دانلود و خرید کتاب با خوک کشتی‌نگیر و نود راهکار دیگر برای زیر‌سازی کار و تجارت‌‫ مارک اچ. مک‌کورمک ترجمه سارا قدیانی
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب با خوک کشتی‌نگیر و نود راهکار دیگر برای زیر‌سازی کار و تجارت‌‫

کتاب با خوک کشتی‌نگیر و نود راهکار دیگر برای زیر‌سازی کار و تجارت‌‫

معرفی کتاب با خوک کشتی‌نگیر و نود راهکار دیگر برای زیر‌سازی کار و تجارت‌‫

موضوع کتاب حاضر، آموزش شیوه‌های موفقیت در شغل‌های گوناگون و کسب و کار است. نویسنده ابتدا به توضیح این مسئله پرداخته که هر شخص چگونه می‌تواند در هنگام رخ‌دادن تغییراتی خطیر از مهارت‌های ذاتی خویش استفاده نماید. وی با تأکید بر مهارت‌های افراد بر آن است که به مخاطب در ایجاد یک تجارت اصولی و راه‌اندازی کسب و کاری با زیرساخت‌های محکم و صحیح یاری نماید. در این راستا، نود راهکار پیشنهاد نموده که از آن میان، می‌توان به این موارد اشاره کرد: «حواستان به خودتان باشد»؛ «معیار ذهنی خود را برای اندازه‌گیری موفقیت بسنجید»؛ «یک مهارت چند جانبه کسب کنید»؛ «روزتان را سر وقت به پایان برسانید»؛ «حواستان به محیط کارتان باشد»؛ «در زمان‌بندی مهارت کسب کنید»؛ «نگذارید ارزش‌هایتان به زیان شما تمام شود»؛ «بهترین مسیر، مستقیم‌ترین مسیر است»؛ «نسبت به توافق نظرهای همگانی هوشیار باشید» و «هنر برداشتن صورت‌حساب را بیاموز».

NikTanTeb@
۱۳۹۶/۰۴/۰۴

یک کتاب عالی خیلی تکان دهنده

rahmat ebrahimian
۱۴۰۱/۰۷/۲۲

نویسنده سعی کرده مهارت ها و آموخته های خودش در دنیای کسب و کار و تجارت رو در این کتاب جا بده. ترجمه خوبه. متن کتاب روان. دامنه موضوعات متنوع. یعنی به جای تمرکز بر یک یا چند مورد، نکته

- بیشتر
usef
۱۳۹۵/۰۷/۲۶

کتاب خوبیه.بهترین قسمتاش اون مثالاییه که برای هر قسمت میده.ولی حیف که یه فهرست با جزییات کامل نداره

«دوبار اندازه بگیر، یک‌بار بِبُر»
محمود
کسانی را می‌شناسم که مدعی‌اند برای یک بحث ده دقیقه‌ای با همکارشان وقت ندارند ولی برای یک ملاقات نیم ساعته با یک مشتری احتمالی، بی‌هیچ چون و چرایی تن به سفری هوایی می‌دهند. از این کار مردم سردر نمی‌آورم. شاید دلشان می‌خواهد از محل کارشان بیرون بزنند. شاید بر این باور اشتباهند که اگر یک روز کامل را صرف رفتن به یک جلسه و بازگشت از آن کنند، اهمیت موضوع مورد بحث را بیش از آن‌چه هست جلوه داده‌اند. دلیلش هرچه که باشد واقعیت امر این است که به ندرت پیش می‌آید نتوان یک قضیه را با مکالمه تلفنی حل و فصل کرد یا رسیدگی به آن را تا یک موقعیت مناسب‌تر برای سفر، به تأخیر انداخت.
محمود
۶- «این‌جا کار مطرح است نه مسائل شخصی.» واقعیت این است که مسائل شخصی همه جا مطرح است. مردم حاضرند برای کمک به دوستانشان برنامه خود را به هم بریزند و درست به همین ترتیب حاضرندتصمیمی بگیرندکه به ضررکسی که با او رابطه ‌دوستانه ‌ندارند تمام شود. این جمله بیش‌تر از این‌که دروغ باشد نوعی تناقض‌گویی است. کسی که اصرار دارد این‌جا فقط کار مطرح است منظورش این است که حاضر نیست هیچ رابطه شخصی و دوستانه‌ای با شما داشته باشد.
Anahid
کلید جهش بزرگ شما در مسیر زندگی‌تان این است که بپذیرید هنوز با کسانی که می‌توانند به شما در رسیدن به اهدافتان یاری برسانند، آشنا نشده‌اید. پس از رسیدن به این باور خواهید فهمید که چه‌طور و کجا آن‌ها را پیدا کنید.
محمود
مرتبه بعد زمانی که با دیدن یک اتفاق در حال وقوع، بین حرف زدن و ساکت ماندن مردد ماندید، فکر نکنید که بین دو انتخاب فضولی کردن یا عضو تیم شدن گیر کرده‌اید. حقیقت این است که چنین تردیدی شهرت و اعتبارتان را به عنوان یک متفکر و یک مشاور به خطر می‌اندازد. در چنین لحظاتی است که اعتبار شما در زیرکی و دانایی شکل می‌گیرد.
محمود
اغلب ما اولویت‌هایمان را نمی‌شناسیم و عده اندکی از ما حتی پس از شناختن اولویت‌ها، شجاعت وفادار ماندن به آن‌ها را نداریم. به همین دلیل با دیدن کسی که نه تنها اولویت‌هایش را می‌شناسد، بلکه توان اصلاح آن‌ها را در میانه راه دارد، به شدت تحت تأثیر شخصیت و خرد او قرار می‌گیریم
محمود
در هر مورد پس از تعیین هدف، متعهد می‌شویم که برای رسیدن به آن، زمان، تلاش و اراده بیش‌تری صرف کنیم. و درست به همین دلیل بسیاری از مردم در رسیدن به اهدافشان شکست می‌خورند. چون زمان یا انرژی یا اراده بیش‌تری برای صرف کردن ندارند. ولی برای رسیدن به بعضی هدف‌ها باید کاستن را تمرین کنیم. ما چنان درگیر تلاشی سخت برای بیش‌تر داشتن می‌شویم – مهارت‌ها، قدرت بیش‌تر، ارتباط و تصدیق بیش‌تر – که اغلب از کسب مهارت مسلمی چون توانایی حذف بخش‌های مشکل آفرین زندگی و کارمان غافل می‌شویم. گاهی رها کردن هم هدف ارزشمندی به حساب می‌آید.
محمود
همه دوست دارند در محیط کار باهوش‌ترین یا جذاب‌ترین یا بانفوذترین یا قاطع‌ترین فرد جلوه کنند. ولی شاید بیش‌تر ما باید دیدگاهمان را از نو بسازیم و یا جای بیش‌تر بودن در کم‌تر کردن بدی‌هایمان بکوشیم. کم‌تر مشکل‌ساز، کم‌تر حواس پرت، کم‌تر بدبین، کم‌تر نفرت‌انگیز یا کم‌تر اهل مشاجره باشیم. این یک هدف ارزشمند و رسیدن به آن بسیار ساده است.
محمود
به طور کلی تجارت یعنی ارتباط دادن افراد جدا از هم، افرادی مثل خریدارها و فروشنده‌ها، استخدام کننده‌ها و استخدام شونده‌ها، مؤسس‌ها و سرمایه‌گذارها و در نهایت ایجاد یک ارتباط تجاری بین آن‌ها.
محمود
اگر بهترین راه برای درآوردن درآمدی که متناسب با زحمت‌تان است، کار کردن برای خودتان باشد، دومین راه، فعالیت در زمینه فروش است.
محمود
آنچه از شرکت‌های موفق آموخته‌ایم
وفا غفاریان
مهارت‌های ارائه موفق: چگونه می‌توانیم یک احساس خوشایند در دیگران بوجود آوریم
آندرو برادبوری
تفویض امور(کارسپاری)
حسن هوشنگی
راهبرد کسب‌وکار: واکاوی الگوهای تدوین و پیاده‌سازی راهبرد
برایان تریسی
نقشه‌های شیطانی: طرحی برای رهایی از کار کردن برای دیگران و ایجاد کسب‌و‌کار برای خود
هیو مک‌لیود
۱۲ اصل رهبری عالی
برایان تریسی
سخت‌ترین نکات در مورد سخت‌ترین چیزها
بن هوروویتز
بانکدار فقرا
محمد یونس
فتح قله‌های بزرگ کسب و کار : دانش راهبردهای کارآفرینان
ابراهیم علی عزیزی
شانس دوباره، برای پولتان، برای زندگی‌تان و برای خودتان
سمانه فلاح
رهبری ممتاز
برایان تریسی
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
خودرهبری: چگونه با تکیه بر درونِ خود، رهبری مؤثرتر، کارآمدتر و موفق‌تر شویم
اَندرو برایانت
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
اجرای راهبرد: راه‌حل‌های تخصصی برای چالش‌های روزمره
سی.دیویس فاگ
مرکز توجه: با ساده کردن زندگی، بهره‌وری خود را دو برابر کنید و به همه هدف‌هایتان برسید
برایان تریسی

حجم

۳۰۷٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۰

تعداد صفحه‌ها

۳۶۹ صفحه

حجم

۳۰۷٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۰

تعداد صفحه‌ها

۳۶۹ صفحه

قیمت:
۸۸,۵۶۰
تومان