کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی)

کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی)، نوشته سیدمحمد مقیمی و حسین ایمانی و امیرحسین عبداله زاده، رفتار انسان در محیط کار را از احساسات و انگیزه‌های شخصی تا روابط تیمی و فرهنگ سازمان بررسی می‌کند. نویسندگان نشان داده‌اند که شناخت عملکرد کارکنان فقط به بررسی ویژگی‌های شخصی محدود نیست و قواعد گروه و شرایط سازمان نیز بر رفتار آنان اثر می‌گذارند. انتشارات سمت این کتاب را به‌عنوان منبع درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته عرضه کرده است. یکی از موضوعات محوری این کتاب اقتضائی‌بودن مدیریت رفتار است؛ یعنی یک تصمیم مدیریتی ممکن است در موقعیت‌های متفاوت، پیامدهای یکسان نداشته باشد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی)

کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی)، حاصل همکاری سیدمحمد مقیمی و حسین ایمانی و امیرحسین عبداله زاده، برای درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته در مقطع کارشناسی‌ارشد تدوین شده است. نویسندگان سازمان را مجموعه‌ای از انسان‌ها با نیازها، نگرش‌ها و اهداف گوناگون در نظر گرفته‌اند. مسئله‌ی اصلیْ شناختن این تفاوت‌ها و فهم تأثیر روابط کاری بر عملکرد است.

مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی) چهار بخش و ۱۲ فصل دارد. بخش کلیات رشته‌های سهیم در شکل‌گیری این دانش و بنیان‌های شناختی، رفتاری و شناختی‌ـ‌اجتماعی را معرفی می‌کند. بخش سطح فردی، فصل‌های احساسات، نگرش‌ها و ارزش‌ها، یادگیری و ادراک، شخصیت، نظریه‌های انگیزش و انگیزش در عمل را در بر می‌گیرد. مطالب این بخش از تجربه‌های درونی کارکنان آغاز می‌شود و به موضوعاتی مانند طراحی شغل، غنی‌سازی شغل، ساعات کاری شناور و پاداش‌های نقدی می‌انجامد. نویسندگان در موضوع شخصیت و انگیزش، دیدگاه‌های اسلامی را نیز در کنار نظریه‌های دیگر مطرح کرده‌اند. اهداف آغاز فصل‌ها و پرسش‌های پایانی جایگاه درسی این کتاب را مشخص می‌کند.

کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی) در بخش گروهی، تفاوت گروه و تیم، شکل‌گیری گروه‌ها، ویژگی‌های تیم‌های اثربخش و مدیریت تعارض و مذاکره را بررسی کرده است. موضوعاتی مانند امنیت روان‌شناختی، حافظه‌ی تبادلی، طفره‌روی اجتماعی و گروه‌اندیشی نشان می‌دهند که نتیجه‌ی همکاری الزاماً برابر با مجموع توانایی‌های اعضا نیست. بخش سازمانی نیز به رهبری، خلاقیت و نوآوری و فرهنگ سازمان اختصاص دارد. نویسندگان در معرفی رهبریْ جنبه‌های تاریک مانند رهبری خودشیفته و زهرآگین را نیز نگریسته‌اند.

فصل فرهنگ میان شکل‌گیری، حفظ و تغییر فرهنگ تمایز می‌گذارد. شیوه‌ی بررسی موضوعات بر پیوند میان تعریف مفاهیم، معرفی نظریه‌ها و کاربردهای مدیریتی استوار است. این کتاب همچنین محدودیت مداخله در رفتار کارکنان را مطرح می‌کند. خواننده علاوه‌بر آشنایی با اصطلاحات، با ضرورت بررسی شواهد و پیامدهای تصمیم‌های مدیریتی نیز روبه‌رو می‌شود؛ ضرورتی که مانع از تبدیل نظریه‌ها به دستورهای یکسان برای همه‌ی محیط‌های کاری است.

خلاصه کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی)

فهم رفتار کاری به بررسی هم‌زمان فرد، روابط گروهی و محیط سازمان نیاز دارد. احساسات، ادراک و شخصیت بر برداشت کارکنان از رویدادها اثر می‌گذارد. هنجارها، نقش‌ها و مناسبات تیمی نیز می‌توانند رفتار اعضا را تغییر دهند. رهبری و فرهنگ سازمان زمینه‌ی گسترده‌تری برای این تعاملات می‌سازد. نویسندگان شناختن این ارتباط‌ها را مقدمه‌ای برای تبیین، پیش‌بینی و هدایت رفتار معرفی کرده‌اند.

مبحث احساسات در این اثر نمونه‌ای از منطق یادشده است. رویدادهای کاری واکنش عاطفی ایجاد می‌کنند و این واکنش‌ها بر رضایت و عملکرد شغلی اثر می‌گذارند. بنابراین کنارگذاشتن احساسات از تحلیل محیط کار، بخشی از مسئله را پنهان می‌کند. پیام دیگر این کتاب درمورد ضرورت پرهیز از نسخه‌های ثابت مدیریتی است. مدیران باید شرایط، تفاوت‌های کارکنان و پیامدهای احتمالی تصمیم‌ها را بررسی کنند و اثربخشی یک روش را برای همه‌ی موقعیت‌ها بدیهی در نظر نگیرند.

چرا باید کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی) را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی) عبارت‌اند از:

• خواننده‌ی این کتاب ارتباط میان ویژگی‌های شخصی، فرایندهای گروهی و شرایط سازمان را در تحلیل رفتار کاری دنبال می‌کند.
• مبحث انگیزش، پیوند نظریه‌ها با طراحی شغل و شیوه‌های پاداش‌دهی را تبیین می‌کند.
• مبحث مداخلات رفتاری، امکان بررسی پیامدهای ناخواسته و ملاحظات اخلاقی تصمیم‌های مدیریتی را فراهم می‌کند.

خواندن کتاب مدیریت رفتار سازمانی (سطح فردی، گروهی و سازمانی) را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب حاضر به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• دانشجویان کارشناسی‌ارشد رشته‌ی مدیریت و افرادی که درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته را می‌گذرانند، مخاطبان اصلی این کتاب هستند.
• مدیران و سرپرستانی که با مسائلی مانند انگیزش، همکاری تیمی و تعارض کارکنان روبه‌رو هستند، می‌توانند از مباحث این کتاب بهره ببرند.
• کارکنان علاقه‌مند به شناخت روابط محیط کار از مخاطبان این کتاب هستند.