دانلود و خرید کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟ امید جهانداری
تصویر جلد کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟

کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟

معرفی کتاب پول نو؛ چگونه با کمک به دیگران ثروتمند شویم؟

«امروزه وقتی به اطراف خود نگاه می‌کنیم، بسیاری از کسب‌وکارهای سنتی را می‌بینیم که در حال نابودی هستند. بسیاری از کسب‌وکارهای تازه تأسیس نیز به یک سال نکشیده تعطیل می‌شوند. وقتی‌که با دقت نگاه می‌کنیم سرعت تأسیس کسب‌وکارهای جدید بسیار افزایش‌یافته است؛ اما چیزی که ما را حیرت‌زده می‌کند این است که سرعت شکست کسب‌وکارها از سرعت تأسیس آنها بیشتر شده است. درواقع بیش از آنکه تولدی رخ دهد، مرگ در حال رخ دادن است.» کسی می‌تواند یک کسب‌وکار موفق، بدون شکست و سرشار از ایده‌های نو تأسیس کند که ابتدا کاملاً با نقش آن آشنا باشد. در کتاب «پول نو» نوشته امید جهانداری یاد می‌گیریم که چگونه به‌عنوان دارنده یک کسب‌وکار، نقش خود را به بهترین شکل ممکن ایفا کنیم. ما در بازار و در تعامل با مردم، به سه روش می‌توانیم عمل کنیم: روش اول این است که تنها هدف ما کسب درآمد باشد و در آن به‌هیچ‌وجه خدمت به مردم و رفع مشکلات و نیازهایشان، دغدغه نباشد. در این مدل حتی اگر موفق نیز بشویم، دیگر نمی‌توان نام فعالیت خود را یک کسب‌وکار بگذاریم. روش دوم آن است که ما تنها در فکر کمک به مردم باشیم و در قبال آن هیچ‌گونه هزینه‌ای را از مردم دریافت نکنیم که این یک فعالیت خیریه است. روش سوم به این صورت است که ما یک فعالیت اقتصادی داشته باشیم که به دیگران در جهت ارتقای کیفیت زندگی‌شان و رفع نیازهایشان کمک می‌کند و همچنین برای ما نیز درآمد دارد. به این نوع فعالیت که ما او را یک فعالیت همراه با ارزش‌آفرینی می‌دانیم، یک کسب‌وکار می‌گوییم. این کتاب درباره روش سوم است. یعنی رونق دادن به کسب و کار با کمک به دیگران. نویسنده در این کتاب به شما می‌آموزد چگونه ایده‌های خلاقانه خود را در جهت سودآوری و با کمک گرفتن و کمک کردن به دیگر افرادی که می‌توانند در حوزه کاری‌تان مفید باشند و با صداقت داشتن و روراست بودن با مشتری طالب کالا و خدمات خود، عملی کنید.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
تفاوت آموزش با یادگیری در بکار بستن آموخته‌ها در زمان لازم است. از همین حالا تصمیم بگیرید بیشتر یاد بگیرید.
آیدا
در فرهنگ‌های توسعه‌نیافته انسان‌ها به پیشرفت فکر می‌کنند و در فرهنگ‌های توسعه‌یافته به رشد پیشرفت، با سنجش موقعیت ما نسبت به دیگران تعریف می‌شود و رشد، به سازنده بودن حضور ما در کنار دیگران سلول سرطانی، سلولی است که پیشرفت خود را به رشد در کنار دیگران ترجیح می‌دهد.
ایزدمهر
در بسیاری از مواقع برای ارزش‌آفرینی و کمک به دیگران و همچنین کسب درآمد برای خودمان، نیاز نیست که حتماً ایده‌ای کاملاً متفاوت و جدید داشته باشیم، بلکه کافی است همان را با مدلی کاملاً جدید ارائه کنیم.
آیدا
عامل مشترکی که باعث نابودی اکثر کارهای شراکتی می‌شود، این است که افراد فکر می‌کنند که باید تصمیم‌گیری‌ها را هم به‌صورت شریکی انجام دهند. برای موفقیت بنشینید و از همان ابتدا قوانین را مشخص کنید، خجالت را کنار بگذارید و در مورد تمام شرایط و قوانین به توافق برسید. همچنین به‌صورت توافقی تصمیم‌گیری نهایی و مسئولیت‌هایش را فقط به یک نفر واگذار کنید. اگر شراکتی به این صورت آغاز گردد، با احتمال بالایی به موفقیت‌های خوبی می‌رسد.
خاطره
مسئولیت یا مأموریت متأسفانه هنوز بسیاری از مدیران بر مبنای سیستم مأموریت کار می‌کنند؛ یعنی افرادی را در کنار یکدیگر جمع‌آوری می‌کنند و به هرکدام یک مأموریت می‌دهند. بزرگ‌ترین نقدی که بر این مدل وارد است، ارزش‌گذاری روی افراد است؛ یعنی افرادی که دورهم جمع شده‌اند درواقع یک گروه هستند نه یک تیم
خاطره

حجم

۲۸۴٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۲۰۸ صفحه

حجم

۲۸۴٫۹ کیلوبایت

سال انتشار

۱۳۹۶

تعداد صفحه‌ها

۲۰۸ صفحه

قیمت:
۹,۰۰۰
تومان