کتاب بازی بزرگ‌ تر

کتاب بازی بزرگ‌ تر (نقشه‌ی راه ۱۰۰ برابری برای رشد تصاعدی، آزادی و میراث ماندگار) (The Greater Game) نوشته دن سالیوان و جان بوئن با ترجمه ساسان جعفرنیا و بهاره قاسمی توسط انتشارات زمان تغییر منتشر شده است. این کتاب از جایی شروع می‌شود که موفقیت ظاهری دیگر کافی نیست و صاحب کسب‌وکار احساس می‌کند باوجود رشد، در همان الگوی قدیمی گیر افتاده است. نویسندگان با طرح ایده‌ی گذار از بهینه‌سازی به معماری، توضیح می‌دهند چرا گاهی رشد ۱۰۰ برابری از رشد ۲ برابری دست‌یافتنی‌تر می‌شود، چون نه‌تنها شدت کار که مدل بازی را عوض می‌کند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب بازی بزرگ‌ تر

کتاب بازی بزرگ‌ تر نوشته‌ی دن سالیوان و جان بوئن بر مسئله‌ای متمرکز است که در بسیاری از کسب‌وکارهای موفق دیده می‌شود: جایی که رشد ادامه دارد، اما آزادی کمتر می‌شود و نقش بنیان‌گذار از معمار به گلوگاه تبدیل می‌شود. نویسندگان از همان ابتدا میان دو مسیر تفاوت می‌گذارند، یک مسیر بر بهینه‌سازی مداوم تکیه دارد و مسیر دیگر به‌دنبال ساختن اکوسیستم، دارایی فکری و سیستم‌هایی است که بدون وابستگی کامل به فرد هم کار کنند. در این نگاه، مسئله فقط بیشتر فروختن یا بزرگ‌تر شدن نیست، بلکه تغییر دادن منطق رشد است، تغییری که با افق بلندمدت، حذف وابستگی‌های فرساینده و بازتعریف نقش کارآفرین همراه می‌شود.

کتاب بازی بزرگ‌ تر محتوای خود را در قالب ۴ مرحله و ۱۰ شتاب‌دهنده پیش می‌برد. مرحله‌ی نخست با بنیان آزادی آغاز می‌شود و فصل‌هایی مانند جاه‌طلبی بزرگ‌تر و امنیت بزرگ‌تر را در بر می‌گیرد، سپس نوبت به انرژی برای گسترش می‌رسد که از انگیزه و دارایی سخن می‌گوید. در ادامه، همکاری و تکثیر با موضوع‌هایی مانند جامعه، کار تیمی و استقلال مطرح می‌شود و در پایان، اثرگذاری تصاعدی با محورهایی چون عاملیت، تعهد و شجاعت شکل می‌گیرد. متن کتاب فقط بر ایده‌های کلی تکیه ندارد و از نمونه‌های متعدد کارآفرینان، سنجه‌ها، الگوهای تصمیم‌گیری و تمرین‌های ارزیابی استفاده می‌کند تا نشان دهد تغییر مقیاس، پیش از هر چیز، تغییر در نوع طراحی کسب‌وکار است.

کتاب بازی بزرگ‌ تر حال‌وهوایی مسئله‌محور دارد و مدام به این پرسش برمی‌گردد که چرا بعضی کسب‌وکارها باوجود عملکرد خوب، در عمل به شغلی سنگین برای صاحبشان تبدیل می‌شوند. دن سالیوان و جان بوئن در پاسخ، از مفاهیمی مثل پنجره‌ی ۱۸ ماهه، کالایی‌شدن مزیت اجرایی، خلق دسته‌بندی جدید و تبدیل تخصص به دارایی فکری حرف می‌زنند. این اثر هم به فرسودگی پنهان پشت موفقیت می‌پردازد و هم به امکان ساختن مدلی که در آن رشد، آزادی و اثرگذاری در تقابل با هم نباشند. تجربه‌ی خواندن این کتاب بیشتر از جنس روبه‌رو شدن با یک بازنگری جدی در مقیاس، زمان و نقش واقعی بنیان‌گذار است.

خلاصه کتاب بازی بزرگ‌ تر

کتاب بازی بزرگ‌ تر استدلال می‌کند که بسیاری از کارآفرینان درگیر بازی اشتباهی شده‌اند: آن‌ها به‌جای طراحی مدلی تازه، همان ساختار قبلی را فقط سخت‌تر و سریع‌تر اجرا می‌کنند. نویسندگان نشان می‌دهند که رشد بزرگ، لزوماً از کار بیشتر به دست نمی‌آید، بلکه از معماری بهتر، افق بلندتر و ساختن سیستم‌هایی می‌آید که وابستگی به حضور دائمی فرد را کم می‌کنند. مسیر کتاب از جاه‌طلبی و امنیت شروع می‌شود، به تبدیل نبوغ فردی به دارایی و تیم می‌رسد و درنهایت به خلق اثرگذاری گسترده‌تر ختم می‌شود. موضوع اصلی کتاب این است که آزادی، رشد و میراث ماندگار زمانی شکل می‌گیرند که کسب‌وکار از حالت اتکا به فرد خارج شود.

چرا باید کتاب بازی بزرگ‌ تر را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب بازی بزرگ‌ تر را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب تفاوت میان رشد از راه بهینه‌سازی و رشد از راه معماری را روشن می‌کند.
• خواننده با ۴ مرحله و ۱۰ شتاب‌دهنده آشنا می‌شود که برای بازنگری در مقیاس کسب‌وکار به کار می‌آیند.
• این کتاب نشان می‌دهد چگونه وابستگی شدید کسب‌وکار به بنیان‌گذار می‌تواند به مانع رشد تبدیل شود.
• نمونه‌های متعدد کتاب کمک می‌کنند ایده‌های انتزاعی به موقعیت‌های واقعی کسب‌وکار وصل شوند.
• خواننده می‌تواند نسبت میان آزادی زمانی، ارزش‌سازی و ساختن دارایی فکری را دقیق‌تر ببیند.
• این کتاب برای کسانی مناسب است که احساس می‌کنند موفقیت فعلی‌شان دیگر پاسخ‌گوی افق بعدی نیست.

خواندن کتاب بازی بزرگ تر را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب بازی بزرگ‌ تر به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• کارآفرینانی که کسب‌وکارشان رشد کرده است، اما نقش خودشان هنوز بیش از حد اجرایی و فرساینده مانده است.
• مدیران و بنیان‌گذارانی که می‌خواهند از وابستگی کامل شرکت به حضور شخصی‌شان فاصله بگیرند.
• کسانی که به موضوع مقیاس‌پذیری، دارایی فکری و ساختن تیم‌های خودگردان علاقه دارند.
• خوانندگانی که در پی بازنگری در افق بلندمدت، مدل رشد و نوع اثرگذاری کسب‌وکارشان هستند.
• مخاطبانی که می‌خواهند درباره‌‌ی نسبت میان جاه‌طلبی، امنیت، آزادی و میراث ماندگار بیشتر بدانند.