کتاب پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK
ویرایش هفتم
معرفی کتاب پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK
کتاب «پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK» اثری از انستیتو مدیریت پروژه و ترجمۀ علیرضا قادری آرام، علیرضا پورذولفقار و پویه پورابراهیم اهوازی است و انتشارات عصر کنکاش آن را منتشر کرده است.
درباره کتاب پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK
مدیریت پروژه، دانشِ جدید در حالِ تکامل و یکی از حوزههای اساسی در مدیریت است. افزایش روزافزون سازمانهای پروژه محور باعث شده است تا آشنایی با دانش مدیریت پروژه به یک ضرورت تبدیل شود چرا که موفقیت پروژهها و توفیق کسبوکارها را تضمین میکند. در سالهای اخیر، فناوری و رویکردهای جدید، تغییرات سریع در بازار، روش کار مدیران سازمانها را عوض کرد و مدیریت پروژه را بهسوی تکامل سوق داد. هر صنعت، سازمان و پروژه با چالشهای منحصربهفردی مواجه میشود و اعضای تیم باید رویکردهای خود را برای مدیریت موفق پروژهها و ارائه نتایج تطبیق دهند.
کتاب پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK، استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای PMBOK را در برمیگیرد و ۱۲ اصل مدیریت پروژه و ۸ حوزۀ عملکردی پروژه را ارائه میدهد که برای ارائۀ مؤثر نتایج پروژه ضروری هستند. این نسخه از راهنمای PMBOK، طیف کاملی از رویکردهای توسعه؛ پیشبینانه، سنتی، انطباقی، چابک و ترکیبی را منعکس میکند، یک بخش کامل را به رویکردهای توسعه و فرایندهای متناسبسازی اختصاص میدهد، فهرست ابزارها و تکنیکها را در بخش جدید مدلها، روشها و مصنوعات گسترش میدهد، علاوه بر تحویل شدنیها، بر نتایج پروژه تمرکز دارد و با PMIstandards + ادغام میشود و به کاربران امکان دسترسی به محتوایی را میدهد که به آنها کمک میکند راهنمای PMBOK را در محل کار خود اعمال کنند. این نسخه درواقع یک راهنمای مدرن است که کمک میکند تا اعضای تیم پروژه در ارائۀ نتایج پروژه فعال، نوآور و چابک باشند.
خواندن کتاب پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم
خواندن این کتاب را به مدیران سازمانها، دانشجویان، مدرسان و فعالان حوزۀ کسبوکار پیشنهاد میکنیم.
بخشی از کتاب پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK
«استاندارد مدیریت پروژه منعکسکنندهٔ پیشرفت این حرفه است. سازمانها انتظار دارند که پروژهها علاوه بر خروجیها و مصنوعات، نتایج را نیز به همراه داشته باشند. انتظار میرود که مدیران پروژه، پروژههایی را تحویل دهند که برای سازمان و ذینفعان، در سیستم ایجاد ارزش میکنند. عبارات زیر برای فراهمکردن زمینه برای محتوای این استاندارد تعریف شدهاند.
پیامد/نتیجه: نتیجه یا پیامد نهایی یک فرایند یا پروژه: پیامدها میتوانند شامل خروجیها، و مصنوعات باشند، اما با تمرکز بر منافع و ارزشی که پروژه برای تحویل آن متعهد شده است، قصد گستردهتری دارند.
سبد پروژه/پورتفولیو: پروژهها، طرحها زیر پورتفولیوها و عملیاتهایی که بهعنوان یک گروه برای دستیابی به اهداف استراتژیک مدیریت میشوند.»
برای تجربهای بهتر در دانلود کتاب پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK و خواندن آن، اپلیکیشن طاقچه را بهصورت رایگان نصب کنید. در اپلیکیشن میتوانید مطالعهی خود را شخصیسازی کنید و لذت خواندن و شنیدن کتابها را همیشه و همهجا تجربه کنید. علاوهبر دسترسی آسان، امکان خرید هزاران کتاب صوتی و الکترونیکی با تخفیفهای ویژه و بهترین قیمت هم فراهم است.
مشخصات کتاب الکترونیکی
| نام کتاب: | پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK |
|---|---|
| عنوان دیگر: | ویرایش هفتم |
| عنوان انگلیسی: | The standard for project management and a guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) |
| موضوع: | مدیریت و کسب و کار |
| نویسنده: | انستیتو مدیریت پروژه |
| مترجم: | علیرضا قادری آرام، علیرضا پورذولفقار، پویه پورابراهیم اهوازی |
| انتشارات: | انتشارات عصر کنکاش |
| سال انتشار نسخه فیزیکی: | ۱۴۰۲/۰۹/۰۱ |
| فرمت کتاب: | |
| حجم فایل کتاب: | ۱۶.۸ مگابایت |
| شابک: | ۹۷۸۶۲۲۷۹۱۸۱۰۶ |
| تعداد صفحهها: | ۳۶۲ صفحه |
| قیمت کتاب: | ۶۰۰۰۰ تومان |
نظر شما دربارهٔ این کتاب