کتاب کنترل و پایش استراتژی

«کنترل و پایش استراتژی» کتابی تخصصی در زمینه موفقیت در کسب و کار و بازاریابی با موضوع تحقق استراتژی و موفقیت سازمان، نوشته مجتبی لشگربلوکی از مدیران موفق و مشاور وزیر امور اقتصادی و دارایی ایران است.

برای دستیابی به موفقیت استراتژیک نیازمند آن هستیم که:

▫️تصمیمات استراتژیک بگیریم.

▫️تصمیمات استراتژیک را به تغییرات استراتژیک تبدیل کنیم.

از صحت تصمیمات استراتژیک و کیفیت تغییرات استراتژیک اطمینان حاصل کنیم.

پاسخگویی به نیاز شماره ۱ را «مدل موعــود» انجام می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند این مدل در کتاب هنر رقصیدن با استراتژی تشریح شده است.

پاسخ به نیاز شماره ۲ را «مدل متــا» تئوریزه می کند که این مدل در کتاب جاری سازی استراتژی تبیین شده است.

پاسخ به نیاز شماره ۳ را «مدل مکــپا» می‌دهد که در این کتاب تشریح شده. ۱۴ ابزار / اهرم معرفی شده‌اند تا ما به سه هدف نهایی کنترل و پایش (یعنی اعتمادپذیری، حفاظت از حقوق ذینفعان و آینده مطمئن) برسیم.

رابطه بین این سه مدل (موعود، متا و مکپا) در متامدل دیاموند در انتهای این کتاب تبیین شده.

این کتاب برای همه کسانی که می‌خواهند سازمانی قاعده‌مند، منظم، قابل پیش‌بینی و دارای آینده مطمئن داشته باشند، مفید است.