کتاب کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان

کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان (خودآموزی سرشار از از نکات، ابزارها و تکنیک‌های افزایش هوش سیاسی و ایجاد یک محیط کاری مثبت) با عنوان اصلی (Workplace Politics Pocketbook) نوشته دیوید بن‌ کرافت-ترنر و ترجمه فرشید عبدی است، اثری از مجموعه‌ی کتاب‌های کوچک مدیریت که توسط انتشارات پویش مدام منتشر شده است. این کتاب به موضوعی می‌پردازد که در بسیاری از محیط‌های کاری نقش مهمی دارد، اما معمولاً کمتر به‌صورت شفاف درباره‌ی آن صحبت می‌شود، قدرت، نفوذ، برداشت دیگران و شیوه‌ی پیش‌بردن کارها در سازمان. نویسنده تلاش کرده است تا نشان دهد هوش سیاسی فقط به معنای بازی‌های پنهان و فرساینده نیست و می‌تواند به همکاری، تصمیم‌گیری بهتر و کاهش تنش هم کمک کند. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان

کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان نوشته‌ی دیوید بن‌ کرافت-ترنر به یکی از واقعیت‌های همیشگی محیط کار می‌پردازد: اینکه تصمیم‌ها فقط در چارچوب نمودار رسمی سازمان گرفته نمی‌شوند و روابط، برداشت‌ها، نفوذ و شبکه‌های غیررسمی هم در آن‌ها نقش دارند. نویسنده از همان ابتدا رفتار سیاسی را فقط به‌عنوان پدیده‌ای منفی تعریف نمی‌کند و میان استفاده‌ی مخرب از قدرت و استفاده‌ی سنجیده از هوش سیاسی تفاوت می‌گذارد. در این نگاه، مسئله حذف سیاست از سازمان نیست، بلکه شناخت آن و تبدیل‌کردنش به رفتاری کم‌تنش‌تر و سازنده‌تر است.

کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان در شش فصل تنظیم شده و از مثال‌ها، پرسش‌نامه‌ها، فهرست‌های ارزیابی و موقعیت‌های روزمره‌ی کاری کمک می‌گیرد. فصل نخست با مدل چهار حیوان سیاسی پیش می‌رود: روباه، جغد، گوسفند و قاطر. این تقسیم‌بندی قرار است نشان دهد افراد در سازمان چطور میان هوش سیاسی و همسویی با اهداف سازمان حرکت می‌کنند. فصل‌های بعدی به توسعه‌ی چهار مهارت کلیدی یعنی ارتباطات، تأثیرگذاری، شبکه‌سازی و عامل ۲۶ می‌پردازند. در ادامه نیز ابزارهایی مثل تعادل میان پرسش و آشکارسازی، پرسش‌نامه‌ی سنجش میزان سیاسی‌بودن سازمان و بحث برداشت‌های سیاسی مطرح می‌شود.

کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان اثر دیوید بن‌ کرافت-ترنر فقط درباره‌ی شناخت دیگران نیست، بلکه مدام خواننده را به ارزیابی رفتار خود هم برمی‌گرداند. متن کتاب با سناریوهایی مثل ایمیل‌های تنش‌زا، ترفیع نگرفتن، اختلاف بر سر هدف‌ها و قرارگرفتن در موقعیت‌های مبهم نشان می‌دهد که واکنش افراد به یک موقعیت واحد می‌تواند بسیار متفاوت باشد. همین ویژگی باعث شده این کتاب بیشتر شبیه نقشه‌ای برای فهم فضای پنهان سازمان باشد، فضایی که در آن، شنیدن ناگفته‌ها، تشخیص مراکز واقعی قدرت، فهم انگیزه‌ها و انتخاب زمان و شیوه‌ی درست گفت‌وگو اهمیت زیادی پیدا می‌کند.

خلاصه کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان

کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان توضیح می‌دهد که رفتار سیاسی در محیط کار پدیده‌ای حذف‌نشدنی است و افراد ناچارند به‌جای نادیده‌گرفتن آن، سازوکارش را بشناسند. نویسنده ابتدا چند موقعیت آشنا از زندگی سازمانی را طرح می‌کند و بعد نشان می‌دهد آدم‌ها بسته به نوع نگاه و میزان هوش سیاسی‌شان چه واکنش‌هایی بروز می‌دهند، سپس با معرفی چهار تیپ رفتاری، مسیر کتاب را به‌سمت مهارت‌های اصلی می‌برد: ارتباطات، تأثیرگذاری، شبکه‌سازی و استفاده‌ی درست از منابع قدرت. در ادامه، ابزارهایی برای سنجش فضای سیاسی سازمان، بررسی برداشت‌های اشتباه و مدیریت بهتر گفت‌وگوها ارائه می‌شود تا رفتار سیاسی از شکل فرساینده و پنهان‌کارانه به‌شکلی آگاهانه‌تر و همسوتر با منافع جمعی نزدیک شود.

چرا باید کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب کمک می‌کند سازوکار قدرت و نفوذ در محیط کار فقط از روی ساختار رسمی سازمان دیده نشود.
• خواننده با چهار تیپ رفتاری آشنا می‌شود و می‌تواند واکنش‌های خود و دیگران را دقیق‌تر تحلیل کند.
• کتاب برای موقعیت‌های مبهمی مثل ترفیع نگرفتن، ایمیل‌های تنش‌زا و تعارض میان هدف‌های فردی و سازمانی مثال‌های مشخص دارد.
• بخش‌های مربوط به ارتباطات، تأثیرگذاری و شبکه‌سازی نشان می‌دهند کدام مهارت‌ها در فضای سیاسی سازمان بیشترین نقش را دارند.
• پرسش‌نامه‌ها و چک‌لیست‌های کتاب امکان می‌دهند میزان سیاسی‌بودن سازمان و شیوه‌ی مواجهه با آن سنجیده شود.
• این کتاب میان رفتار سیاسی مخرب و هوش سیاسی سازنده تفاوت می‌گذارد و همین تمایز، بحث را از سطح بدبینی صرف بالاتر می‌برد.

خواندن کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب راهنمای رفتار سیاسی در سازمان به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیرانی که می‌خواهند تنش‌ها، رقابت‌های پنهان و تعارض‌های فرساینده را در تیم خود بهتر بفهمند.
• کارشناسان و کارمندانی که با شایعه، ابهام، نفوذ غیررسمی یا تصمیم‌های غیرشفاف در محیط کار روبه‌رو هستند.
• مدیران منابع انسانی که به‌دنبال شناخت دقیق‌تر ریشه‌های رفتار سیاسی منفی در سازمان هستند.
• کسانی که می‌خواهند مهارت‌های ارتباطی و تأثیرگذاری خود را در موقعیت‌های حساس کاری تقویت کنند.
• خوانندگانی که به موضوع قدرت، ادراک، شبکه‌های غیررسمی و فرایندهای پنهان تصمیم‌گیری در سازمان علاقه دارند.