کتاب انگیزش شغلی در سازمان

معرفی کتاب انگیزش شغلی در سازمان

کتاب الکترونیکی «انگیزش شغلی در سازمان» (Motivation at Work in Organizations) نوشتهٔ شیما مرادخانی، اثری پژوهشی در حوزهٔ مدیریت منابع انسانی و روان‌شناسی سازمانی است که به بررسی مفاهیم، نظریه‌ها و راهکارهای تقویت انگیزش شغلی در محیط‌های کاری می‌پردازد. این کتاب با نگاهی تحلیلی به نظریه‌های کلاسیک و معاصر انگیزش، به مدیران و علاقه‌مندان مدیریت سازمانی کمک می‌کند تا عوامل مؤثر بر انگیزش کارکنان را بهتر بشناسند. نسخه الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب انگیزش شغلی در سازمان

«انگیزش شغلی در سازمان» اثری است که به بررسی جامع انگیزش در محیط‌های کاری می‌پردازد و تلاش می‌کند با مرور نظریه‌های مختلف، از سلسله‌مراتب نیازهای مازلو تا نظریه‌های معاصر مانند نظریه هدف‌گذاری و نظریه شناختی اجتماعی، تصویری روشن از عوامل و فرآیندهای انگیزش ارائه دهد. این کتاب در دوره‌ای نوشته شده که توجه به سرمایه انسانی و نقش انگیزش در بهره‌وری سازمان‌ها اهمیت ویژه‌ای یافته است. نویسنده با تکیه بر منابع معتبر و پژوهش‌های میدانی، به تحلیل تفاوت‌های انگیزش در میان کارکنان و مدیران، نقش مدیران در ایجاد انگیزه، و راهکارهای عملی برای افزایش رضایت و بهره‌وری شغلی می‌پردازد. کتاب همچنین به نقد و بررسی نظریه‌های مختلف پرداخته و نقاط قوت و ضعف هرکدام را در بستر سازمانی ایران مورد توجه قرار می‌دهد. در کنار مباحث نظری، به اهمیت ایجاد محیط کاری مثبت، روابط انسانی سالم و نقش پاداش‌ها و بازخوردها در انگیزش کارکنان اشاره شده است.

خلاصه کتاب انگیزش شغلی در سازمان

کتاب «انگیزش شغلی در سازمان» با تعریف انگیزش و بررسی انواع آن آغاز می‌شود و سپس به سراغ نظریه‌های اصلی انگیزش در محیط کار می‌رود. نویسنده ابتدا به نظریه سلسله‌مراتب نیازهای مازلو می‌پردازد و توضیح می‌دهد که چگونه نیازهای فیزیولوژیک، ایمنی، تعلق، احترام و خودشکوفایی به‌تدریج بر رفتار شغلی افراد تأثیر می‌گذارند. سپس نظریه عوامل بهداشت روانی و انگیزاننده هرزبرگ مطرح می‌شود که میان عوامل ایجاد رضایت و عوامل ایجاد نارضایتی تمایز قائل است. در ادامه، نظریه‌های مک‌کللند، آلدرفر، نظریه هدف‌گذاری لاک و نظریه شناختی اجتماعی بندورا بررسی می‌شوند و هرکدام از منظر متفاوتی به انگیزش شغلی نگاه می‌کنند. کتاب به نقش مدیران در ایجاد انگیزه، اهمیت شناخت نیازهای فردی کارکنان و تأثیر محیط کاری بر انگیزش می‌پردازد. همچنین راهکارهایی مانند مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری، ایجاد رقابت سالم، قدردانی و پاداش، افزایش امنیت شغلی و فراهم‌کردن فرصت‌های آموزشی برای کارکنان ارائه می‌شود. نویسنده تأکید می‌کند که انگیزش شغلی نه‌تنها به عوامل بیرونی مانند حقوق و مزایا وابسته است، بلکه عوامل درونی مانند احساس ارزشمندی، رشد فردی و تعلق به سازمان نیز نقش مهمی دارند. در نهایت، کتاب به این نتیجه می‌رسد که شناخت و تقویت انگیزش شغلی، کلید افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان و موفقیت سازمان‌هاست.

چرا باید کتاب انگیزش شغلی در سازمان را خواند؟

این کتاب با جمع‌بندی نظریه‌های مختلف انگیزش و ارائه راهکارهای کاربردی، به مدیران و علاقه‌مندان مدیریت سازمانی کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از عوامل مؤثر بر انگیزش کارکنان به دست آورند. مطالعهٔ این اثر می‌تواند به بهبود روابط کاری، افزایش رضایت شغلی و ارتقای بهره‌وری در سازمان‌ها منجر شود. همچنین، کتاب با پرداختن به تفاوت‌های فردی و اجتماعی، به خواننده نشان می‌دهد که انگیزش پدیده‌ای چندبعدی است و برای مدیریت آن باید به جنبه‌های مختلف انسانی توجه کرد.

خواندن کتاب انگیزش شغلی در سازمان را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، سرپرستان، کارشناسان منابع انسانی، دانشجویان رشته‌های مدیریت و روان‌شناسی، و هر کسی که دغدغه بهبود انگیزش و رضایت شغلی در محیط کار را دارد، مناسب است. همچنین برای کسانی که به دنبال راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری و ایجاد محیط کاری مثبت هستند، مفید خواهد بود.

فهرست کتاب انگیزش شغلی در سازمان

- فصل اول: انگیزش (مفاهیم و نظریه‌ها) به تعریف انگیزش، انواع آن (درونی، بیرونی، اجتماعی، پیشرفت)، نشانه‌های بی‌انگیزگی و نظریه‌های اصلی انگیزش مانند مازلو، هرزبرگ، مک‌کللند، آلدرفر، نظریه هدف‌گذاری و شناختی اجتماعی می‌پردازد.- فصل دوم: انگیزش شغلی (مفاهیم و نظریه‌ها) به تعریف شغل، ویژگی‌های شغل، نظریه‌های انگیزش شغلی (تقویت و اصلاح رفتار، انتظار، برابری، هدف‌گذاری) و کاربرد آن‌ها در محیط کار اشاره دارد.- فصل سوم: راهکارهای تقویت انگیزش شغلی راهکارهای عملی برای افزایش انگیزش کارکنان مانند مشارکت در تصمیم‌گیری، ایجاد رقابت سالم، قدردانی و پاداش، افزایش امنیت شغلی، حمایت مادی و معنوی، فرصت‌های آموزشی و انتخاب شیوه مدیریت مناسب را بررسی می‌کند.- جمع‌بندی و نتایج اهمیت انگیزش شغلی در موفقیت سازمان، نقش مدیران و تأثیر انگیزش بر بهره‌وری و رضایت کارکنان را جمع‌بندی می‌کند.

بخشی از کتاب انگیزش شغلی در سازمان

«عامل انگیزه‌های انسانی برای کار فراتر از همه عوامل است چرا که شرایط اصلی پرداختن به هر امری، وجود محرک یا انگیزه است؛ بنابراین هر کوششی که در زمینه چگونگی بهتر اداره‌کردن انسان‌ها صورت گیرد مستلزم کشف نیازهای اساسی، درک انگیزه‌های رفتاری افراد و عکس‌العمل گروه‌های مختلف کاری است؛ بنابراین شناخت فرد در سازمان و پی‌بردن به مبانی رفتارش و در نتیجه انگیزش او در حقیقت یکی از حیاتی‌ترین و مشکل‌ترین وظایف مدیران را تشکیل می‌دهد.پژوهش‌ها نشان داده است که اگر انگیزه‌های اصلی و مهم فرد در زمینه شغل او و کارهایی که انجام می‌دهد ارضا شوند، رضایت شغلی زیادتر خواهد شد و انگیزه فعالیت را بیشتر کرده و چنین افرادی در جهت تأمین هدف‌های سازمان موفق‌تر خواهند بود. نیروی انسانی تشکیل‌دهنده هر سازمان، افرادی با احساس هستند که اگر انگیزش کافی داشته باشند استعداد و مهارت خود را در خدمت سازمان به کار خواهند گرفت و چرخ‌های آن را به حرکت در خواهند آورد و ازاین‌رو است که موفقیت و پیشرفت هر سازمانی به نیروهای انسانی آن بستگی دارد. در ضرورت شناخت انگیزه‌های نیروی انسانی این نکته نیز حائز اهمیت است که تقریباً همه انسان‌ها بخش اعظم زندگی خود را در محیط‌های سازمانی سپری می‌کنند و کار تجربه‌ای است که اکثریت آن را کسب می‌کنند و چون جامعه ما شدیداً به عملکرد اثربخش و کارآمد سازمان‌ها نیازمند است، بنابراین ضرورت دارد که از یک نیروی برانگیخته برخوردار باشد.»