کتاب برنامه ریزی تولید

کتاب برنامه ریزی تولید نوشته غلامرضا اسماعیلیان با ویراستاری علمیِ مریم حامدی توسط نشر دانشگاه پیام نور منتشر شده است. این کتاب به‌عنوان منبعی آموزشی برای دانشجویان مهندسی صنایع و علاقه‌مندان به مدیریت تولید، به بررسی مفاهیم و ساختارها و روش‌های برنامه‌ریزی تولید در سازمان‌های صنعتی پرداخته است. محتوای کتاب شامل معرفی انواع سیستم‌های تولیدی، سطوح مختلف برنامه‌ریزی، روش‌های ادغامی و تکنیک‌های زمان‌بندی و کنترل تولید است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب برنامه ریزی تولید

کتاب برنامه ریزی تولید اثری دانشگاهی و آموزشی است که به‌طور تخصصی به حوزه‌ی مدیریت تولید و برنامه‌ریزی در صنایع پرداخته است. غلامرضا اسماعیلیان ابتدا سیستم‌های تولیدی و دسته‌بندی آن‌ها براساس نوع فرایند، میزان و تنوع تولید و نقطه‌ی انفصال سفارش مشتری را معرفی می‌کند و سپس مفاهیم پایه‌ای برنامه‌ریزی تولید را در سه سطح بلندمدت، میان‌مدت و کوتاه‌مدت شرح می‌دهد و تفاوت‌های برنامه‌ریزی در تولید انبوه، سفارشی و دسته‌ای را بررسی می‌کند. هر فصل از این کتاب با اهداف آموزشی مشخص، با پرسش‌های تستی و تشریحی برای خودآزمایی دانشجویان به پایان می‌رسد. این کتاب نه‌تنها به مباحث نظری می‌پردازد، بلکه با ارائه‌ی مثال‌ها و مدل‌های ریاضی، کاربرد عملی مفاهیم را نیز نشان می‌دهد. این اثر به‌عنوان منبع درسی برای رشته‌های مهندسی صنایع و مدیریت تولید مورد استفاده قرار می‌گیرد. پیام اصلی این کتاب دررابطه‌با اهمیت برنامه‌ریزی دقیق و یکپارچه برای افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و پاسخ‌گویی به نیازهای متغیر بازار در سازمان‌های تولیدی است.

خلاصه کتاب برنامه ریزی تولید

کتاب با تمرکز بر مفاهیم بنیادین و کاربردی مدیریت تولید، انواع سیستم‌های تولیدی را معرفی می‌کند و تفاوت تولید پیوسته، گسسته، انبوه، دسته‌ای و سفارشی را با ذکر ویژگی‌ها و مزایا و معایب هرکدام شرح می‌دهد؛ سپس سطوح مختلف برنامه‌ریزی تولید شامل برنامه‌ریزی استراتژیک (بلندمدت)، تاکتیکی (میان‌مدت) و عملیاتی (کوتاه‌مدت) را بررسی و نقش هر سطح را در تصمیم‌گیری‌های سازمانی تبیین می‌کند. در ادامه به طراحی سیستم‌های برنامه‌ریزی و کنترل تولید برای انواع فرایندها و استقرارها می‌پردازد و تفاوت‌های برنامه‌ریزی در تولید محصولات استاندارد و سفارشی را بررسی می‌کند. بخش مهمی از کتاب به معرفی برنامه‌ریزی تولید ادغامی اختصاص یافته؛ جایی که روش‌های مختلف برای تطبیق ظرفیت تولید با تقاضا، ازجمله استراتژی‌های سطح، تعقیب تقاضا، مدیریت موجودی، قراردادهای جانبی و مدیریت تقاضا با ابزار قیمت شرح داده شده است. در فصل‌های بعدی تکنیک‌های زمان‌بندی، برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد، مدل‌های ریاضی و شبیه‌سازی برای حل مسائل برنامه‌ریزی تولید و نیز نظام‌های تولیدی نوین مانند تولید به‌موقع و تکنولوژی تولید بهینه معرفی می‌شود. کتاب با ارائه‌ی مثال‌های عددی، جدول‌های مقایسه‌ای و پرسش‌های خودآزمایی می‌کوشد دانشجویان را با چالش‌های واقعی برنامه‌ریزی تولید و راهکارهای علمی و عملی مواجه کند.

چرا باید کتاب برنامه ریزی تولید را بخوانیم؟

کتاب برنامه ریزی تولید با ارائه‌ی چارچوبی جامع برای درک و پیاده‌سازی برنامه‌ریزی تولید، به خواننده کمک می‌کند تا با مفاهیم کلیدی و روش‌های متنوع مدیریت تولید آشنا شود. از ویژگی‌های شاخص این کتاب می‌توان به توضیح دقیق انواع سیستم‌های تولیدی، بررسی سطوح مختلف برنامه‌ریزی، معرفی مدل‌های ریاضی و کاربردی و ارائه‌ی مثال‌های واقعی و پرسش‌های خودآزمایی اشاره کرد. مطالعه‌ی این اثر دیدی سیستماتیک و تحلیلی نسبت به فرایندهای تولید و تصمیم‌گیری‌های مرتبط با آن ایجاد و زمینه‌ی لازم برای حل مسائل پیچیده‌ی تولید در محیط‌های صنعتی را فراهم می‌کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب به دانشجویان و پژوهشگران رشته‌های مهندسی صنایع، مدیریت صنعتی و مدیریت تولید توصیه می‌شود. همچنین مدیران تولید، کارشناسان برنامه‌ریزی و علاقه‌مندان به بهینه‌سازی فرایندهای تولیدی می‌توانند از مطالب این اثر بهره‌مند شوند. این کتاب به‌ویژه برای کسانی مناسب است که به‌دنبال درک عمیق‌تر ساختارها و روش‌های برنامه‌ریزی تولید و حل مسائل مرتبط با ظرفیت، زمان‌بندی و کنترل تولید هستند.

بخشی از کتاب برنامه ریزی تولید

«برنامه‌ریزی تولید یکی از مهم‌ترین واحدهای موجود در یک سیستم تولیدی است که با در نظر گرفتن ظرفیت عرضه و پیش‌بینی تقاضای موجود به ایجاد محدوده و مرز جهت عملیات تولیدی آینده می‌پردازد. این شاخه از برنامه‌ریزی که در راستای دستیابی به هدف‌های تولید در یک افق برنامه‌ریزی مشخص فعالیت می‌کند، از تلفیق تکنیک‌های گوناگون مهندسی صنایع با روش‌های ابتکاری، فراابتکاری و بهینه‌سازی ریاضی به وجود آمده است و دارای ظرفیت بالایی جهت پذیرش مدل‌های گوناگون مفهومی و ریاضی است. تعیین برنامه‌های تولید براساس هزینه‌ها و سیاست‌های مدیریت در خصوص مسائل مالی، خدمت به مشتری و پایایی نیروی کار و تعیین اینکه کجا به اضافه ظرفیت نیاز است، از جمله هدف‌های برنامه‌ریزی تولید است که درنهایت به مدیریت کمک می‌کند تا تأثیر سیاست‌های مختلف را روی هزینه‌ها و میزان موجودی و تولید مشاهده کند. »