کتاب جستارهایی در رهبری

کتاب جستارهایی در رهبری مجموعه‌ای از نوشته‌های پیتر دراکر، جیمز مارچ، وارن بنیس، دانیل گولمن، پیتر سنگه و سایر نویسندگان درباره‌ی سرشت رهبری و مسئولیت‌های انسانی رهبران است. محمدابراهیم محجوب این مقاله‌ها را ترجمه و نشر نی آن‌ها را منتشر کرده است. پرسش اصلی مجموعه، پیش از چگونگی اداره‌کردن سازمان، شناخت فردی است که مسئولیت هدایت دیگران را می‌پذیرد. مقاله‌ها از موضوع شناختن توانمندی‌ها و ارزش‌های شخصی آغاز می‌شوند و به بررسی تجربه‌های دشوار، رابطه‌ی رهبر و پیروان و پرورش جانشینان می‌پردازند. رهبری در این کتاب کیفیتی انسانی است که پیروی داوطلبانه را امکان‌پذیر می‌کند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب جستارهایی در رهبری

کتاب جستارهایی در رهبری، به قلم پیتر دراکر، جیمز مارچ، وارن بنیس، دانیل گولمن، پیتر سنگه و سایر نویسندگان، فاصله‌ی میان داشتن اختیار رسمی و پذیرفته‌شدن به‌عنوان رهبر را بررسی می‌کند. محمدابراهیم محجوب در پیش‌گفتار رهبری را کیفیتی انسانی معرفی کرده است که در زندگی اجتماعی بروز می‌کند. معیار مهم این تعریف داوطلبانه‌بودن پیروی است و نه اطاعتی که از ترس، پاداش یا الزام قانونی سرچشمه بگیرد. مقاله‌های حاضر زمینه‌ای برای اندیشیدن فردی و گروهی درباره‌ی چالش‌های مسئولیت را فراهم کرده‌اند.

مجموعه مقاله‌ی جستارهایی در رهبری به اخلاق، سیاست، استراتژی، سازمان‌دهی، یادگیری سازمانی، جانشینی، فرهنگ سازمانی و خلاقیت پرداخته است. نویسندگان این مقالات بحث‌های مفهومی را در کنار تجربه‌های شخصی و نمونه‌هایی از محیط‌های کاری قرار داده‌اند. سازمان در این اثر صرفاً مجموعه‌ای از وظایف نیست؛ محل برخورد ارزش‌ها، انتظارات، برداشت‌ها و شیوه‌های متفاوت همکاری نیز هست.

کتاب جستارهایی در رهبری موضوع رهبری را از سه زاویه دنبال می‌کند؛ شناخت خود، تغییر مسئولیت‌ها در مسیر حرفه‌ای و آموختن از آزمون‌های دشوار. پیتر دراکر میان توانمندی، شیوه‌ی کار و ارزش‌های پذیرفته‌شده تمایز می‌گذارد. این تمایز نشان می‌دهد که مهارت در یک کار، به‌تنهایی، دلیل مناسبی برای پذیرفتن هر مسئولیتی نیست. وارن بنیس در مقاله‌ی خویش از ایده‌ی ویلیام شکسپیر برای توضیح گذرگاه‌های زندگی رهبر بهره می‌گیرد. ورود به جمع، تغییر رابطه با دوستان، شنیدن حقیقت و انتقال تجربه، هریک دشواری ویژه‌ی خود را دارند. بنیس و رابرت توماس تجربه‌های دگرگون‌کننده را از خلال گفت‌وگو با رهبران بررسی کرده‌اند. توجه این مقاله به خود سختی محدود نیست؛ معنایی که فرد به تجربه می‌دهد اهمیت دارد. مثال‌های موجود در مقالات گاهی از دانشگاه و کارخانه می‌گویند و گاه از میدان جنگ یا مواجهه با تبعیض.

خلاصه کتاب جستارهایی در رهبری

هدایت دیگران به شناخت خود و پذیرفتن مسئولیت روابط وابسته است. پیتر دراکر پیشنهاد می‌کند فرد انتظارات خود را هنگام تصمیم‌های مهم ثبت کند و سپس نتیجه‌ها را با انتظارات بسنجد. این مقایسه توانمندی‌ها، کمبود دانش و عادت‌های آسیب‌زا را آشکار می‌سازد. او شناخت شیوه‌ی یادگیری و سازگاری ارزش‌های فرد با سازمان را ضروری می‌داند. وارن بنیس مسیر رهبری را مجموعه‌ای از گذرگاه‌ها معرفی می‌کند؛ رهبر تازه‌کار به راهنما نیاز دارد، رهبر باتجربه باید افراد توانمندتر را بپذیرد و رهبر پخته باید بتواند حقیقت‌های ناخوشایند را بشنود. مقاله‌ی بوته‌های رهبری نیز توضیح می‌دهد که تجربه‌های دشوار چگونه می‌توانند زمینه‌ی بازنگری باورها و شناخت هویت را فراهم کنند. وجه مشترک این مقالات تبدیل تجربه به یادگیری است.

چرا باید کتاب جستارهایی در رهبری را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب جستارهایی در رهبری را می‌توان چنین برشمرد:

• تمایز میان توانمندی، شیوه‌ی کار و ارزش‌ها معیارهایی را برای سنجیدن تناسب مسئولیت شغلی فراهم می‌کند.
• موضوع حقیقت‌شنوی روشن می‌کند که چرا سکوت کارکنان همیشه نشانه‌ی رضایت نیست.
• بررسی رابطه‌ی راهنما و رهبر جوان، نقش دوسویه‌ی انتقال تجربه را نشان می‌دهد.
• نمونه‌های آزمون‌های دشوار، امکان بازنگری باورها و آموختن از بحران را توضیح می‌دهند.

خواندن کتاب جستارهایی در رهبری را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب جستارهایی در رهبری به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• این کتاب به مدیران تازه‌کاری پیشنهاد می‌شود که تغییر رابطه با همکاران برایشان مسئله‌ساز شده است.
• این مجموعه به کارکنانی پیشنهاد می‌شود که درباره‌ی تناسب شغل و ارزش‌های خود پرسش دارند.
• این مقالات به پژوهشگران مدیریت و علاقه‌مندان به جنبه‌های انسانی رهبری پیشنهاد می‌شود.

درباره پیتر دراکر

پیتر دراکر (Peter Drucker) در سال ۱۹۰۹ به دنیا آمد و در ۲۰۰۵ میلادی درگذشت. نظریه‌پرداز، مشاور مدیریت، مدرس و نویسنده‌ای اتریشی‌ـ‌آمریکایی بود. از او به‌عنوان پدر کسب‌وکار نوین و «قهرمان مدیریت به‌عنوان رشته‌ای جدی» یاد می‌شود. این نویسنده که در وین متولد شد و در محافلی با حضور اندیشمندانی همچون هایک و شومپیتر رشد یافت، مدرک دکترای حقوق بین‌الملل خود را از دانشگاه فرانکفورت گرفت و پس از روی کار آمدن رژیم نازی به انگلستان و سپس آمریکا مهاجرت کرد.

دراکر خالق اصطلاح کارگر دانش (knowledge worker) و ارائه‌دهنده‌ی مفهوم مدیریت بر مبنای هدف بود و تحولات مهمی را همچون خصوصی‌سازی، ظهور ژاپن به‌عنوان قدرت اقتصادی و اهمیت بازاریابی را پیش‌بینی کرد. او ۳۵ کتاب در زمینه‌های مدیریت، جامعه، سیاست و در قالب رمان به نگارش درآورد، به‌عنوان استاد در دانشگاه‌های بنینگتون، نیویورک و کلرمونت تدریس کرد، مدال آزادی ریاست‌جمهوری آمریکا را از جورج بوش دریافت کرد و تا ۹۰سالگی به مشاوره و تدریس ادامه داد.

پیتر دراکر در نگارش مقالات کتاب جستارهایی در رهبری مشارکت داشته است.

جوایز و افتخارات نویسنده

پیتر دراکر جوایز و افتخارات متعددی دریافت کرد که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به مدال آزادی ریاست‌جمهوری آمریکا در سال ۲۰۰۲، نشان‌های افتخار دولتی اتریش در سال‌های ۱۹۷۴، ۱۹۹۱ و ۱۹۹۹ و نشان گنج مقدس ژاپن در سال ۱۹۶۶ اشاره کرد. او در سال ۱۹۶۹ بالاترین افتخار دانشگاه نیویورک را دریافت کرد، در سال ۱۹۹۶ به تالار مشاهیر کسب‌وکار آمریکا راه یافت و در سال ۲۰۰۴ برای یک مقاله هفتمین جایزه‌ی مک‌کینزی خود را از مجله‌ی هاروارد بیزینس ریویو دریافت کرد.

۲۵ دکترای افتخاری از دانشگاه‌های کشورهای مختلف به این نویسنده اعطا و کتاب عمل مدیریت به قلم او به‌عنوان سومین کتاب تأثیرگذار مدیریت در قرن بیستم انتخاب شد. پس از درگذشت پیتر دراکر به‌دلیل مشارکت‌های برجسته در حوزه‌ی برون‌سپاری به تالار مشاهیر این صنعت راه یافت و در سال ۲۰۱۸ از سوی وب‌سایت Thinkers50 به‌عنوان تأثیرگذارترین متفکر کسب‌وکار جهان معرفی شد.

بخشی از کتاب جستارهایی در رهبری

«فکر هنر است

گفت‌وگو با جیمز مارچ

جیمز مارچ استاد دانشگاه استنفورد، اندیشمند پیشگام دنیای کاروکسب در روزگار ماست. او می‌گوید زیبایی فکر شاید مهم‌تر از کاربرد آن باشد.

چکیده: سه سال پیش دو پژوهشگر (لارنس پروساک و توماس داوِن‌پورت) از متفکران برجستۀ مدیریت خواستند پیراستادشان را نام ببرند. نام جمیز مارچ پس از نام پیتر دراکر در صدر فهرست نام‌ها بود. مارچ استاد رشته‌های مدیریت، جامعه‌شناسی، علوم سیاسی، و آموزش در دانشگاه استانفورد است و موضوعات ناهمگونی از جمله رهبری، روان‌شناسی سازمانی، اقتصاد رفتاری، دوستی، شبیه‌سازی رایانه‌ای، و آمار درس داده است. دلیل اصلی آوازۀ مارچ شاید نظریه‌پردازی او در مدیریت و سازمان باشد. دستاوردهای او در این زمینه و دیگر زمینه‌های علوم اجتماعی، موجب نام‌آوری بی‌مانند او به‌مثابه دانشمندی جدی و گنجینه‌ای از خرد شده است. جان پاجت، استاد دانشگاه شیکاگو، در مجلۀ جامعه‌شناسی معاصر دربارۀ او نوشت: «نفوذ مارچ برخلاف همردیفانش فراگیر است و به هیچ‌یک از رشته‌های فرودست علوم اجتماعی محدود نمی‌شود.»»