کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان ها

کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان‌ها نوشته‌ی مجید ملاپور اطاقوری به بررسی نقش‌ها و مسئولیت‌های اصلی مدیران در محیط‌های سازمانی می‌پردازد. انتشارات الهام نور آن را منتشر کرده است و نویسنده در آن کتاب تلاش کرده است تصویری منظم از وظایف کلیدی مدیریت مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت، رهبری، انگیزش و ارتباطات ارائه دهد. ساختار اثر بر پایه‌ی بخش‌های آموزشی و مفهومی شکل گرفته که هر کدام به یکی از ابعاد مدیریت در سازمان‌ها اختصاص دارد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان ها

کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان‌ها اثری است که مجید ملاپور اطاقوری در آن به تشریح گام‌به‌گام کارکردهای اصلی مدیریت در سازمان پرداخته است. نویسنده در مقدمه توضیح داده است که صاحب‌نظران مدیریت هر کدام فهرست متفاوتی از وظایف مدیر ارائه کرده‌اند و سپس با استناد به دیدگاه‌هایی مانند هنری فایول و لوتر گیولیک چارچوبی منظم برای فهم کار مدیر پیشنهاد کرده است. در آن کتاب ابتدا پنج وظیفه‌ی کلاسیک مدیریت شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، کارگزینی، فرماندهی، هماهنگی و کنترل معرفی شده و سپس طبقه‌بندی گیولیک با حروف اختصاری مختلف برای تبیین نقش‌هایی مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی، ارتباطات و بودجه‌بندی توضیح داده شده است. کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان‌ها در ادامه به‌صورت تفصیلی در چند بخش اصلی تنظیم شده است. در بخش برنامه‌ریزی، مفاهیم پایه‌ای مانند برنامه، برنامه‌ریزی، انواع برنامه‌ریزی تخصصی، عملیاتی و راهبردی و نیز برنامه‌ریزی استراتژیک با مدل‌ها و ویژگی‌های آن شرح داده شده است. سپس تکنیک‌های عملی مانند نمودار گانت، روش‌های شبکه‌ای، پرت و سی.پی.ام و تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی بررسی شده است. در بخش سازماندهی، ابعاد ساختاری و محتوایی سازمان، اصول سازماندهی و انواع ساختارها از وظیفه‌ای و محصولی تا منطقه‌ای، مشتری‌محور، خدمت‌محور، ماتریسی و گروه‌های متداخل معرفی شده است. کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان‌ها در بخش هدایت و رهبری به تعریف رهبری، تمایز آن با مدیریت، منابع قدرت در سازمان و وظایف اساسی رهبر می‌پردازد. نویسنده انواع قدرت مانند قدرت اجبار، پاداش، قانونی، مرجع، اطلاعاتی و تخصص را بر پایه‌ی طبقه‌بندی فرنچ و راون توضیح داده است. سپس ویژگی‌های شخصی رهبران، صفات مورد انتظار از دید پژوهشگران مختلف، نقش انگیزش در رهبری و پیوند رهبری با نیازها و ارزش‌های افراد تشریح شده است. در ادامه، موضوعاتی مانند انگیزش، نظریه‌های محتوایی و فرآیندی، توانمندسازی، رضایت کارکنان و ارتباطات سازمانی نیز مطرح شده تا تصویر نسبتاً کاملی از وظایف مدیر در سازمان شکل بگیرد.

خلاصه کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان ها

کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان‌ها تصویری مرحله‌به‌مرحله از کار مدیر در سازمان ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد که مدیریت را می‌توان به مجموعه‌ای از وظایف به‌هم‌پیوسته تبدیل کرد. نویسنده ابتدا با تکیه بر دیدگاه‌هایی مانند فایول و گیولیک، وظایف اصلی مدیر را در قالب برنامه‌ریزی، سازماندهی، کارگزینی، فرماندهی، هماهنگی، ارتباطات و بودجه‌بندی توضیح می‌دهد. سپس برنامه‌ریزی را به‌عنوان شالوده‌ی مدیریت معرفی کرده و انواع آن از برنامه‌ریزی تخصصی تا عملیاتی و استراتژیک را همراه با مدل‌ها و تکنیک‌های اجرایی تشریح می‌کند. در ادامه، ساختارهای مختلف سازمانی و اصول سازماندهی، و بعد از آن رهبری، منابع قدرت، صفات رهبران و نظریه‌های انگیزش و ارتباطات سازمانی بررسی شده است تا خواننده ببیند مدیر چگونه باید اهداف را تعیین کند، ساختار را بسازد، بر افراد اثر بگذارد و عملکرد را هدایت کند.

چرا باید کتاب آشنایی با وظایف مدیر در سازمان ها را بخوانیم؟

این اثر تصویری یکپارچه از وظایف مدیر در سازمان ارائه می‌دهد و مفاهیم نظری را با مثال‌ها، تعاریف متعدد و مقایسه‌ی دیدگاه‌ها همراه کرده است. خواننده با مطالعه‌ی آن کتاب می‌تواند تفاوت برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی، انواع ساختارهای سازمانی، منابع قدرت رهبران و جایگاه انگیزش و ارتباطات در مدیریت را به‌صورت منظم در کنار هم ببیند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه‌ی این کتاب به دانشجویان و علاقه‌مندان مدیریت، مدیران تازه‌کار در سازمان‌ها، سرپرستان واحدها و کسانی که درگیر برنامه‌ریزی، سازماندهی و هدایت تیم‌ها هستند پیشنهاد می‌شود؛ به‌ویژه افرادی که به‌دنبال آشنایی نظام‌مند با وظایف اصلی مدیر و مفاهیم پایه‌ی مدیریت سازمانی هستند.