کتاب مقدمه ای بر تاب آوری زنجیره تامین

کتاب مقدمه‌ای بر تاب‌آوری زنجیره تامین نوشتۀ دیمیتری ایوانف با ترجمۀ فاطمه دکامینی و مهدی اسماعیلی و علی روحی در انتشارات نگرش مدیران به چاپ رسیده است. این کتاب دربارۀ  انعطاف‌پذیری زنجیره تأمین و توضیح روش‌هایی جهت کاهش اختلالات آن است.

درباره کتاب مقدمه‌ ای بر تاب‌ آوری زنجیره تامین

کتاب «مقدمه‌‌ای بر تاب‌‌آوری زنجیره تامین» یکی از مفاهیم و موضوعات مهم در حوزۀ مدیریت کسب‌وکار را توضیح و تشریح می‌کند. برای طراحی و مدیریت شبکه‌های ارزش‌آفرینی پایدار، انعطاف از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. طراحی و مدیریت نه‌تنها برای زنجیرۀ تأمین کارآمد بلکه برای ایجاد انعطافی که قادر به عملیات و تداوم برآورده شدن تقاضا با وجود اختلافات شدید باشد ضروری است. نظریۀ انعطاف‌پذیری زنجیرۀ تأمین توضیح می‌دهد که چگونه شبکه‌های پیچیده می‌توانند اتصال را حفظ کنند، پابرجا باشند و در طول دورۀ بحران و پس از آن بهبود یابند. نمونۀ آشکار آن دورۀ همه‌گیری کووید ۱۹ است.

کتاب «مقدمه‌‌ای بر تاب‌‌آوری زنجیره تامین»، درواقع مقدمه‌ای بر مفاهیم و اصول اصلی انعطاف‌پذیری زنجیرۀ تأمین است. هدف کتاب تشریح ویژگی‌های اصلی انعطاف‌پذیری رنجیرۀ تأمین و توضیح روش‌هایی در جهت کاهش اختلال‌های زنجیرۀ تأمین و بازاریابی است. سراسر کتاب حاوی مثال‌های کاربردی و مطالعات موردی برای تکمیل مفاهیم نظری است. کتاب اتکای چندانی به مشتقات ریاضی ندارد و تمام این مفاهیم را در قالبی ساده و فهم‌پذیر ارائه کرده است تا برای دانشجویان، متخصصان و مدیران به یکسان آسان باشد.

کتاب «مقدمه‌‌ای بر تاب‌‌آوری زنجیره تامین» در ۵ فصل تدوین شده است. عنوان فصل‌ها و مبحث مربوط به هر فصل عبارت‌اند از:

فصل اول

اهداف یادگیری

۱-۱-۲. تعریف ریسک

۱-۲. ریسک‌های اختلال در زنجیره تامین

۱-۲-۲. تعریف و طبقه بندی اختلالات

۱-۳-۲. دلایل و اقدامات متقابل برای اثر موج دار

۱-۵. سوالات و نکات مورد بحث

فصل دوم

مدیریت تاب آوری زنجیره تامین

۲-۱. توسعه تاریخی

۲-۲. درک استراتژیک انعطاف پذیری زنجیره تامین

۴-۲. قابلیت‌های انعطاف پذیری و استراتژی‌های بازیابی

۲-۵. قابلیت انعطاف پذیری زنجیره تامین

۵-۲. چارچوب ظرفیت تاب آوری

۲-۵-۱. ظرفیت جذب

۲-۶. هزینه‌ها و ارزش انعطاف پذیری زنجیره تامین

چارچوب زنجیره‌ای

چارچوب AURA

فصل سوم

مدل سازی تاب آوری زنجیره تامین

۳-۱. روش‌های مدل سازی

۳-۲. دید از انتها به انتها: فناوری دیجیتال و تاب آوری

۳-۳. بهینه سازی: مدل بازیابی زنجیره تامین چند مرحله ای

۴-۳. شبیه سازی: پیش بینی اثر موج دار در طول همه گیری کووید-19

فصل چهارم

اندازه گیری تاب‌آوری زنجیره تامین

۱-۴. اندازه گیری تاب آوری زنجیره تامین

۴- ۳. اندازه گیری انعطاف پذیری زنجیره تامین با استفاده از شبکه‌های بیزی-- 185

۴-۴. کمیت قرار گرفتن در معرض اثر امواج

۵-۴. ویژگی‌های طراحی شبکه و روابط آن‌ها با انعطاف پذیری زنجیره تامین- 200

فصل پنجم

قابلیت تأمین زنجیره تامین

۵-۲. زنجیره تامین زنده

۵-۳. شبکه‌های عرضه آمیخته و قابلیت استفاده از آن‌ها

۵-۴. بقا و سازگاری زنجیره‌های تأمین: چالش تغییر آب و هوا

خواندن کتاب مقدمه‌ای بر تاب‌آوری زنجیره تامین را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

به مدیران صاحب کسب‌وکار، متخصصان و نیز دانشجویان مدیریت پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب مقدمه‌ای بر تاب‌آوری زنجیره تامین

«مفهوم هدف‌گذاری مجدد به‌طور گسترده در طول همه‌گیری کووید-19 در سال 2020 مورد استفاده قرار گرفته است. زنجیره‌های تأمین بهداشت و درمان برای اقلام PPE (تجهیزات حفاظت شخصی) نتوانسته‌اند با افزایش تقاضا به دلیل شیوع همه‌گیری کووید 19 مقابله کنند. دولت‌ها برای رفع کمبود PPE که بخش مراقبت‌های بهداشتی را در سراسر جهان با مشکل مواجه کرده است به شرکت‌های تجاری متوسل شده‌اند که منجر به ایجاد زنجیره‌های تامین موقت برای مبارزه با این کمبودها شده است. تعدادی از موارد برای تغییر کاربری سیستم‌های تولید و زنجیره‌های تامین در طول کووید-19 برای پاسخگویی به تقاضای اقلام حیاتی مشاهده شده است.»