کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار

معرفی کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار

کتاب الکترونیکی «داستان‌سرایی در مدیریت کسب‌وکار (هنر و علم ایجاد ارتباطات مؤثر)» نوشتهٔ جعفر کریم‌نژاد و منتشرشده توسط نشر نسیم تحول، به بررسی نقش و اهمیت داستان‌سرایی در فضای مدیریت و کسب‌وکار می‌پردازد. این اثر با تمرکز بر کاربردهای عملی روایت‌گری، به مدیران و فعالان کسب‌وکار نشان می‌دهد چگونه می‌توانند با استفاده از داستان، ارتباطات مؤثرتری برقرار کنند و برند خود را متمایز سازند. نسخه الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار

این کتاب به موضوع داستان‌سرایی به‌عنوان ابزاری کلیدی در مدیریت کسب‌وکار می‌پردازد و تلاش می‌کند نشان دهد چگونه روایت‌گری می‌تواند به بهبود ارتباطات درون‌سازمانی، جذب مشتریان و تقویت ارزش برند کمک کند. نویسنده با ارائه مثال‌هایی از برندهای ایرانی و بین‌المللی، اهمیت داستان‌سرایی را در ایجاد ارتباطات انسانی، انتقال ارزش‌ها و مدیریت بحران‌ها برجسته می‌کند. کتاب در فضایی کاربردی و با تکیه بر تجربه‌های واقعی، به مدیران، صاحبان کسب‌وکار، کارشناسان منابع انسانی و بازاریابان کمک می‌کند تا مهارت‌های روایت‌گری خود را توسعه دهند. اثر حاضر در سال ۱۴۰۳ منتشر شده و به دغدغه‌های روز دنیای کسب‌وکار و ارتباطات سازمانی پاسخ می‌دهد. در کنار مباحث نظری، ابزارها و تکنیک‌هایی برای ساخت و روایت داستان‌های مؤثر نیز معرفی شده است.

خلاصه کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار

این کتاب با معرفی مفهوم داستان‌سرایی و اهمیت آن در مدیریت کسب‌وکار آغاز می‌شود و نشان می‌دهد چگونه روایت‌گری می‌تواند به بهبود ارتباطات درون‌سازمانی، جذب مشتریان و ایجاد ارزش برند کمک کند. نویسنده ابتدا به نقش داستان‌سرایی در قلب کسب‌وکار می‌پردازد و با تحلیل نمونه‌هایی از برندهای موفق، تأثیر روایت‌گری بر برندینگ و ارتباط با مشتریان را بررسی می‌کند. سپس ساختار یک داستان موفق در کسب‌وکار را با عناصر قهرمان، مشکل، راه‌حل و نتیجه توضیح می‌دهد و راهکارهایی برای ساخت داستان‌های کوتاه و متمرکز ارائه می‌دهد. در ادامه، کاربرد داستان‌سرایی در رهبری و فرهنگ سازمانی، انگیزه‌بخشی به کارکنان، روایت تغییرات و چالش‌های بزرگ سازمانی و استفاده از داستان در سخنرانی‌ها و جلسات مدیریتی بررسی می‌شود. بخش‌هایی از کتاب به نقش داستان‌سرایی در بازاریابی و فروش، مدیریت بحران و تغییرات، و همچنین ابزارها و تکنیک‌های روایت‌گری اختصاص یافته است. در نهایت، نویسنده با جمع‌بندی نکات کلیدی، بر اهمیت داستان‌سرایی در دنیای مدرن کسب‌وکار تأکید می‌کند و توصیه‌هایی برای شروع استفاده از این ابزار در مدیریت ارائه می‌دهد.

چرا باید کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار را خواند؟

این کتاب با تمرکز بر کاربردهای عملی داستان‌سرایی در مدیریت، به خواننده نشان می‌دهد چگونه می‌توان از روایت‌گری برای ایجاد ارتباطات مؤثر، تقویت برند و انگیزه‌بخشی به تیم استفاده کرد. مثال‌های واقعی از برندهای ایرانی و بین‌المللی، ابزارها و تکنیک‌های قابل اجرا و توجه به نقش داستان در مدیریت بحران و تغییرات، از ویژگی‌های شاخص این اثر است. مطالعه این کتاب می‌تواند به مدیران و فعالان کسب‌وکار کمک کند تا مهارت‌های ارتباطی خود را ارتقا دهند و در فضای رقابتی امروز، برند خود را متمایز کنند.

خواندن کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

این کتاب برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار، بازاریابان، کارشناسان منابع انسانی و مشاوران کسب‌وکار مناسب است. همچنین دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت و ارتباطات سازمانی می‌توانند از مطالب آن بهره‌مند شوند. برای کسانی که به دنبال بهبود ارتباطات، ایجاد فرهنگ سازمانی قوی یا افزایش وفاداری مشتریان هستند، این کتاب راهنمایی کاربردی ارائه می‌دهد.

فهرست کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار

مقدمه: معرفی مفهوم داستان‌سرایی و اهمیت آن در مدیریت کسب‌وکار و اهداف کتاب.فصل اول: داستان‌سرایی در قلب کسب‌وکار — توضیح مفهوم داستان‌سرایی، کاربرد آن در برندینگ و ارتباط با مشتریان، تحلیل نمونه‌های موفق و نقش ارتباط احساسی با مخاطبان.فصل دوم: ساختار یک داستان کسب‌وکار موفق — معرفی عناصر اصلی داستان (قهرمان، مشکل، راه‌حل، نتیجه)، راهکارهای ساخت داستان‌های کوتاه و متمرکز و اهمیت شفافیت و صداقت در روایت.فصل سوم: کاربرد داستان‌سرایی در رهبری و فرهنگ سازمانی — نقش داستان در ایجاد فرهنگ سازمانی قوی، انگیزه‌بخشی به کارکنان، روایت تغییرات و چالش‌های بزرگ و استفاده از داستان در جلسات مدیریتی.فصل چهارم: داستان‌سرایی در بازاریابی و فروش — استفاده از داستان برای تبلیغات مؤثر، ایجاد سفر داستانی برای مشتریان و مطالعه موردی برندهای برجسته.فصل پنجم: داستان‌سرایی در زمان بحران و تغییرات — نقش داستان‌سرایی در مدیریت بحران و تغییرات سازمانی، حفظ شفافیت و ارتباطات درست.فصل ششم: ابزارها و تکنیک‌های داستان‌سرایی — معرفی ابزارهای مختلف روایت‌گری (ویدیو، متن، پادکست)، تکنیک‌های بهبود مهارت داستان‌سرایی و استفاده از فناوری و رسانه‌های اجتماعی.نتیجه‌گیری: جمع‌بندی و تأکید بر اهمیت داستان‌سرایی در دنیای مدرن کسب‌وکار و نکات پایانی برای شروع استفاده از این ابزار.

بخشی از کتاب داستان سرایی در مدیریت کسب و کار

«داستان‌سرایی (Storytelling) به معنای هنر و علم روایت یک داستان است. این داستان‌ها می‌توانند حاوی پیام‌هایی باشند که به صورت غیرمستقیم اطلاعات، ارزش‌ها، احساسات یا مفاهیم خاصی را منتقل کنند. در دنیای امروز، داستان‌سرایی نه تنها در حوزه هنر و ادبیات کاربرد دارد، بلکه به یکی از ابزارهای کلیدی در مدیریت کسب‌وکار تبدیل شده است.داستان‌سرایی در کسب‌وکار به معنای استفاده از تکنیک‌های روایت برای انتقال پیام‌ها، ساخت هویت برند، جذب مشتریان و ایجاد ارتباطات مؤثر با ذینفعان مختلف است. به عبارتی دیگر، هر کسب‌وکار می‌تواند داستانی منحصر به فرد داشته باشد که حول محور فلسفه، چشم‌انداز، دستاوردها و چالش‌های آن می‌چرخد. این داستان‌ها نه تنها باعث ارتباط بهتر با مخاطبان می‌شوند، بلکه احساسات و وفاداری را نیز در آن‌ها ایجاد می‌کنند.ایجاد ارتباط عاطفی با مشتریان: داستان‌های مؤثر می‌توانند احساسات مشتریان را تحریک کرده و ارتباطی عمیق‌تر با آن‌ها برقرار کنند. در دنیای شلوغ و پررقابت کسب‌وکار، برندسازی از طریق داستان‌سرایی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا در ذهن مشتریان ماندگار شوند و رابطه‌ای فراتر از یک معامله ساده بسازند.»