کتاب مدیریت دانش (راهنمای مصور) مارتین سامر و همکاران + دانلود نمونه رایگان
تصویر جلد کتاب مدیریت دانش (راهنمای مصور)

کتاب مدیریت دانش (راهنمای مصور)

معرفی کتاب مدیریت دانش (راهنمای مصور)

امروزه دانش در سازمان به عنوان عامل جدید در تولید محسوب ‌می‌شود و سازمان‌های جدید دانش را نیز جزء منابع مهم سازمانی در احتساب ارزش سازمانی به مانند دیگر منابع به حساب ‌می‌آورند. چه بسا به دلیل اهمیت آن در ارزش آفرینی بیشتر از دیگر منابع مورد توجه سازمانها ‌می‌باشد. از این رو پرداختن به موضوع دانش و مدیریت آن بایستی در اولویت سازمان‌ها قرار گیرد. سازمان‌های ما نیز برای دستیابی به موفقیت در عرصه‌های مختلف نیازمند توجه به این منبع با ارزش و ایجاد، توسعه و مدیریت آن هستند. کتاب حاضر از چند نظر واجد اهمیت است. از جمله اینکه به زبان ساده و بر اساس مراحل مدیریت دانش توسط ۱۲ نفر از پژوهشگران تحت هدایت مارتین سامر تدوین شده است. هر قسمت از نوشته در دو صفحه به صورت تمام موضوع به بحث خاصی اختصاص یافته و هر موضوعی را روی نموداری جدا ترسیم نموده است. طوری که مخاطب بعد از یک بار مطالعه در مراجعه بعدی با دیدن نمودار و مرور آن به کل مطلب دست پیدا می کند. در انتهای هر صفحه کل مطلب را در ۲ یا ۳ سطر تحت عنوان خلاصه مدیریتی آورده است. مرور آن بعد یا قبل از شروع به مطالعه، مفهوم اصلی را در اختیار مخاطب قرار می‌دهد و مهتر از همه به مدیریت عملیاتی دانش پرداخته است و کتاب از ابتدا تا انتها تحت یک روش‌شناسی منظم و فرایندی پیش رفته، و ابتدا مباحث نظری سپس به مرحله عملی و اجرایی مدیریت دانش پرداخته است. کتاب با علم بر این موضوع تدوین و با توجه به این ضرورت برای ترجمه به فارسی انتخاب شده است.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
ساختار سازمانی؛ طراحی گام به گام ریچارد ام برتن، بوگ اوبل، دورته دویباک هکونسون
ریچارد ام. برتن
استراتژی در عمل
جرج توستیگا
هر فرد یک رهبر است
احمد عبدالله زاده مهنه
استراتژی کسب‌وکار
جرمی کوردی
فناوری در سال 2021
گروه نویسندگان مجله کسب و کار هاروارد
انقلاب بلاکچین؛ چطور فناوری پشت بیت کوین پول کسب‌وکار و جهان را تغییر می‌دهد
دان تاپ اسکات
اکوسیستم کارآفرینی
برد فلد
اینگونه مدیریت کنید: راه‌های آسان و موثر برای بهترین استفاده از کارکنان
برایان امرسون
مدیریت استراتژیک
رضا فضلعلی
مدیریت بازاریابی برای بخش عمومی
فیلیپ کاتلر
رهبری: مدیران نوآور و تحول‌ساز این‌گونه عمل می‌کنند
برایان تریسی
نئوبانک
آن بودن
قواعد مدیریت: ۵۰ قاعده جدید برای مدیران
جو اوئن
اخلاق و احکام کسب و کار
علیرضا زمانیان
نظریه شرکت برای مدیریت استراتژیک
مانوئل بکرا
ارزیابی عملکرد
صالح سپهری‌فر
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک: تحلیل‌ها، گزینه‌ها، پروژه‌ها
رودولف گرونیش
جسارت امید
باراک اوباما
تیم‌های نوآور؛ نهادینه‌سازی نوآوری در تیم‌ و سازمان
پژوهش‌نامه هاروارد
قضاوت در شرایط نااطمینانی؛ جلد اول
دانیل کانمان