دانلود و خرید کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟ امید جهانداری
با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟ اثر امید جهانداری

کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟

معرفی کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟

«امروزه وقتی به اطراف خود نگاه می‌کنیم، بسیاری از کسب‌وکارهای سنتی را می‌بینیم که در حال نابودی هستند. بسیاری از کسب‌وکارهای تازه تأسیس نیز به یک سال نکشیده تعطیل می‌شوند. وقتی‌که با دقت نگاه می‌کنیم سرعت تأسیس کسب‌وکارهای جدید بسیار افزایش‌یافته است؛ اما چیزی که ما را حیرت‌زده می‌کند این است که سرعت شکست کسب‌وکارها از سرعت تأسیس آنها بیشتر شده است. درواقع بیش از آنکه تولدی رخ دهد، مرگ در حال رخ دادن است.» کسی می‌تواند یک کسب‌وکار موفق، بدون شکست و سرشار از ایده‌های نو تأسیس کند که ابتدا کاملاً با نقش آن آشنا باشد. در کتاب «پول نو» نوشته امید جهانداری یاد می‌گیریم که چگونه به‌عنوان دارنده یک کسب‌وکار، نقش خود را به بهترین شکل ممکن ایفا کنیم. ما در بازار و در تعامل با مردم، به سه روش می‌توانیم عمل کنیم: روش اول این است که تنها هدف ما کسب درآمد باشد و در آن به‌هیچ‌وجه خدمت به مردم و رفع مشکلات و نیازهایشان، دغدغه نباشد. در این مدل حتی اگر موفق نیز بشویم، دیگر نمی‌توان نام فعالیت خود را یک کسب‌وکار بگذاریم. روش دوم آن است که ما تنها در فکر کمک به مردم باشیم و در قبال آن هیچ‌گونه هزینه‌ای را از مردم دریافت نکنیم که این یک فعالیت خیریه است. روش سوم به این صورت است که ما یک فعالیت اقتصادی داشته باشیم که به دیگران در جهت ارتقای کیفیت زندگی‌شان و رفع نیازهایشان کمک می‌کند و همچنین برای ما نیز درآمد دارد. به این نوع فعالیت که ما او را یک فعالیت همراه با ارزش‌آفرینی می‌دانیم، یک کسب‌وکار می‌گوییم. این کتاب درباره روش سوم است. یعنی رونق دادن به کسب و کار با کمک به دیگران. نویسنده در این کتاب به شما می‌آموزد چگونه ایده‌های خلاقانه خود را در جهت سودآوری و با کمک گرفتن و کمک کردن به دیگر افرادی که می‌توانند در حوزه کاری‌تان مفید باشند و با صداقت داشتن و روراست بودن با مشتری طالب کالا و خدمات خود، عملی کنید.
موفقیت حقیقتی که از درون آغاز می شود
جان مکسول
تاملی بر یک قرن سیاست و اقتصاد در گیلان
یاسر کریمی گیلایه
راهنمای مدیریت موسسات کوچک (توصیه‌های سازمان بین‌المللی کار I.L.O برای دوره‌های کارآفرینی)
دی. ای. ان دیکسون
ناله های عشق
نصرالله قادری
شهروند شهرهای داستانی؛ زندگی و آثار سیدمحمدعلی جمال‌زاده
حسن میرعابدینی
یاران
ثریا فلاحی
آمادگی آزمون کارشناسی ارشد و دکتری حسابرسی
گروه مولفان سنجش امیرکبیر
هم صحبتی با فاصله ها
ناصر پروانی
ابرهای بی مکر
زهرا قیاث‌وندی
آموزش آشپزی؛ جلد ۵
فخری مشهدی
نزدیک تر از من
محمد بلوچ
دیوان اشعار صائم
علی صائمیان
آشنایی با قرآن کریم برای نوجوانان: شرح و ترجمه‌ی جزء بیست و هفتم
فرزانه زنبقی
معماری ایران (جلد دوم)
آسیه جوادی
قاتل در باران
ریموند چندلر
احکام حجاب و عفت در گلستان مرجعیت
حمید احمدی جلفای
آفتاب‌پرست آبی
امیلی گراوات
زندگی خوب
رابرت والدینگر
کتاب مقدس
بنیامین نادری
اثر مرکب (خلاصه کتاب)
دارن هاردی
تکنیک‌های تسلط بر ذهن
آنتونی رابینز
۹ مرد موفق، ۹۰ رمز موفقیتقورباغه ات را قورت بده!
برایان تریسی
زندگی‌نامه استیو جابز
والتر آیزاکسن
باشگاه پنج صبحی ها
رابین شارما
اثر مرکب (خلاصه کتاب)
دارن هاردی
برنامه‌ریزی هفتگی
دارن هاردی
کار عمیق
ناهید ملکی
اثر مرکب
دارن هاردی
باشگاه پنج صبحی ها
رابین شارما
کفش باز
فیل نایت
هنر ظریف بیخیالی
مارک منسون
عادت‌های اتمی
هادی بهمنی
پدر پولدار، پدر بی‌پول
شارون لیچر
۷ قدم تا عادت های موفق (خلاصه کتاب)
برایان تریسی
باشگاه ۵ صبحی ها (خلاصه کتاب)
رابین شارما
فرمول برنامه‌ریزی؛ راهنمایی برای ایجاد فهرست‌های کاری
دیمون زاهاریادس
آموزش تحلیل بازار سرمایه
فرشاد چهاردولی
چهار اثر از فلورانس اسکاول شین
فلورانس اسکاول شین
نظری برای کتاب ثبت نشده است
بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه (۴)
در بسیاری از مواقع برای ارزش‌آفرینی و کمک به دیگران و همچنین کسب درآمد برای خودمان، نیاز نیست که حتماً ایده‌ای کاملاً متفاوت و جدید داشته باشیم، بلکه کافی است همان را با مدلی کاملاً جدید ارائه کنیم.
آیدا
تفاوت آموزش با یادگیری در بکار بستن آموخته‌ها در زمان لازم است. از همین حالا تصمیم بگیرید بیشتر یاد بگیرید.
آیدا
عامل مشترکی که باعث نابودی اکثر کارهای شراکتی می‌شود، این است که افراد فکر می‌کنند که باید تصمیم‌گیری‌ها را هم به‌صورت شریکی انجام دهند. برای موفقیت بنشینید و از همان ابتدا قوانین را مشخص کنید، خجالت را کنار بگذارید و در مورد تمام شرایط و قوانین به توافق برسید. همچنین به‌صورت توافقی تصمیم‌گیری نهایی و مسئولیت‌هایش را فقط به یک نفر واگذار کنید. اگر شراکتی به این صورت آغاز گردد، با احتمال بالایی به موفقیت‌های خوبی می‌رسد.
خاطره
مسئولیت یا مأموریت متأسفانه هنوز بسیاری از مدیران بر مبنای سیستم مأموریت کار می‌کنند؛ یعنی افرادی را در کنار یکدیگر جمع‌آوری می‌کنند و به هرکدام یک مأموریت می‌دهند. بزرگ‌ترین نقدی که بر این مدل وارد است، ارزش‌گذاری روی افراد است؛ یعنی افرادی که دورهم جمع شده‌اند درواقع یک گروه هستند نه یک تیم
خاطره

حجم

۲۸۴٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۲۰۸ صفحه

حجم

۲۸۴٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۲۰۸ صفحه

قیمت:
۹,۰۰۰
تومان