کتاب مهندسی نرم افزار همراه

کتاب مهندسی نرم افزار همراه نوشته محسن صدیقی مشکنانی است. نرم‌افزار همراه و نرم‌افزار وب، به عنوان نوعی از نرم‌افزار، از مباحث مربوط به مهندسی نرم‌افزار تبعیت می‌کند. در عین حال، ویژگی‌هایی دارند که به وضوح تولید نرم‌افزار همراه و وبی را از نرم‌افزار سنتی متمایز می‌کند. تلاش کتاب مهندسی نرم‌افزار همراه، پرداختن به این وجوه تمایز است.

درباره کتاب مهندسی نرم افزار همراه

سهولت استفاده از گوشی های هوشمند و همراهی آن با افراد، انگیزۀ تولید محصولات بیشتر روی گوشی شد؛ و افزایش محصولات بیشتر و توانمند، انگیزۀ استفاده از گوشی را بیشتر کرد؛ و این دور ادامه دارد. به گونه‌ای که قریب به اتفاق سامانه‌های نرم افزاری دارای نسخه‌های همراه هم هستند. به این ترتیب، تولید نرم‌افزار همراه بسیار پرجاذبه است. از سوی دیگر، سهولت ورود به این حیطه و وجود مصادیق متعدد از نوآوری و تولید محصولات همراه کارآمد، کارساز و البته درآمدزا، تولید نرم افزار همراه و در کل فناوری اطلاعات را یکی از گزینه های جوانان کشور کرده است. بنابراین، پرداختن به مهندسی نرم افزار همراه کاملاً ضروری و مهم است. 

خواندن کتاب مهندسی نرم افزار همراه را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

این کتاب را به تمام فعالان حوزه نرم‌افزار پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب مهندسی نرم افزار همراه

اشتباه در تشخیص و تعیین مؤلفه ها: روند فعالیت ها تحت تأثیر تشخصیص و تعیین درست مؤلفه ها و انتساب درست آنها به همکاران است. بهتر است با تجربه ترین افراد ما این کار را انجام دهند. البته با مشورت (با افراد خبره و نه چندان محتاط) می توانیم خطر را کاهش دهیم؛ 

تغییر و تعدد: فناوری نرمافزار همراه متعدد و در حال تغییر است. برای هر کاری می توان مسیرهای متعدد را دنبال کرد. مهم این است که (در شرکت) ما راهبرد مشخصی داشته باشیم. این شاخه به آن شاخه پریدن های متعدد بخش قابل توجهی از توان ما را می گیرد و موجب می شود هر کدام از محصولات ما ساز جداگانه ای زند. این موارد کار ما را برای دراز مدت بسیار سخت می کند. طبیعی است باید که در جریان تغییرات باشیم و حداقل فرد مشخصی برای دنبال کردن تغیرات داشته باشیم. پیشنهاد من مدیریت و مهندسی دامنۀ فعالیت از جمله در انتخاب استاندارد و تدارک ملزومات خطوط تولید ماست؛

تغیر خدمات دریافتی: در تولید نرمافزار وب و همراه عملاً ناچار به استفاده از خدمات متعدد دیگران هستیم. با تغییر این خدمات (به ویژه خدمات مجانی)، ما هم باید آماده تغییر باشیم. تبعیت از استاندارد و داشتن راه جایگزین در همراهی با تغییرات، مهم ترین کارهایی است که می توانیم و باید انجام دهیم؛

نابسامانی دامنۀ فعالیت: به نظرم یک خطر جدی تر، نابسامانی در تصمیم ها و عملکرد دراز مدت ما و شرکت ماست. با ناهمخوانی رفتاری، چه در مدیریت و چه در مهندسی و امور فنی، بعید است بتوانیم خطوط کاری و به تبع آن، محصولات قابل اعتمادی تدارک کنیم (ضرورت توجه به مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات).

پرسش

- دو نرم افزار imoو facetime را به لحاظ مقیاس پذیری با هم مقایسه کنید.

- چرا مخاطبان تلگرام در ایران رو به تزاید است؟

- برای خطرات اجتماعی در تولید نرمافزار همراه سه مثال عنوان کنید. شرح لازم نیست.

- با بزرگتر شدن شرکتی که نرمافزار همراه تولید می کند، چرا خطرات بیشتر می شود؟ چه باید کرد (دیوید هاین مایرسون و جیسون فرید، 1395)