کتاب ریشه درخت مدیریت

کتاب ریشه درخت مدیریت نوشته محمدحسن جیگاره از زاویه‌ای به مدیریت نگاه می‌کند که محور آن نه فقط فرایندها و نمودارها، بلکه انسانِ شاغل در سازمان است. نویسنده در این اثر می‌کوشد مدیریت را به‌عنوان فرایندی برای جلب، جذب و نگهداری نیروی انسانی توضیح دهد و هم‌زمان از ارتباطات، تصمیم‌گیری، فرهنگ سازمانی، آموزش، بحران و سازمان‌های غیررسمی هم حرف بزند. این کتاب را انتشارات نظری منتشر کرده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب ریشه درخت مدیریت

کتاب ریشه درخت مدیریت نوشته محمدحسن جیگاره تلاشی است برای بازتعریف مدیریت از دل تجربه، مطالعه و مشاهده‌ی رفتار انسان در سازمان. نویسنده از همان آغاز روشن می‌کند که مسئله‌ی اصلی‌اش فقط سازوکارهای اداری یا تکنیک‌های رایج مدیریتی نیست، بلکه فهم انسان به‌عنوان موجودی دارای نیازهای مادی، روحی، ارتباطی و رفتاری است. به همین دلیل، این کتاب مدیریت را صرفاً مجموعه‌ای از دستورها و فرمول‌ها نمی‌بیند و می‌کوشد نسبت میان مدیر، کارکنان، ساختار رسمی، روابط پنهان و فضای واقعی سازمان را توضیح دهد.
این کتاب از فصل‌های متعدد تشکیل شده و دامنه‌ی موضوعاتش گسترده است. در فصل‌های آغازین، تعریف مدیریت، فرایندهای مدیریتی، انواع مدیران و طبقات سازمان مطرح می‌شود. بعد از آن، بحث به تعریف انسان در سازمان، ارتباطات کلامی و غیرکلامی، تحریف، لحن، صداقت، سالوسی، تمسخر و رفتارهای آسیب‌زا در محیط کار می‌رسد. در فصل‌های بعدی، موضوعاتی مثل فرهنگ سازمانی، شرایط احراز شغل، اسناد سازمانی، آموزش، تنبیه، ترس، خشم، محیط فیزیکی سازمان، خلاقیت، سازمان‌های غیررسمی، شایعه و بحران بررسی شده‌اند. این تنوع نشان می‌دهد که نویسنده سازمان را فقط از دریچه‌ی ساختار رسمی نمی‌بیند و به لایه‌های پنهان‌تر آن هم توجه دارد.
این کتاب در لابه‌لای مباحث خود بر چند ایده‌ی محوری تکیه کرده است: مدیریت هم علم است و هم هنر، تصمیم‌گیری بدون شناخت دقیق انسان و محیط سازمانی ناقص می‌ماند و بسیاری از آسیب‌های سازمانی از نادیده‌گرفتن روابط واقعی میان افراد شکل می‌گیرد. لحن اثر بیشتر توضیحی و دسته‌بندی‌شده است و نویسنده بارها می‌کوشد واژه‌ها را تعریف کند تا از ابهام فاصله بگیرد. نتیجه، متنی است که بیش از هر چیز به درک سازوکارهای درونی سازمان، رفتار نیروهای انسانی و اثر تصمیم‌های مدیریتی بر کل مجموعه توجه دارد.

خلاصه کتاب ریشه درخت مدیریت

کتاب ریشه درخت مدیریت مدیریت را با تعریف یک فرایند آغاز می‌کند؛ فرایندی که از جلب و جذب نیروی انسانی شروع می‌شود و به نگهداری، هدایت و تصمیم‌گیری در سازمان می‌رسد. نویسنده در ادامه نشان می‌دهد که مدیر فقط با منابع مالی و اداری سروکار ندارد، بلکه باید انسان، ارتباط، انگیزه، ترس، خشم، شایعه، آموزش و حتی شکل‌گیری سازمان‌های غیررسمی را هم بشناسد.
در مسیر کتاب، موضوع‌هایی مثل انواع مدیران، تفاوت سطوح سازمان، شرایط احراز شغل، نقش اطلاعات در تصمیم‌گیری، فرهنگ سازمانی، تنبیه، بحران و رفتارهای مخرب در محیط کار کنار هم قرار می‌گیرند. هسته‌ی اصلی اثر این است که بدون شناخت دقیق رفتار انسان و مناسبات پنهان در سازمان، مدیریت به نتیجه‌ی پایدار نمی‌رسد.

چرا باید کتاب ریشه درخت مدیریت را بخوانیم؟

دلایل خواندن کتاب ریشه درخت مدیریت را می‌توان این‌طور خلاصه کرد:

• این کتاب مدیریت را فقط در حد چارت و دستورالعمل نگه نمی‌دارد و آن را به رفتار واقعی انسان در سازمان پیوند می‌دهد.
• خواننده با موضوعاتی مثل جلب و جذب نیرو، نگهداری کارکنان و اثر تصمیم‌های مدیریتی بر فضای سازمان آشنا می‌شود.
• بخش‌های مربوط به ارتباطات، تحریف، شایعه و سازمان‌های غیررسمی برای فهم تنش‌ها و اختلال‌های محیط کار مفید است.
• کتاب میان مدیریت به‌عنوان علم و مدیریت به‌عنوان هنر تمایز می‌گذارد و نسبت این دو را توضیح می‌دهد.
• بحث‌های مربوط به آموزش، تنبیه، بحران و فرهنگ سازمانی تصویری گسترده‌تر از مسئولیت مدیر ارائه می‌کند.
• این کتاب برای کسانی مناسب است که می‌خواهند سازمان را از زاویه‌ی روابط پنهان و آشکار بررسی کنند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن کتاب ریشه درخت مدیریت به این گروه‌ها پیشنهاد می‌شود:

• مدیرانی که می‌خواهند اثر تصمیم‌های خود را بر کارکنان و کل سازمان دقیق‌تر بررسی کنند.
• خوانندگانی که به موضوع رفتار سازمانی، ارتباطات در محیط کار و فرهنگ سازمانی علاقه دارند.
• کسانی که می‌خواهند درباره‌ی جلب، جذب و نگهداری نیروی انسانی بیشتر بدانند.
• مخاطبانی که درگیر مسئله‌هایی مثل شایعه، تعارض، تمسخر یا روابط غیررسمی در سازمان هستند.
• دانشجویان و پژوهشگرانی که می‌خواهند با یک نگاه مسئله‌محور به مدیریت و نیروی انسانی آشنا شوند.