کتاب انگیزش شغلی در سازمان

کتاب انگیزش شغلی در سازمان، نوشته شیما مرادخانی، اثری پژوهشی در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی و روان‌شناسی سازمانی است که به بررسی مفاهیم، نظریه‌ها و راهکارهای تقویت انگیزش شغلی در محیط‌های کاری پرداخته است. این کتاب با نگاهی تحلیلی به نظریه‌های کلاسیک و معاصر انگیزش، به مدیران و علاقه‌مندان مدیریت سازمانی کمک می‌کند تا عوامل مؤثر بر انگیزش کارکنان را بهتر بشناسند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب انگیزش شغلی در سازمان

کتاب انگیزش شغلی در سازمان، اثری است که به بررسی جامع انگیزش در محیط‌های کاری پرداخته و با مرور نظریه‌های مختلف، از سلسله‌مراتب نیازهای مازلو تا نظریه‌های معاصر، مانند نظریه هدف‌گذاری و نظریه‌ی شناختی اجتماعی، تصویری روشن از عوامل و فرایندهای انگیزش ارائه داده است. این کتاب در دوره‌ای نوشته شده که توجه به سرمایه‌ی انسانی و نقش انگیزش در بهره‌وری سازمان‌ها اهمیت ویژه‌ای یافته است. شیما مرادخانی باتکیه‌بر منابع معتبر و پژوهش‌های میدانی، به تحلیل تفاوت‌های انگیزش در میان کارکنان و مدیران، نقش مدیران در ایجاد انگیزه و راهکارهای عملی برای افزایش رضایت و بهره‌وری شغلی پرداخته است. 

کتاب حاضر به نقد و بررسی نظریه‌های مختلف نیز پرداخته و نقاط قوت و ضعف هرکدام را در بستر سازمانی ایران مورد توجه قرار داده است. در کنار مباحث نظری، به اهمیت ایجاد محیط کاری مثبت، روابط انسانی سالم و نقش پاداش‌ها و بازخوردها در انگیزش کارکنان نیز اشاره شده است.

خلاصه کتاب انگیزش شغلی در سازمان

کتاب حاضر با تعریف انگیزش و بررسی انواع آن آغاز شده است؛ سپس به‌سراغ نظریه‌های اصلی انگیزش در محیط کار رفته است. نویسنده ابتدا به نظریه‌ی سلسله‌مراتب نیازهای مازلو پرداخته و توضیح داده است که چگونه نیازهای فیزیولوژیک، ایمنی، تعلق، احترام و خودشکوفایی به‌تدریج بر رفتار شغلی افراد تأثیر می‌گذارند؛ سپس نظریه‌‌ی عوامل بهداشت روانی و انگیزاننده‌ی هرزبرگ مطرح شده‌ است. در ادامه، نظریه‌های مک‌کللند، آلدرفر، نظریه‌ی هدف‌گذاری لاک و نظریه‌ی شناختی اجتماعی بندورا بررسی شده‌اند و هرکدام از منظر متفاوتی انگیزش شغلی را تحلیل کرده‌اند. کتاب به نقش مدیران در ایجاد انگیزه، اهمیت شناخت نیازهای فردی کارکنان و تأثیر محیط کاری بر انگیزش پرداخته است. 

در بخش‌های بعد، راهکارهایی مانند مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری، ایجاد رقابت سالم، قدردانی و پاداش، افزایش امنیت شغلی و فراهم‌کردن فرصت‌های آموزشی برای کارکنان ارائه شده است. نویسنده بر این نکته تأکید کرده است که انگیزش شغلی نه‌تنها به عوامل بیرونی، مانند حقوق و مزایا وابسته است، بلکه عوامل درونی، مانند احساس ارزشمندی، رشد فردی و تعلق به سازمان نیز نقش مهمی دارند. در نهایت، کتاب به این نتیجه رسیده است که شناخت و تقویت انگیزش شغلی، کلید افزایش بهره‌وری و رضایت کارکنان و موفقیت سازمان‌ها است.

چرا باید کتاب انگیزش شغلی در سازمان را خواند؟

این اثر با جمع‌بندی نظریه‌های مختلف انگیزش و ارائه‌ی راهکارهای کاربردی، به مدیران و علاقه‌مندان مدیریت سازمانی کمک می‌کند تا درک عمیق‌تری از عوامل مؤثر بر انگیزش کارکنان به‌دست آورند. مطالعه‌ی اثر حاضر می‌تواند به بهبود روابط کاری، افزایش رضایت شغلی و ارتقای بهره‌وری در سازمان‌ها منتهی شود؛ همچنین کتاب با پرداختن به تفاوت‌های فردی و اجتماعی به خواننده نشان می‌دهد که انگیزش پدیده‌ای چندبعدی است و برای مدیریت آن باید به جنبه‌های مختلف شخصیت‌ انسان‌ها توجه کرد.

خواندن کتاب انگیزش شغلی در سازمان را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، سرپرستان، کارشناسان منابع انسانی، دانشجویان رشته‌های مدیریت و روان‌شناسی و هرکسی که دغدغه‌ی بهبود انگیزش و رضایت شغلی در محیط کار را دارد، مناسب است؛ همچنین برای کسانی که به‌دنبال راهکارهایی برای افزایش بهره‌وری و ایجاد محیط کاری مثبت هستند، مفید خواهد بود.

بخشی از کتاب انگیزش شغلی در سازمان

«عامل انگیزه‌های انسانی برای کار فراتر از همه عوامل است چرا که شرایط اصلی پرداختن به هر امری، وجود محرک یا انگیزه است؛ بنابراین هر کوششی که در زمینه چگونگی بهتر اداره‌کردن انسان‌ها صورت گیرد مستلزم کشف نیازهای اساسی، درک انگیزه‌های رفتاری افراد و عکس‌العمل گروه‌های مختلف کاری است؛ بنابراین شناخت فرد در سازمان و پی‌بردن به مبانی رفتارش و در نتیجه انگیزش او در حقیقت یکی از حیاتی‌ترین و مشکل‌ترین وظایف مدیران را تشکیل می‌دهد. پژوهش‌ها نشان داده است که اگر انگیزه‌های اصلی و مهم فرد در زمینه شغل او و کارهایی که انجام می‌دهد ارضا شوند، رضایت شغلی زیادتر خواهد شد و انگیزه فعالیت را بیشتر کرده و چنین افرادی در جهت تأمین هدف‌های سازمان موفق‌تر خواهند بود. نیروی انسانی تشکیل‌دهنده هر سازمان، افرادی با احساس هستند که اگر انگیزش کافی داشته باشند استعداد و مهارت خود را در خدمت سازمان به کار خواهند گرفت و چرخ‌های آن را به حرکت در خواهند آورد و ازاین‌رو است که موفقیت و پیشرفت هر سازمانی به نیروهای انسانی آن بستگی دارد.»