کتاب مهارت های سازمانی مدیر

کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر نوشته‌ی عیسی کاکویی دینکی با ویراستاری علمی مهرناز نصریه را نشر آفاق پویا منتشر کرده است. این کتاب به مجموعه‌ای از مهارت‌ها و توانایی‌هایی می‌پردازد که برای مدیریت در سازمان‌های امروزی ضروری هستند؛ از مهارت‌های فنی و انسانی تا هوش هیجانی، اخلاق حرفه‌ای، توانایی مدیریت، تیم‌سازی و مدیریت مذاکره. ساختار کتاب فصل‌بندی روشن و آموزشی دارد و برای مدیران سطوح مختلف سازمانی و علاقه‌مندان به مباحث مدیریت تدوین شده است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مهارت های سازمانی مدیر

کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر اثری آموزشی از عیسی کاکویی دینکی است که با مشارکت گروه تخصصی مؤسسه تبیین آفاق پویا تدوین شده و نشر آفاق پویا آن را منتشر کرده است. در مقدمه توضیح داده شده که این کتاب یکی از ۱۰ عنوان مجموعه‌ی «همیان» است؛ مجموعه‌ای که بر اساس بسته‌های محتوایی و گام‌های آموزشی این مؤسسه برای مدیران و سازمان‌ها آماده شده است. کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر بر این ایده استوار است که مدیریت هم علم است هم مهارت و بدون تسلط بر مهارت‌های مدیریتی، هیچ سازمانی به موفقیت پایدار نمی‌رسد. در کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر ابتدا مفاهیم پایه‌ای مانند مهارت، مدیریت و مهارت مدیریتی تعریف شده و سپس مهارت‌های فنی، انسانی، ادراکی، اجتماعی و پیشرفته (مانند سواد عصر دیجیتال، تفکر مبتکرانه و ارتباطات مؤثر) تشریح شده است. در ادامه، فصل‌های متعددی به موضوعاتی مانند توانایی مدیریت، اخلاق حرفه‌ای مدیران، هوش هیجانی در مدیریت، شایستگی مدیران، مدیر مؤثر، برنامه‌ریزی، مسئولیت‌پذیری، تفویض اختیار، تیم‌سازی، مدیریت پروژه، مدیریت مذاکره، مدیریت منابع انسانی، نظارت، کنترل و ارزیابی عملکرد اختصاص یافته است. کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر در هر فصل با تعاریف آغاز می‌شود، سپس ابعاد، مؤلفه‌ها، انواع، مزایا، موانع و در پایان نتیجه‌گیری ارائه شده است تا خواننده تصویری منظم از هر مهارت مدیریتی به دست آورد.

خلاصه کتاب مهارت های سازمانی مدیر

کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر بر این محور شکل گرفته که مدیریت بدون مجموعه‌ای از مهارت‌های آموختنی و قابل توسعه، به کارآمدی نمی‌رسد. نویسنده ابتدا سه مهارت اصلی مدیریتی یعنی مهارت فنی، انسانی و ادراکی را توضیح می‌دهد و نشان می‌دهد که هر سطح سازمانی به چه ترکیبی از این مهارت‌ها نیاز دارد. سپس توانایی مدیریت را به‌عنوان بخشی از سرمایه نامشهود سازمان معرفی کرده و مؤلفه‌های توانایی‌های فکری، جسمی، علمی و روحی مدیران را باز می‌کند. در ادامه، کتاب به اخلاق حرفه‌ای مدیران، مسئولیت‌های اخلاقی، منشور اخلاقی و عوامل نهادینه‌سازی اخلاق در سازمان می‌پردازد. فصل هوش هیجانی، نقش خودآگاهی، همدلی، روابط بین‌فردی و حل مسئله را در مدیریت توضیح داده است. فصل‌های بعدی به شایستگی، مدیر مؤثر، برنامه‌ریزی، مسئولیت‌پذیری در سنین مختلف، تفویض اختیار، تیم‌سازی، مدیریت پروژه، مذاکره، مدیریت منابع انسانی و ارزیابی عملکرد اختصاص دارد و در هر بخش، تعاریف، انواع، اصول، مزایا، موانع و راه‌کارهای بهبود مهارت‌ها تشریح شده است.

چرا باید کتاب مهارت های سازمانی مدیر را بخوانیم؟

کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر تصویری یکپارچه از مهارت‌ها و توانایی‌های مورد نیاز مدیران ارائه کرده است؛ از مهارت‌های پایه تا موضوعاتی مانند اخلاق حرفه‌ای، هوش هیجانی، تفویض اختیار، تیم‌سازی و مذاکره. خواننده با مطالعه آن می‌تواند مهارت‌های مدیریتی خود را شناسایی کند، نقاط ضعف را ببیند و برای تقویت توانایی‌های فکری، رفتاری و ارتباطی در محیط‌های سازمانی برنامه‌ریزی کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

مطالعه کتاب مهارت‌های سازمانی مدیر به مدیران سطوح مختلف سازمانی، سرپرستان، کارآفرینان، دانشجویان مدیریت و افرادی پیشنهاد می‌شود که در سازمان‌ها مسئولیت هدایت دیگران را بر عهده دارند یا به‌دنبال آشنایی منظم با مفاهیم مهارت‌های مدیریتی، اخلاق حرفه‌ای و مدیریت منابع انسانی هستند. «مدیریت، علاوه بر آنکه علم است؛ یک مهارت هم هست؛ یک هنر و یک منش کاربردی. انسان همواره با مقوله مدیریت عجین بوده است. تمام فعالیت‌های روزمره انسان‌های نخستین تا پیشرفته‌ترین علوم و فنون فنی، مهندسی، پزشکی، فضایی و غیره همگی به نوعی به مهارت تخصیص منابع، هزینه، قدرت و امکانات و همچنین تشخیص و اصلاح نقاط ضعف، کاهش تهدیدات و بهره‌گیری از فرصت‌های بالقوه و بالفعل برای دست یافتن به نتایج مطلوب، نیازمند هستند که در ادبیات سازمانی امروز، از آن به مهارت‌های سازمانی یاد می‌شود. از این رو می‌توان گفت مدیریت و به تبع آن، مهارت‌های مدیریتی، نه امری انتخابی و سلیقه‌ای که امری لازم و حتمی بوده و هست که انسان برای بقاء و ارتقاء از آن ناگزیر است. آنچه در افراد مختلف و در شرایط متفاوت، تغییر می‌کند؛ میزان تسلط، یادگیری و کاربرد مهارت‌های مدیریتی است. لذا می‌بایست نگاهی ویژه و تا حد ممکن کاربردی به مفاهیم و آموزه‌های این مقوله مهم و بنیادین در زیست روزمره شخصی و حرفه‌ای افراد وجود داشته باشد. مدیران برای انجام وظایف و نقش‌های خود قابلیت و ظرفیت‌های ویژه‌ای دارند که باید از آنها در انجام و ایفای هر چه بهتر نقش‌های خویش استفاده کنند. مدیران در انجام وظایف خود فعالیت‌هایی انجام می‌دهند که به‌طور کلی نیازمند پشتوانه‌های قوی به نام مهارت است. امروزه با رشد و توسعه سازمان‌ها و محیط رقابتی کنونی، داشتن مهارت‌های مدیریتی، به نوعی از ملزومات اصلی انتصاب آنان است. صلاحیت مدیران از نظر مهارت‌های مدیریتی نیز یکی از عوامل استمرار موفقیت در هر سازمانی است. به عبارت دیگر اثربخشی و کارایی مدیران، مستلزم داشتن مهارت‌های مدیریتی است که با به‌کارگیری آنها در موقعیت‌ها و جایگاه‌های مختلف می‌توان به اهداف سازمانی نائل شد.»