کتاب بازخرید زمان

کتاب بازخرید زمان نوشته دن مارتل و ترجمه تیم ترجمه‌ نشر ویان توسط نشر ویان منتشر شده است. این کتاب در حوزه‌ی مدیریت زمان و کارآفرینی قرار می‌گیرد و به بررسی راهکارهایی برای بازپس‌گیری زمان و افزایش بهره‌وری در زندگی و کسب‌وکار می‌پردازد. نویسنده باتکیه‌بر تجربیات شخصی و حرفه‌ای خود، به مخاطبان نشان می‌دهد چگونه می‌توان با تغییر نگرش و ایجاد سیستم‌های مؤثر، زمان را به‌درستی مدیریت کرد و از فرسودگی و استرس دور ماند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بازخرید زمان

کتاب بازخرید زمان (راهنمای رهبران و کارآفرینان برای رهایی از روزمرگی) اثری در حوزه‌ی مدیریت زمان و توسعه‌ی فردی است که توسط دن مارتل، کارآفرین و مربی کسب‌وکار، نوشته شده است. این کتاب با روایتی از زندگی شخصی نویسنده آغاز می‌شود و سپس به‌ سراغ چالش‌های رایج کارآفرینان و مدیران می‌رود. ساختار کتاب بر پایه‌ی ارائه‌ی راهبردها و ابزارهای عملی برای بازپس‌گیری زمان و انرژی طراحی شده است. 

دن مارتل در این اثر، با بهره‌گیری از تجربیات خود و نمونه‌های واقعی، به بررسی موانع ذهنی و عملی مدیریت زمان می‌پردازد و راهکارهایی برای عبور از این موانع ارائه می‌دهد. کتاب در قالب فصل‌های موضوعی، از روایت‌های شخصی و داستان‌های الهام‌بخش تا معرفی مدل‌ها و تکنیک‌های مدیریت زمان، پیش می‌رود. کتاب بازخرید زمان نه‌تنها به مسائل فردی می‌پردازد، بلکه به چگونگی ایجاد سیستم‌های سازمانی و تیمی برای افزایش بهره‌وری نیز توجه دارد. این کتاب برای کسانی نوشته شده که در مسیر رشد حرفه‌ای و شخصی خود با محدودیت زمان و انرژی مواجه‌ هستند و به‌دنبال راهی برای ایجاد تعادل میان کار و زندگی می‌گردند.

خلاصه کتاب بازخرید زمان

کتاب بازخرید زمان با روایت زندگی پر فرازونشیب دن مارتل آغاز می‌شود؛ جایی که نویسنده از دوران نوجوانی پر از بحران، فرار از خانه و ورود به دنیای کارآفرینی می‌گوید. او پس از تجربه‌ی شکست‌های متعدد و کار بیش از حد، به نقطه‌ای می‌رسد که درمی‌یابد صرفاً سخت‌تر کارکردن، راه‌حل مشکلاتش نیست. مارتل با بازنگری در شیوه‌ی مدیریت زمان و انرژی، به اصل بازخرید زمان می‌رسد؛ اصلی که بر واگذاری وظایف کم‌ارزش و تمرکز بر فعالیت‌هایی که بیشترین ارزش و انرژی را ایجاد می‌کنند، تأکید دارد. در ادامه، نویسنده با مثال‌هایی از کارآفرینان مختلف، نشان می‌دهد چگونه گرفتارشدن در چرخه‌ی بی‌پایان کارهای روزمره و جزئیات، می‌تواند به فرسودگی و توقف رشد منجر شود. 

دن مارتل مفهوم مرز درد را مطرح می‌کند؛ نقطه‌ای که در آن کارآفرین یا مدیر، دیگر قادر به ادامه‌ی روند فعلی نیست و باید یا تغییر کند یا رشد را متوقف سازد. راهکار پیشنهادی مارتل، ایجاد سیستم‌هایی برای ارزیابی، انتقال و پرکردن زمان است؛ یعنی شناسایی کارهای کم‌ارزش، واگذاری آن‌ها به دیگران و صرف زمان آزادشده برای فعالیت‌های کلیدی و الهام‌بخش. 

کتاب حاضر با معرفی ابزارهایی مانند ماتریس دی‌آرآی‌پی، نردبان جایگزینی و دفترچه‌های راهنما، به مخاطب کمک می‌کند تا به‌صورت عملی، زمان خود را بازخرید کند و به‌تدریج کسب‌وکاری بسازد که نه‌تنها سودآور، بلکه رضایت‌بخش و متعادل باشد. در نهایت، نویسنده تأکید می‌کند که رشد واقعی زمانی اتفاق می‌افتد که فرد بتواند زمان و انرژی خود را در مهم‌ترین بخش‌های زندگی و کار سرمایه‌گذاری کند و از دام کار بی‌پایان رها شود.

چرا باید کتاب بازخرید زمان را بخوانیم؟

این کتاب با رویکردی کاربردی و مبتنی‌بر تجربه، به دغدغه‌های رایج کارآفرینان و مدیران درباره‌ی مدیریت زمان و انرژی پاسخ می‌دهد. کتاب بازخرید زمان فراتر از توصیه‌های کلیشه‌ای، با ارائه‌ی مدل‌ها و ابزارهای مشخص، به مخاطب نشان می‌دهد چگونه می‌توان از چرخه‌ی فرسودگی و کار بی‌پایان خارج شد و زمان را به‌گونه‌ای مدیریت کرد که هم رشد حرفه‌ای و هم رضایت شخصی حاصل شود. مطالعه‌ی این کتاب فرصتی برای بازنگری در عادات کاری و ساختارهای ذهنی است و می‌تواند الهام‌بخش تغییرات پایدار در زندگی و کسب‌وکار باشد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای کارآفرینان، مدیران، صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و هرکسی که با کمبود زمان و فشار کاری مواجه شده، مناسب است؛ همچنین افرادی که به‌دنبال افزایش بهره‌وری، ایجاد تعادل میان کار و زندگی و ساختن سیستمی پایدار برای رشد شخصی و حرفه‌ای هستند، می‌توانند از مطالب این کتاب بهره‌مند شوند.

بخشی از کتاب بازخرید زمان

«اصل بازخرید زمان یعنی کارآفرینان نباید ایمیل‌هایشان را بررسی کنند، مگر اینکه واقعاً بخواهند.

اصل بازخرید زمان یعنی شما در چند کار عالی هستید و در بقیه کارها در بهترین حالت متوسط هستید.

اصل بازخرید زمان یعنی هنگام انتخاب کارهای امروز، باید بالاترین ارزش‌ها را انتخاب کنید.

اگر باور نمی‌کنید، درک می‌کنم. بیشتر کارآفرینان باور نمی‌کنند.استوارت هم باور نداشت تا زمانی که امتحانش کرد.»