کتاب استاندارد عملی برای انجام برآورد در پروژه

«استاندارد عملی برای انجام برآورد در پروژه»، کاری از موسسه مدیریت پروژه (PMI) آمریکا و ترجمه صادق روزبهی (-۱۳۵۹)، کتابی است که در ۶ فصل به موضوع چگونگی مدیریت پٰروژه در دنیای کسب و کار می‌پردازد. بخشی از پیشگفتار مترجم: موفقیت پروژه یکی از مباحث مهم در حوزه مدیریت پروژه است که تاکنون متخصصان بسیار زیادی در مجامع، مقالات و کتب مختلف به آن پرداخته‌اند. بی شک یک مدیر پروژه در ابتدای پروژه هدفی جز اتمام موفقیت آمیز پروژه ندارد. اما بر اساس بررسی‌های آماری انجام شده، مشخص شده است که بسیاری از پروژه‌ها در زمان اختتام، نتوانسته‌اند اهداف زمانی و هزینه‌ای تعیین شده در ابتدای پروژه را برآورده نمایند و همین امر باعث بروز نارضایتی ذینفعان کلیدی در پروژه شده است. پس از مطالعه علل متفاوت شکست در پروژه‌ها در مقالات و کتب مربوطه، به وضوح می‌توان، مشاهده کرد که متخصصان امر یکی از مهمترین دلایل شکست پروژه‌ها را عدم برآورد صحیح مدت زمان و هزینه پروژه در همان ابتدای پروژه بیان کرده‌اند. عدم برآورد صحیح زمان و هزینه در ابتدای پروژه باعث می‌شود که برنامه‌ریزی‌ها در پروژه بر اساس برآوردهای غیر منطقی انجام شده و لذا برنامه‌های به دست آمده از این برنامه‌ریزی‌ها غیر واقعی و غیر قابل استفاده باشد. از سوی دیگر این برآوردهای غلط باعث ایجاد توقعات نابجا و غیر قابل دستیابی برای ذینفعان پروژه می‌گردد که در صورت عدم برآورده شدن نارضایتی آنها را در بر خواهد داشت. کتاب پیش رو ترجمه‌ای است از استاندارد عملی مدیریت انجام برآورد در پروژه که توسط انجمن مدیریت پروژه آمریکا توسعه یافته و هدف از آن ارائه راهنمایی برای پیاده‌سازی مناسب سیستم‌های مدیریت انجام برآورد در پروژه‌ها می‌باشد با توجه به اهمیت و ضرورت آشنایی متخصصان مدیریت پروژه با مفاهیم مدیریت انجام برآورد، بر آن شدیم تا استاندارد مزبور را ترجمه و در اختیار متخصصان امر قرار دهیم تا بدین وسیله گامی کوچک در راستای موفقیت پروژه‌ها و در نتیجه آبادانی هر چه بیشتر کشور برداشته باشیم.