
به بیان ساده، مربیگری یک گفتگو یا مجموعه‌ای از گفتگوهای میان دو نفر است. اما وجه تمایز این گفتگو، تأثیرگذاری آن بر مُراجع است. گفتگوی مؤثر مربیگری بر فهم، یادگیری، رفتار و پیشرفت فرد تأثیر می‌گذارد.
.
معمولاً این مراجع است که می‌تواند در مورد وجود موضوع مربیگری در هر گفتگو قضاوت کند. اگر فردی موارد زیر را پس از اتمام گفتگو تأیید کند، به این معناست که محتوای مربیگری آن را تأیید می‌کند: - موضوع این گفتگو عمدتاً مربوط به مراجع و وضعیتش بود. - این گفتگو منافع زیادی برای تفکر، اقدامات و یادگیری مراجع داشت. - اگر گفتگو رخ نداده بود، بعید بود که در آن برهه زمانی از آن منافع در تفکر یا یادگیری برخوردار شود.
.
مربی مشارکتی در یک فرایند پرس‌وجو، یادگیری و اقدام، به مراجع کمک می‌کند. مانند هر نوعی از مربیگری، هدفمان این است که در رسیدن به نتیجه مطلوبی مانند یک هدف، به مراجع کمک کنیم. ازنظر مراجع، این رابطه از جنس نصیحت یا پدر و فرزندی نیست، بلکه رابطه‌ای از جنس شراکت برابر است.
.
گفتگوهای مربیگری می‌توانند در چهارچوب‌های زمانی مختلف و محیط‌های مختلف صورت گیرند. به‌طور مثال، می‌توانید در جلسه حضوری و به مدت دو ساعت به گفتگوی مربیگری بپردازید، یا گفتگوی مربیگری‌تان به‌صورت تلفنی و به مدت ده دقیقه باشد. این بدین دلیل است که عامل تعیین کننده در مربیگری، بیشتر تأثیر گفتگو است تا مدت‌زمان آن.
.
اما با گذشت زمان، ممکن است با عواملی روبرو شوید که حس پشتیبانی شما را کاهش دهند و ممکن است آگاهانه یا ناآگاهانه باشد. به‌طور مثال، شاید رفته‌رفته از گفتگوی مربیگری یا حتی از متربّی خسته شوید. شاید فرایند مربیگری پیشرفت و نتایج کمی را به دنبال داشته باشد و احساس کنید که متربّی به میزان لازم تلاش نمی‌کند. این اتفاق می‌تواند موجب احساس تسلیم، بی‌حوصلگی یا حتی درماندگی شود.
اعتدالی
چند دقیقه پیش از حضور متربّی خودم را آماده می‌کنم. در آن زمان، به بررسی یادداشت هایم از جلسات قبل می‌پردازم، به اهداف آن فرد فکر می‌کنم و نحوه تأثیرگذاری‌ام بر او را به خود یادآوری می‌کنم.
اعتدالی
هرگونه قضاوت و ارزیابی از متربی، یک گفتگو یا «بحث ذهنی» را در ذهنتان ایجاد می‌کند. وقتی ذهنتان این‌گونه درگیر باشد، از اتفاقات واقعی گفتگو غافل می‌شوید. گفتگوی درونی شما مانع تمرکز و توجه شما می‌شود. انگار که با روشن بودن رادیو، بخواهید تلویزیون نگاه کنید.
اعتدالی
۷۰۰ سوال قدرتمند کوچینگ و رشد شخصی
اما لوییز
۶۶ استراتژی و تکنیک کوچینگ
گلدینا مک‌ماهون
بازاریابی کسب‌وکارهای کوچک به زبان آدمیزاد
باربارا فیندلی شنک
تفاوت: چرا برخی برندها دلنشین‌ترند؟
برنادت جیوا
برندسازی شخصی به زبان آدمیزاد
سوزان کریتون
کوچینگ کارکنان
رابرت ای ووبلدینگ
تیم‌های نوآور؛ نهادینه‌سازی نوآوری در تیم‌ و سازمان
پژوهش‌نامه هاروارد
رهبری با تکیه بر نقاط قوت
تام راث
نبض مشتری در دست شما
مجید برقی
جذب؛ چگونه یک استارتاپ می‌تواند به رشد انفجاری مشتری دست یابد!
گابریل وینبرگ
راهکارهای هوشمندانه؛ ۶۸ تکنیک برای طوفان فکری حل مسئله و تصمیم‌گیری
دیوید کاتن
شبکه سازی موفق برای همه
اریک کرامر
برنامه‌ بازاریابی یک صفحه‌ای
آلن دیپ
بازاریابی محتوا، استراتژی و راهکارها
علیرضا امیدوند
موفقیت در زمان رکود بازار
پاتریک فورسیت
رک و راست باشید (مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب بهترین نتایج)
کیم اسکات
موفق سازها
درک تامسون
مزیت
پاتریک لنچیونی

حجم

۱٫۷ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۷

تعداد صفحه‌ها

۳۵۷ صفحه

حجم

۱٫۷ مگابایت

سال انتشار

۱۳۹۷

تعداد صفحه‌ها

۳۵۷ صفحه

قیمت:
۹۰,۰۰۰
۳۶,۰۰۰
۶۰%
تومان