کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM

کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM نوشته محمد هاشمی به تبیین یک مدل جامع برای برنامه‌ریزی و مدیریت سرمایه‌های انسانی در سازمان‌ها اختصاص دارد. این کتاب با تمرکز بر پیوند شایستگی و عملکرد تلاش کرده است ابزار ماتریس نه‌خانه‌ای را از سطح یک مدل نظری به سطح کاربرد سازمانی منتقل کند. این اثر بر مبنای مفاهیم مدیریت منابع انسانی شایستگی‌محور، مدیریت عملکرد، مدیریت استعداد، جانشین‌پروری، فعالیت‌های توسعه‌ای و مدیریت انفصال کارکنان نوشته شده است. نشر سنجاق این کتاب را به‌صورت الکترونیکی منتشر کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM

کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM به قلم محمد هاشمی بر این فرض استوار است که بهره‌وری نهایی نیروی انسانی حاصل ترکیب دو مؤلفه‌ی اصلی شایستگی و عملکرد است. نویسنده در مقدمه نشان داده است که چگونه مدیریت منابع انسانی از نقش اداری و حمایتی به جایگاه شریک استراتژیک کسب‌وکار رسیده است و چرا سازمان‌ها برای تصمیم‌گیری مبتنی‌بر داده درباره‌ی نیروی انسانی به یک نقشه‌ی راه منسجم نیاز دارند.

در بخش‌های آغازین کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM مفاهیم پایه‌ای مانند شایستگی، صلاحیت، تفاوت رویکردهای رفتاری، کارکردی و چندبعدی، چارچوب‌های شایستگی و مدل‌های مختلف شایستگی تشریح شده است. سپس نویسنده به مدیریت منابع انسانی شایستگی‌محور، طراحی مدل‌های سنجش شایستگی، کانون‌های ارزیابی و کاربرد آن‌ها در سازمان‌ها پرداخته است.

همچنین در کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM مباحث مدیریت عملکرد، طراحی سنجه‌ها، شاخص‌های کلیدی عملکرد و تمایز شاخص‌های نتیجه‌ای و پیامدی مطرح شده است. پس از این نیز فصل‌های مربوط به فعالیت‌های توسعه‌ای، منتورینگ، طرح توسعه‌ی فردی، مدیریت استعداد، سرمایه‌ی فکری، جانشین‌پروری، مدیریت انفصال کارکنان و کوچک‌سازی قرار گرفته است.

بخش پایانی کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM به پیوست اجرایی و تشریح مدل عملکرد‌ـ‌شایستگی، سطوح پیاده‌سازی، تبیین خانه‌های ماتریس نه‌خانه‌ای و نحوه‌ی استفاده‌ی یکپارچه از این ابزار در برنامه‌ریزی سرمایه‌های انسانی اختصاص یافته است. عنوان فرعی این کتاب عبارت است از: چگونه از یک ابزار تخصصی به شیوه‌ای ساده استفاده نماییم؛ از تئوری تا عمل.

خلاصه کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM

تصمیم‌گیری‌های کلیدی منابع انسانی باید بر پایه‌ی ترکیب سنجش عملکرد و شایستگی انجام شود. نویسنده نشان داده است که عملکرد بازتاب نتایج رفتاری بالفعل کارکنان است و شایستگی بیانگر پتانسیل و ظرفیت بالقوه‌ی آن‌ها. نویسنده سپس با نقد مفهوم «توان بالقوه» در ماتریس نه‌خانه‌ای کلاسیک پیشنهاد کرده است این بعد با «شایستگی» جایگزین شود تا ارزیابی‌ها شفاف‌تر و قابل‌اتکاتر شوند.

همچنین ماتریس عملکرد‌ـ‌شایستگی به‌عنوان هسته‌ی مدل معرفی شده و برای هر یک از خانه‌های نه‌گانه ویژگی‌های رفتاری، نشانه‌های شناسایی و پیامدهای مدیریتی توضیح داده شده است. نویسنده نشان داده است که چگونه می‌توان برای گروه‌های مختلف کارکنان درباره‌ی توسعه، ارتقا، جانشین‌پروری، نگه‌داشت، جابجایی یا انفصال تصمیم‌گیری کرد و فرایندهای مدیریت استعداد، برنامه‌ریزی نیروی انسانی، آموزش، جبران خدمات و مدیریت خروج را حول این مدل یکپارچه ساخت.

چرا باید کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM را بخوانیم؟

کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM یک چارچوب تحلیلی منظم برای پیونددادن شایستگی، عملکرد و تصمیم‌های کلیدی منابع انسانی به یکدیگر ارائه کرده است. خواننده با مطالعه‌ی این کتاب با منطق ماتریس نه‌خانه‌ای، نحوه‌ی تعریف شایستگی‌ها، طراحی کانون‌های ارزیابی، مدیریت استعداد، جانشین‌پروری و مدیریت انفصال آشنا می‌شود و می‌تواند این مفاهیم را در قالب یک مدل واحد در سازمان خود به کار گیرد.

خواندن کتاب برنامه ریزی سرمایه های انسانی مبتنی بر رویکرد CPM را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب به مدیران و کارشناسان منابع انسانی، طراحان نظام‌های ارزیابی عملکرد، مشاوران مدیریت، مدیران میانی سازمان‌ها و دانشجویان مدیریت که به مباحثی مانند شایستگی، مدیریت استعداد و جانشین‌پروری علاقه‌مند هستند، پیشنهاد می‌شود.