کتاب تمومش کن محسن صدیقی‌مشکنانی + دانلود نمونه رایگان
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
تصویر جلد کتاب تمومش کن

کتاب تمومش کن

انتشارات:نشر ممد
دسته‌بندی:
امتیاز
۴.۵از ۲ رأیخواندن نظرات

معرفی کتاب تمومش کن

کتاب تمومش کن نوشته محسن صدیقی است. این کتاب به تمام کردن کارها می‌پردازد. کارهایی که عموما نیمه‌کاره می‌مانند. مسئله‌ای که به وفور با آن روبرو هستیم، مسئله امور بی‌کیفیت، نیمه تمام، بلاتکلیف، ناقص، عیب‌ناک و حتی رها شده است. چه در زندگی فردی و خانوادگی، چه در کسب و کار و امور اجرایی که دنبال می‌کنیم، در مغازه، در شرکت یا کارخانه و بالاتر از آن، در سطح وزارتخانه‌ها، کشور و حتی در سطح دنیا. این مسئله بسیار مهم است. چرا که مسئله کیفیت و بهره‌وری است. این کتاب حاوی راه حل من، یعنی پایاندهی، برای این مسئله است؛ گرچه برای جذابیت بیشتر عنوان کتاب را تمومش کن گذاشتم.

درباره کتاب تمومش کن

ایدهٔ پایاندهی بسیار ساده است. حرف اصلی این است که در هر گامی‌که برمی‌داریم، همان گام را برای هرکدام از مخاطبان همان گام، تمام کنیم. کاری کنیم که حاصل همین گام برای مخاطب قابل استفاده باشد، شسته-رفته، تمیز و بدون عیب در اختیارش قرار بگیرد. همین!

این کتاب شامل ۵ فصل است:

- فصل ۱: معرفی و تبیین مفهوم پایاندهی؛

- فصل ۲: بحث هزینه و منفعت پایاندهی، یا ضرورت و اهمیت؛

- فصل ۳: شامل ۲۷ روش پایاندهی، برای قبل از شروع کار یا گام؛

- فصل ۴: شامل ۲۷ روش پایاندهی، برای استفاده در حین انجام کار یا گام؛

- فصل ۵: شامل ۱۹ روش پایاندهی، برای بعد از انجام یک کار یا گام.

خواندن کتاب تمومش کن را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب را به تمام کسانی که کارهایشان را نیمه‌کاره می‌گذارند پیشنهاد می‌کنیم

بخشی از کتاب تمومش کن

ما در سطوح مختلف مشکلاتی داریم که به تواتر آن‌ها را می‌بینیم. از توی خانهٔ خودمان گرفته (شخصی خودمان)، در اجتماع، توی شرکت و همه جا. من در اینجا مثال‌هایی می‌زنم. مطمئن هستم که شما می‌توانید مثال‌های بهتری به آن‌ها اضافه کنید.

- مثال ۱: یک مجتمع مسکونی ساخته شده اما تأسیسات شهری ندارد.

- مثال ۲: خانه نوساز را تازه تحویل گرفته‌ایم، آپارتمان نو، اما از آپارتمان بالایی، آب چکه می‌کند.

- مثال ۳: ماشین را تازه از کمپانی تحویل گرفته است. اما موتورش صدای مشکوک می‌دهد.

- مثال ۴: خیابان را تازه اسفالت کرده‌ایم، اما می‌بینیم که دارد حفاری می‌شود.

- مثال ۵: خودمان یک پروژه‌ای را برداشتیم و فکر می‌کردیم سه ماهه انجام می‌دهیم. اما سه سال است که هنوز درگیر آن هستیم. و نمی‌دانیم کی قرار است آن را تمام کنیم.

- مثال ۶: ماشین ریش‌تراش را برای تعمیر داده‌ایم و تعمیر شده اما می‌بینیم لِق لِق می‌کند.

- مثال ۷: سد عظیمی‌ساخته شده، اما آب سد شور است و زمین‌های کشاورزی پائین‌دست را صدمه می‌زند.

- مثال ۸: کتاب چاپ شده ولی روی دست ناشر مانده است.

نظری برای کتاب ثبت نشده است

بریده‌هایی از کتاب

توجه می‌دهم که به هیچ وجه موقعی که لازم نیست، وارد بخش‌های کوچکتر و ریزتر نشویم. چرا که وقتی وارد جزئیات بیشتر می‌شویم، به طور خودکار باید منابع بیشتری صرف کنیم.
alim
یکی از جاهایی که مخاطبین کار را سخت می‌کنند، مخاطبینی هستند که رفتارشان ناهمخوان است. یعنی امروز یک جور رفتار می‌کنند، فردا جور دیگر؛ امروز یک حرفی را می‌زنند و فردا چیز دیگر. نمی‌شود با این‌ها به راحتی کار کرد. کسانی که قول و عملشان یکی نیست نمی‌شود با آن‌ها راحت کار کرد. من شخصا روی این یکی بودن قول و عمل افراد به شدت حساس هستم. و کسانی که این ویژگی را ندارند، ترجیح می‌دهم و سعی می‌کنم که با این افراد همکاری نداشته باشم.
alim
برای این‌هایی که کار کامپیوتر می‌کنند یک مثال بارز، فایل‌های متعددی است که این طرف و آن طرف، به دلایل مختلف فراهم شده. حالا آن کار تمام شده و رفته است. اگر این فایل‌ها در جای خود قرار نگیرند، بعدا می‌تواند دردسر ساز شود. آن‌ها را جمع کنیم. دقت کنید که هرچه این کار دیرتر انجام شود، وقت و تلاش بیشتری می‌طلبد. چون اشراف ما کم می‌شود. ممکن است بعضی اقلام با ارزش را گم کنیم.
alim
گاهی هست که ما خواسته‌های متضاد داریم. و این خواسته‌ها باهم جور در نمی‌آیند. و باعث می‌شوند که نشود کار را پایاندهی کرد. این تضادی که در مورد کارها عرض کردم گاهی واقعا بر می‌گردد به همان مورد قبل. یعنی ورود در یک کار می‌تواند باعث شود که ما نتوانیم به کار دیگری برسیم. برای مثال، فردی می‌خواهد مثلا وارد ورزش قهرمانی شود و در عین حال می‌خواهد مثلا در شرکتی که دارد کار خاصی را انجام دهد. خوب این دو را نمی‌توان به راحتی با هم جمع کرد. چون وقتی که زمان خود را روی هدف اول گذاشت، به طور طبیعی نمی‌تواند روی هدف دوم زمان بگذارد. یک راه حل اصلی برای این موارد، هرس کردن خواسته‌هاست. چه دراین مورد و چه در مورد خواسته‌های متعدد، کار اصلی هرس کردن خواسته‌ها و الویت دادن است.
alim
می‌خواهیم یک جایی برویم، می‌خواهیم استاد را ببینیم. می‌گوئیم حالا نه؛ آخر وقت است؛ فردا. چرا فردا؟ ما نباید خودمان به خودمان نه بگوئیم. بگذارید نه ها را دیگران بگویند.
alim
چون وقتی ذهن ما متوجه موضوعات مختلفی هست، به طور طبیعی توان ما پائین می‌آید. و عملا پایاندهی هرکدام از موضوعاتی که داشتیم دنبال می‌کردیم عقب می‌افتد.
alim
وقتی داریم کاری انجام می‌دهیم، همراه کار با عناصر متعددی روبرو هستیم. مثلا یک فایل، یک ابزار، یک سند، چیزهای مختلف. تأکید من این است که این اقلام مختلف را که با آن‌هاکار کرده‌ایم و حاصل کاررا سرجای خودش، سرجای نهایی خودش بگذاریم. و تلاش کنیم به شکل نهایی باشد. چون هرچیزی را که در یک جای بین راهی قرار می‌دهیم، عملا به این معنی است که آن مورد هنوز تمام نشده و باید کارهایی روی آن انجام شود. ضمن این‌که ما باید حواسمان باشد که این را کجا گذاشتیم. چه کارهایی روی آن کرده‌ایم و چه کارهایی باید انجام دهیم.
alim
ما درمقابل چیزی که با مخاطب خود توافق کرده‌ایم مسؤل هستیم و او توجهش به همان‌هاست. نه آن کارهایی که به خصوص ما اضافه تر انجام داده‌ایم. این را حواستان باشد.
alim

حجم

۲۰۶٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۹

تعداد صفحه‌ها

۱۵۵ صفحه

حجم

۲۰۶٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۹

تعداد صفحه‌ها

۱۵۵ صفحه

قیمت:
۲۰,۰۰۰
تومان