دانلود و خرید کتاب صوتی مدیریت برند شخصی بر پایه خود مدیریتی

کتاب صوتی مدیریت برند شخصی بر پایه‌ی خودمدیریتی (برندسازی و برندداری) نوشته‌ی پرویز درگی مجموعه‌ای گسترده از تجربه‌های زیسته، مثال‌های واقعی و مباحث نظری در حوزه‌ی مدیریت خود و برند شخصی است که نشر بازاریابی آن را منتشر کرده است. این کتاب صوتی با گویندگی فاطمه درگی ارائه شده و شنونده را از خاطرات کودکی نویسنده در روستا و شهر، تا سال‌های تدریس دانشگاهی و فعالیت حرفه‌ای در بازاریابی همراهی می‌کند تا نشان دهد برند شخصی چگونه در طول زندگی شکل می‌گیرد و چگونه می‌توان آن را آگاهانه مدیریت کرد. نویسنده در این کتاب صوتی مدیریت برند شخصی را بر شانه‌های خودمدیریتی قرار داده و توضیح داده است که بدون خودآگاهی، مسئولیت‌پذیری، نظم شخصی و تسلط بر احساسات، هیچ برندسازی پایداری شکل نمی‌گیرد. او با ترکیب خاطره‌گویی، نقل‌قول از اندیشمندان مدیریت و بازاریابی، طرح نظریه‌ها و مدل‌ها و همچنین طرح ده‌ها سؤال تأمل‌برانگیز، شنونده را به سفری درونی برای شناخت خود و بازطراحی مسیر زندگی و کار دعوت کرده است. تمرکز اصلی کتاب صوتی بر پیوند میان مدیریت برخورد، خودگردانی، هوش‌های مختلف (عقلی، هیجانی، تدبیری، جسمی، معنوی و فرهنگی) و ساختن برند شخصی است و تلاش کرده است نشان دهد که برند شخصی فقط یک «تصویر بیرونی» نیست بلکه نتیجه‌ی مستقیم اندیشه، عادت‌ها، انتخاب‌ها و سبک زندگی فرد است.

درباره کتاب مدیریت برند شخصی بر پایه ی خود مدیریتی (برندسازی و برند داری)

کتاب مدیریت برند شخصی بر پایه‌ی خودمدیریتی (برندسازی و برندداری) با روایت زندگی و مسیر حرفه‌ای پرویز درگی آغاز می‌شود و به‌تدریج از دل خاطرات کودکی، نوجوانی، مهاجرت از روستا به شهر، تجربه‌ی مدرسه و دبیرستان، ورود به دانشگاه و کار در حوزه‌ی بازاریابی، مفهوم برند شخصی را بیرون می‌کشد. نویسنده در این کتاب صوتی نشان داده است که چگونه رؤیاهای کودکی، مثل بازی‌کردن نقش استاد دانشگاه در اتاقی خالی یا شوق والیبال و فروش دفترچه‌ای کوچک در مدرسه، بعدها به اجزای برند شخصی او تبدیل شده‌اند. در بخش‌های ابتدایی کتاب، شنونده با مفهوم مسئولیت‌پذیری فردی، نقش محیط، تأثیر مدرسه و معلم‌ها، و لحظه‌هایی آشنا می‌شود که می‌توانستند مسیر زندگی را به سمت شکست یا رشد ببرند و نویسنده آن‌ها را به‌عنوان نقاط عطف برندسازی شخصی بازخوانی کرده است. در ادامه‌ی کتاب مدیریت برند شخصی بر پایه‌ی خودمدیریتی (برندسازی و برندداری) ساختارمندتر می‌شود و به مباحثی مانند تعریف مدیریت، تصمیم‌گیری، ابزارهای تصمیم (شمع یا ذات، تجربه، سواد و اطلاعات)، پژوهش گذشته‌گرا، حال‌گرا و آینده‌گرا، و نقش اطلاعات در کاهش ریسک می‌پردازد. سپس مفهوم برند شخصی به‌عنوان «تصویر و قضاوت دیگران در غیاب فرد» توضیح داده شده و فرمول زندگی (از اندیشه تا سرنوشت) تشریح می‌شود. کتاب صوتی فصل‌هایی مفصل درباره‌ی مسئولیت‌پذیری، تئوری سوسک ساندار پیچای، نقش بینش و طرز تفکر، و این ایده که «من خودم سرنوشتم را می‌سازم» دارد. در بخش‌های بعدی، شنونده با مباحثی مانند تفاوت برندسازی و برندداری، ایده‌ی برند، نمایش برند، تحلیل مخاطب، تجربه‌ی برند، نقاط تماس دیجیتال، ۵۰ سؤال برای خودارزیابی برند شخصی، نسبت برند شخصی و برند سازمان، چهار سطح مدیریت (بر خود، بر فرد دیگر، بر گروه و بر سازمان)، ابعاد پنج‌گانه‌ی موفقیت (فردی، خانوادگی، کار و کسب، روابط و جامعه)، فرمول هوش مدیریتی (MQ) و اجزای آن، هوش هیجانی و مؤلفه‌هایش، و در نهایت مدل نیاگرام و تیپ‌های شخصیتی ۹گانه آشنا می‌شود. کتاب صوتی با ترکیب نظریه، مثال، داستان، نقل‌قول و تمرین، شنونده را به این سمت سوق داده است که برند شخصی را یک فرایند زنده، بلندمدت و مبتنی بر خودشناسی و خودمدیریتی ببیند نه صرفاً مجموعه‌ای از تکنیک‌های ظاهری.

خلاصه کتاب مدیریت برند شخصی بر پایه ی خود مدیریتی (برندسازی و برند داری)

در این کتاب صوتی، پرویز درگی ابتدا از زندگی شخصی خود می‌گوید تا نشان دهد برند شخصی چگونه از دل تجربه‌های روزمره و انتخاب‌های کوچک ساخته می‌شود. از مادربزرگی که نگران آینده‌ی او بود، تا معلمانی که در روستا و شهر مسیر تحصیلش را تغییر دادند، از تجربه‌ی ترس و گم‌شدن در تهران تا یادگرفتن فحش‌های ترکی برای بقا در مدرسه‌ای خشن، و از افت تحصیلی و تجدید شدن تا جهش دوباره در دبیرستانی که مدیر و معاونانش با احترام و اعتماد با او برخورد کردند؛ همه‌ی این روایت‌ها به این نتیجه می‌رسند که محیط اثرگذار است اما مسئولیت نهایی بر عهده‌ی خود فرد است. در بخش‌های نظری‌تر، نویسنده مدیریت را «تصمیم‌گیری و نظارت بر اجرای تصمیمات» تعریف کرده و توضیح داده است که در مدیریت برند شخصی، تصمیم‌سازی، تصمیم‌گیری، اجرا و نظارت همگی در درون خود فرد اتفاق می‌افتد. او چهار ابزار تصمیم (ذات، تجربه، سواد و اطلاعات) را معرفی کرده و نقش پژوهش گذشته‌گرا، حال‌گرا و آینده‌گرا را در شناخت مسیر برندهای شخصی موفق توضیح داده است. سپس بر مسئولیت‌پذیری تأکید کرده و با نقل قول از سرچیو زیمن و دیگران، این ایده را برجسته کرده است که «از تصمیمی که مسئول آن مشخص نباشد باید پرهیز کرد» و هر کس برای ساختن برند شخصی قوی باید مسئول اول و آخر زندگی خود باشد. کتاب صوتی در ادامه فرمولی برای تحول ارائه می‌دهد: بینش (چشم‌انداز و رؤیا)، آموزش، مهارت، انگیزش، ساختار و بازخورد که همگی در مرکز خود به مدیریت نیاز دارند. نویسنده منابع فرد (فکری، مالی، فیزیکی، زمان و اطلاعات) را مانند مواد اولیه‌ی یک غذا می‌بیند و برند شخصی را غذای نهایی که آشپز آن خود فرد است. او بهره‌وری را جمع اثربخشی و کارایی دانسته و آن را معادل جمع استراتژی (انتخاب کار درست) و تاکتیک (اجرای درست) قرار داده است. در این چارچوب، شنونده می‌آموزد که استراتژی یعنی دانستن اینکه چه کارهایی را باید انجام داد و چه کارهایی را نباید انجام داد و برای برند شخصی، این انتخاب‌ها در رفتار روزمره، حضور در فضای مجازی و نوع ارتباط با دیگران نمود پیدا می‌کند. بخش مهمی از کتاب صوتی به فرمول زندگی اختصاص دارد: اندیشه → کلمات و احساسات → عمل → عادت → شخصیت → سرنوشت. نویسنده توضیح داده است که برند شخصی همان تصویری است که دیگران بر اساس عادت‌ها و رفتارهای تکرارشونده‌ی فرد می‌سازند و آنچه در غیاب او درباره‌اش می‌گویند. او با مثال‌هایی مانند تئوری سوسک ساندار پیچای و متن معکوس «امروز بدترین روز بود/امروز روز خوبی بود» نشان داده است که تفاوت اصلی در نوع پاسخ‌دادن به رویدادها و زاویه‌ی نگاه است نه در خود رویدادها. سپس با نقل داستان آینه‌ی دکتر پاپادروس، به این نتیجه می‌رسد که هر فرد می‌تواند تکه‌ای از آینه باشد که نور را به تاریک‌ترین نقاط می‌تاباند و این همان معنابخشی به زندگی و برند شخصی است. در ادامه، کتاب صوتی به مفهوم برند به‌عنوان «مدیریت کل تجربه‌ی دیگران از ما» می‌پردازد و بر پندار نیک، گفتار نیک و رفتار نیک به‌عنوان سه ستون اصلی برند شخصی تأکید کرده است. سپس حروف کلمه‌ی برند را بازتعریف می‌کند: ایده‌ی برند (B)، نمایش برند (R)، مشتری/مخاطب و تحلیل او (A/C)، تجربه‌ی برند و درگیرسازی مخاطب (N/E) و نقاط تماس دیجیتال (D). شنونده می‌بیند که برند شخصی فقط به محتوا وابسته نیست بلکه به نحوه‌ی نمایش، انتخاب مخاطب هدف، کیفیت تجربه‌ای که برای دیگران می‌سازد و استفاده‌ی هوشمندانه از فضای دیجیتال نیز گره خورده است. کتاب صوتی در بخشی مفصل ۵۰ سؤال برای تفکر درباره‌ی برند شخصی فعلی و آینده طرح کرده است؛ سؤالاتی درباره‌ی ارتباطات، چشم‌انداز ۱۰ ساله، تناسب ظاهر و پوشش با تصویر مطلوب، نقاط قوت و کاستی‌ها، نظام ارزشی، عادت‌ها، شعار شخصی، لقب، استفاده از تکنولوژی، مشاوران، شکاف بین تصویر و واقعیت و… . سپس به نسبت برند شخصی و برند سازمان پرداخته و مثال‌هایی از برندهای ایرانی آورده است تا نشان دهد گاهی ابتدا برند شخصی بنیان‌گذار شکل می‌گیرد و بعد برند سازمان، و گاهی برعکس. در بخش مدیریت، چهار سطح مدیریت (بر خود، بر فرد دیگر، بر گروه و بر سازمان) تشریح شده و تأکید شده است که مدیریت بر خود زیربنای سه سطح دیگر است و نیمی از اهمیت کل مدیریت را به خود اختصاص می‌دهد. سپس ابعاد پنج‌گانه‌ی موفقیت (فردی، خانوادگی، کار و کسب، روابط و جامعه) توضیح داده شده و نشان داده شده است که موفقیت واقعی فقط با پول یا شهرت سنجیده نمی‌شود بلکه به کیفیت زندگی، روابط خانوادگی، نقش در جامعه و احساس رضایت درونی نیز وابسته است. در ادامه، فرمول هوش مدیریتی (MQ = IQ + EQ + PQ + BQ + SQ + CQ) معرفی شده و هر یک از این هوش‌ها توضیح داده شده است: هوش عقلی، هوش هیجانی، هوش تدبیری (کیاست و تشخیص زمان و مکان گفتن و نگفتن)، هوش جسمی (توجه به سلامت و بدن)، هوش معنوی (صداقت، امانت‌داری، کم‌فروشی‌نکردن) و هوش فرهنگی (شناخت و احترام به تفاوت‌های فرهنگی). بخش مفصلی به هوش هیجانی اختصاص دارد؛ با تشریح مؤلفه‌هایی مانند خودآگاهی، مدیریت احساسات، خودانگیختگی، شناخت احساسات دیگران (همدلی) و مدیریت ارتباطات. نویسنده نشان داده است که هوش هیجانی می‌تواند تعیین‌کننده‌ی موفقیت در کار و زندگی باشد و بدون آن، حتی بهره‌ی هوشی بالا هم تضمین‌کننده‌ی کامیابی نیست. در بخش پایانی، کتاب صوتی به تکنیک خودآگاهی و مدل نیاگرام می‌پردازد. نویسنده توضیح داده است که چگونه با شناخت تیپ شخصیتی خود (در مورد خودش تیپ ۸) سه نقطه‌ضعف اصلی‌اش را شناسایی کرده: استعداد خشم، کارشیفتگی افراطی و انتظار غیرواقع‌بینانه از دیگران. او نشان داده است که آگاهی از این تیپ و کار روی آن، به مدیریت بهتر رفتار، تعادل بین کار و زندگی و تنظیم انتظارات کمک کرده است. سپس ۹ تیپ شخصیتی نیاگرام (کمال‌گرا، مهرطلب، موفقیت‌طلب، هنرمند، دانش‌طلب، عدالت‌طلب، خوش‌گذران، قدرت‌طلب و صلح‌جو) با ویژگی‌ها، نقاط قوت و ضعف و گرایش‌های مدیریتی‌شان به‌صورت خلاصه معرفی شده‌اند تا شنونده بتواند خود و دیگران را بهتر بشناسد و این شناخت را در مدیریت برند شخصی به کار بگیرد.

چرا باید کتاب مدیریت برند شخصی بر پایه ی خود مدیریتی (برندسازی و برند داری) را بشنویم؟

این کتاب صوتی برای شنونده‌ای که به‌دنبال درک عمیق‌تری از برند شخصی است، فراتر از کلیشه‌های «شهرت در شبکه‌های اجتماعی» حرکت کرده و برند را به ریشه‌های آن یعنی اندیشه، عادت، انتخاب و خودمدیریتی وصل کرده است. شنیدن تجربه‌های واقعی نویسنده از کودکی تا فعالیت حرفه‌ای، کمک می‌کند مفهوم برند شخصی از حالت انتزاعی خارج شود و به چیزی ملموس و قابل‌لمس در زندگی روزمره تبدیل شود. کتاب مدیریت برند شخصی بر پایه‌ی خودمدیریتی (برندسازی و برندداری) چند دستاورد مهم برای شنونده دارد: نخست، بازتعریف موفقیت و برند شخصی در قالب فرمول‌های روشن (مثل فرمول زندگی، فرمول هوش مدیریتی و ترکیب استراتژی و تاکتیک) که می‌تواند به‌عنوان نقشه‌ای ذهنی برای تصمیم‌گیری‌های فردی و شغلی به کار رود. دوم، آشناکردن شنونده با نقش هوش هیجانی، هوش تدبیری، هوش معنوی و هوش فرهنگی در ساختن تصویری پایدار و محترم در ذهن دیگران؛ تصویری که فقط بر مهارت فنی تکیه ندارد. سوم، ارائه‌ی ده‌ها سؤال دقیق برای خودارزیابی که می‌تواند مبنای نوشتن برنامه‌ی شخصی برای رشد برند فردی باشد. این کتاب صوتی همچنین برای کسانی که درگیر تعارض بین «زندگی شخصی» و «کار و کسب» هستند، تصویری جامع از ابعاد مختلف موفقیت ارائه کرده است و نشان داده است که تمرکز صرف بر یک بعد (مثلاً شغل) می‌تواند به قیمت فرسودگی در سایر ابعاد تمام شود. ترکیب مباحث مدیریت، بازاریابی، روانشناسی، هوش هیجانی و نیاگرام در یک روایت پیوسته، شنونده را با این واقعیت روبه‌رو می‌کند که برند شخصی یک پروژه‌ی یک‌باره نیست بلکه فرایندی زنده و بلندمدت است که نیاز به بازنگری، یادگیری و اصلاح مداوم دارد.

شنیدن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

شنیدن این کتاب صوتی به کسانی پیشنهاد می‌شود که در حوزه‌ی بازاریابی، فروش، کارآفرینی، مدیریت یا مشاوره فعالیت می‌کنند و می‌خواهند برند شخصی خود را آگاهانه‌تر بسازند و نگه دارند. همچنین به دانشجویان و شاغلان جوانی پیشنهاد می‌شود که در آغاز مسیر شغلی هستند و به‌دنبال تعریف چشم‌انداز فردی، شناخت نقاط قوت و ضعف، و طراحی مسیر رشد شخصی و حرفه‌ای خود هستند. به مدیران، مربیان، مدرسان و افرادی که با دیگران سروکار دارند و می‌خواهند تأثیرگذاری، هوش هیجانی و مهارت خود در مدیریت ارتباطات را تقویت کنند نیز شنیدن این کتاب صوتی پیشنهاد می‌شود. و در نهایت به کسانی پیشنهاد می‌شود که دغدغه‌ی خودشناسی، مسئولیت‌پذیری، تعادل بین کار و زندگی و ساختن تصویری معتبر و پایدار در ذهن دیگران دارند و مایل‌اند برند شخصی را از سطح ظاهر به عمق شخصیت و سبک زندگی پیوند دهند.