کتاب مدیریت تغییر، بهبود و تحول سازمانی

کتاب مدیریت تغییر، بهبود و تحول سازمانی نوشته‌ی سیدمحمد مقیمی و حسین ایمانی، اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت است که به بررسی مفاهیم، مدل‌ها و رویکردهای مرتبط با تغییر و تحول در سازمان‌ها می‌پردازد. این کتاب توسط انتشارات سمت منتشر شده است و به‌عنوان منبع اصلی دروس دانشگاهی مانند مدیریت تحول سازمانی، مدیریت رفتار سازمانی و طراحی و تغییر سازمان برای دانشجویان رشته مدیریت دولتی در مقطع کارشناسی تدوین شده است. نویسندگان با تکیه‌بر پژوهش‌های روز و تجربیات عملی، تلاش کرده‌اند تا مفاهیم بنیادین و کاربردی مدیریت تغییر را با رویکردی تحلیلی و انتقادی ارائه دهند. ساختار کتاب به‌گونه‌ای طراحی شده که علاوه‌بر دانشجویان، مدیران و علاقه‌مندان به حوزه مدیریت نیز بتوانند از آن بهره‌مند شوند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت تغییر، بهبود و تحول سازمانی

مدیریت تغییر، بهبود و تحول سازمانی اثری جامع در زمینه‌ی مدیریت سازمان‌هاست که توسط سیدمحمد مقیمی و حسین ایمانی نگاشته شده است. این کتاب به‌طور ویژه به موضوعات تغییر، بهبود و تحول در سازمان‌ها می‌پردازد و تلاش کرده است تا با رویکردی تحلیلی، مفاهیم کلیدی و نظریه‌های بنیادین این حوزه را بررسی کند. ساختار کتاب در ده فصل تنظیم شده و هر فصل به یکی از ابعاد مهم مدیریت تغییر اختصاص یافته است؛ از چیستی و تمایز مفاهیم تغییر، بهبود و تحول گرفته تا انواع تغییر، رویکردهای مختلف، نقش محیط، مدیریت و رهبری تغییر، فرهنگ سازمانی، مقاومت در برابر تغییر و چشم‌انداز آینده‌ی بهبود سازمانی. در هر فصل، علاوه‌بر مباحث نظری، نمونه‌های موردکاوی و زندگی‌نامه‌ی مختصر اندیشمندان برجسته این حوزه نیز گنجانده شده تا پیوندی میان نظریه و عمل برقرار شود. کتاب با هدف پاسخ‌گویی به نیازهای آموزشی دانشجویان و مدیران تدوین شده و به‌عنوان مرجعی برای درک عمیق‌تر پدیده‌های تغییر و تحول در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد.

خلاصه کتاب مدیریت تغییر، بهبود و تحول سازمانی

کتاب مدیریت تغییر، بهبود و تحول سازمانی با تبیین سه مفهوم کلیدی آغاز می‌شود: تغییر، بهبود و تحول. نویسندگان تفاوت‌ها و شباهت‌های این مفاهیم را شرح داده‌اند و تأکید کرده‌اند که هرچند این واژه‌ها گاه به‌جای هم به‌کار می‌روند، اما از نظر عملی و نظری تفاوت‌های مهمی دارند. تغییر به معنای دگرگونی و حرکت از وضعیت فعلی به وضعیت جدید است؛ بهبود سازمانی بر تغییر تدریجی و ارتقای وضعیت موجود با تکیه‌بر تکنیک‌های علوم رفتاری تمرکز دارد؛ و تحول به تغییرات بنیادین و اساسی در ساختار، فرهنگ و جهت‌گیری سازمان اشاره دارد. در ادامه، کتاب به انواع تغییرات سازمانی از دیدگاه‌های مختلف می‌پردازد و ابعاد گوناگون آن مانند کنترل‌پذیری، دامنه، تکرار، آهنگ، زمان، سرعت، هدف و سبک را بررسی می‌کند. مدل‌ها و رویکردهای متنوعی برای مدیریت تغییر معرفی شده‌اند؛ از جمله مدل تغییر لوین، اقدام‌پژوهی، آموزش حساسیت، سیستم‌های اجتماعی-فنی، تیم‌سازی، بازخورد نظرسنجی، سازمان‌های یادگیرنده و مدل‌های اقتضایی. هر یک از این رویکردها با مثال‌ها و موردکاوی‌هایی همراه شده‌اند تا کاربرد عملی آن‌ها در سازمان‌ها روشن شود. کتاب به نقش محیط و عوامل زمینه‌ای در موفقیت یا شکست برنامه‌های تغییر می‌پردازد و نیروهای محرک و بازدارنده، ساختار سازمانی، فناوری و مسائل خاص سازمان‌های غیرانتفاعی را تحلیل می‌کند. همچنین، مدیریت تغییر و بهبود سازمانی با تمرکز بر مبانی نظری، راهبردها، مداخلات و نقش مشاوره در فرایند تغییر مورد بحث قرار گرفته است. شایستگی‌های موردنیاز برای مدیران و متخصصان تغییر، سبک‌های رهبری و نقش رهبران تحول‌گرا نیز به‌تفصیل بررسی شده‌اند. در بخش‌های پایانی، فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر موفقیت تغییر، انواع مقاومت در برابر تغییر، علل و نشانه‌های آن و راهبردهای مقابله با مقاومت مطرح شده‌اند. کتاب با نگاهی به آینده‌ی بهبود سازمانی، روندهای نوظهور، انتقادات و چالش‌های پیش‌رو را نیز مورد توجه قرار داده است. در سراسر کتاب، تأکید بر ارزش‌های انسانی، مشارکت، یادگیری و توسعه فردی و سازمانی به‌عنوان محورهای اصلی بهبود سازمانی دیده می‌شود.

چرا باید کتاب مدیریت تغییر، بهبود و تحول سازمانی را بخوانیم؟

این کتاب با رویکردی تحلیلی و کاربردی، به‌گونه‌ای تدوین شده که هم جنبه‌های نظری و هم ابعاد عملی مدیریت تغییر را پوشش می‌دهد. یکی از ویژگی‌های شاخص آن، ارائه‌ی مدل‌ها و رویکردهای متنوع برای مدیریت تغییر و بهبود سازمانی است که با مثال‌ها و موردکاوی‌های واقعی همراه شده‌اند. همچنین، توجه به نقش محیط، فرهنگ سازمانی، رهبری و مقاومت در برابر تغییر، تصویری چندبعدی از فرایند تغییر در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. کتاب با پرداختن به شایستگی‌های موردنیاز مدیران و متخصصان تغییر، ابزارهای سنجش و پرسش‌نامه‌های کاربردی، امکان خودارزیابی و توسعه مهارت‌های فردی و سازمانی را فراهم می‌کند. این اثر نه‌تنها برای دانشجویان مدیریت، بلکه برای مدیران و علاقه‌مندان به تحول سازمانی نیز قابل استفاده است و به درک عمیق‌تر چالش‌ها و فرصت‌های تغییر در محیط‌های کاری کمک می‌کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، مدیران سازمان‌ها، مشاوران منابع انسانی و افرادی که با مسائل تغییر و تحول سازمانی مواجه‌اند پیشنهاد می‌شود. همچنین برای کسانی که به دنبال ارتقای مهارت‌های رهبری، مدیریت تغییر و بهبود عملکرد سازمانی هستند، مناسب است.