کتاب اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق) ایلکر جی لی + دانلود نمونه رایگان
تصویر جلد کتاب اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق)

کتاب اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق)

معرفی کتاب اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق)

«اصول رهبری در قرن بیست و یکم (هفت قانون طلایی برای کمک به رهبران در ایجاد سازمان‌های موفق)» نوشته ایلکر جی لی و ترجمه امیررضا جابری (-۱۳۶۶)، کتابی در زمینه مدیریت و کسب و کار با موضوع رهبری سازمانی در قرن بیست و یکم است. متفکران علوم انسانی، مفهوم مدیریت یا رهبری را از ابعاد مختلفی مورد بحث قرارمی‌دهند، گروهی رهبری را بخشی از وظایف مدیریت می‌دانند و گروهی دیگر برای رهبری مفهوم وسیع‌تری نسبت به مدیریت قائلند و آن را توانایی ترغیب دیگران به کوشش مشتاقانه جهت هدف های معین می‌دانند. اگر رهبری نفود در دیگران جهت کسب هدف خود باشد، مدیریت، نفوذ در دیگران جهت کسب اهداف سازمانی است. دراین میان توجه به شاخص‌های مهمی مانند سبک رهبری، ویژگی‌های رهبری، هوش و بیان رسا، رشد اجتماعی و وسع نظر به میزان ظرفیت فکری ونفسانی رهبر جهت غلبه بر ناکامی‌ها و پیش‌برد اهداف بسیار حائز اهمیت می‌باشد. چرا که رهبر باید درمقابل موانع و تلخی‌ها، قدرت عمل زیادی داشته و دشمنی و عداوت با دیگران را درکار خود دخالت ندهد. علاوه براین شاخص، عوامل دیگری مانند انگیزش درونی، احترام به حقوق دیگران، توجه به نظریه‌های رفتار رهبری که در قالب سبک‌های مختلف مانند سبک آمرانه سنتی و سبک دموکراتیک مطرح است، نیز حائزاهمیت می‌باشند. کتاب پیش رو می‌تواند مجموعه‌ای از راهکارهای کلیدی برای موفقیت در حیطه رهبری باشد چرا که با توجه به تمامی مباحث مهم ومرتبط به مقوله مدیریت و رهبری، تلاش نموده‌است تا قوانین لازم و طلایی را بصورت گام به گام به مخاطب ارائه کند تا خواننده بتواند با اعمال هریک ازاین گام‌ها به موفقیت سازمان خود کمک شایان توجهی نموده و به آرمان‌های لازم دست یابد.

نظرات کاربران

kamrang
۱۳۹۶/۰۸/۰۲

متن روونی نداشت . مبهم بود و ارزش گذاشتن وقت رو نداشت

بریده‌هایی از کتاب

از دیروز بیاموز، برای امروز زندگی کن و به فردا امید داشته باش. این نکته مهم هرگز تو را از حرکت باز نمیدارد. آلبرت انیشتین
رضا خدابنده‌لو
رهبران کسانی هستند که میتوانند تحمل نمایند و میتوانند دیدگاه های سایر افراد را بدون ذره ای احساس ترس یا تهدید پذیرا باشند و به این شکل کمک به ارتقای کیفی فرآیند تصمیم گیری در سازمان خواهند نمود چرا که فرآیند تصمیم گیری سازمانی کلیدی برای مشارکت در راستای کسب نتایج و اهداف برتراست
رضا خدابنده‌لو
پولی که به کارمندان یک سازمان پرداخت می شود تا احتیاجات جسمانی خود را از قبیل خوراک، پوشاک و مسکن تامین کند، وقتی به مصرف می رسد که آنها در خارج از محیط سازمان خود هستند و معمولا هر کس پول را موقع کار خرج نمی کند. بنابراین پول به تنهایی نمی تواند انگیزه ای در کارمندان سازمان ایجاد کند. ارضای نیاز قدرت و منزلت، یکی از ابعاد درونی نیاز احترام است
رضا خدابنده‌لو
رازهای موفقیت در بازاریابی؛ چگونه عملکرد بازاریابی خود را ارتقا بخشیم؟
این لبنتن
بازار شش میلیارد نفری در دنیای تجارت
پورتر اریسمن
۱۵۱ ایده سریع برای افزایش فروش
لیندا اسپارکس
آنچه هر رهبری باید بداند
جان مکسول
مدیریت دانش شخصی
دیوید جی پاولین
چگونه مشتریان و کسب‌ و کارهای جدید را بیابیم؟
فرانک فرنس
۱۲ اصل مدیریت فوق‌العاده
راد واگنر
طراحی استراتژی و برنامه ریزی فروش
محمد بلوریان تهرانی
برهم زدن معامله فروش (تجارت جهانی ۱۵)
تاد دانکن
رهبری در سطح برتر
کنت بلانچارد
رشد در دوران رکود
آدریان سایوتزکی
بازاریابی سیستم اطلاعات جغرافیایی (مکانی)؛ ژئومارکتینگ روش‌ها و استراتژی‌های بازاریابی مکانی (جلد اول)
احمد روستا
چهره های فین تک ایران؛ روایت زندگی ۱۱ چهره برجسته حوزه فناوری های مالی ایران (جلد اول)
قاسم سرافرازی
آموزش مبانی برندینگ؛ مراحل ساخت برند برای کسب و کار
معصومه وداد تقوی
مربی تریلیون دلاری
اریک اشمیت
کتابچه قانون ده برابر
گرنت کاردون
کتاب نارنجی (هنر پایان‌دادن به مذاکره به شیوه‌ی مطلوب و متعجب‌کردن مشتری)
جفری گیتومر

حجم

۱۹۱٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۴

تعداد صفحه‌ها

۱۰۶ صفحه

حجم

۱۹۱٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۴

تعداد صفحه‌ها

۱۰۶ صفحه

قیمت:
۴۵,۰۰۰
تومان