کتاب مدیر ۲۰: راهکارهایی برای بهبود مهارت‌های مدیریتی

«مدیر ۲۰» گردآوری سهیلا عیسایی(-۱۳۶۳)، مریم‌السادات تقی‌زاده(-۱۳۶۵) و مینا خازنی(-۱۳۶۴)، دربردارنده راهکارهایی برای بهبود مهارت‌های مدیریتی است. ظهور سازمان‌ها و گسترش روزافزون آن‌ها از ویژگی‌های بارز تمدن بشری است؛ به‌طوری که با توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی، و ویژگی‌ها و نیازهای خاص جوامع مختلف، سازمان‌ها به‌طور روزافزونی در حال رشد و گسترش هستند. بدیهی است هر سازمان برای نیل به اهداف خود، به مدیریتی متناسب با ساختارش نیازمند است. محیط پویای امروزی، سازمان‌ها و مدیران را با چالش‌های جدیدی روبه‌رو می‌سازد. رقابت‌های جهانی و انتظارات جوامع در حال تحول، نیازهای مدیریتی جدیدی می‌طلبد و مفاهیم مشارکت، توانمندسازی، کار گروهی، انعطاف‌پذیری و امثال این‌ها، به منزله مسائل روز سازمان‌ها، مدیران را به خود مشغول می‌دارد. علاوه بر این، توانایی در برقراری ارتباطات مؤثر، بهره‌گیری از فن‌آوری جدید و توجه به تعهد و انگیزش، پیوندی ناگسستنی با حفظ بهره‌وری در تمام سازمان‌ها دارد. در چنین شرایطی، مهارت مدیران به آزمون گذارده می‌شود و بهره‌وری کارکنان و کل سازمان نیز تحت تاثیر قرار می‌گیرد. از آن‌جا که موفقیت هر سازمانی در گرو سبک مدیریتی آن است، مدیریت زمان، مهارت مذاکره، مدیریت عملکرد، عمل‌گرایی، خلاقیت، مدیریت تعارضات، برگزاری جلسات پربازده و امثال آن، از جمله مهارت‌هایی هستند که مدیران برای دستیابی به موفقیت سازمان به آن‌ها نیاز دارند. در این کتاب تلاش شده است به مسائلی پرداخته شود که در موفقیت هر مدیری نقشی حیاتی ایفا می‌کند. همچنین، در هر مبحث، راهکارهایی عملی بیان شده است تا به مدیران در پیاده‌سازی دانش خود یاری رساند.