کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد سوم)

کتاب توسعه مهارت‌های مدیریتی (جلد سوم: مهارت‌های گروهی) نوشته دیوید وتن و کیم کامرون و با ترجمه مرتضی اکبری، آرمین آرتنگ و حامد حسینی ضرابی توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این جلد سوم از مجموعه‌ای سه‌جلدی است که به آموزش و تقویت مهارت‌های مدیریتی در سه سطح فردی، بین‌فردی و گروهی می‌پردازد. تمرکز این جلد بر مهارت‌های گروهی است و موضوعاتی مانند توانمندسازی دیگران، تیم‌سازی و رهبری تغییر مثبت را بررسی می‌کند. ساختار کتاب به گونه‌ای طراحی شده که علاوه‌بر ارائه مباحث نظری، ابزارها، تمرین‌ها و مطالعات موردی متعددی را برای یادگیری فعال و کاربردی در اختیار مخاطب قرار می‌دهد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد سوم)

کتاب توسعه مهارت‌های مدیریتی (جلد سوم) با تمرکز بر مهارت‌های گروهی، به بررسی قابلیت‌هایی می‌پردازد که مدیران برای ایجاد تیم‌های پویا، مشارکت‌محور و اثربخش به آن‌ها نیاز دارند. دیوید وتن و کیم کامرون، نویسندگان کتاب، با رویکردی ساختاریافته و تمرین‌محور، مهارت‌هایی مانند توانمندسازی دیگران، تیم‌سازی و رهبری تغییر مثبت را به‌صورت گام‌به‌گام آموزش داده‌اند. ساختار کتاب شامل فصل‌هایی است که هرکدام به یکی از مهارت‌های کلیدی گروهی اختصاص یافته‌اند و با ابزارهای ارزیابی، تمرین‌های عملی و مثال‌های واقعی همراه شده‌اند. این جلد، پس از جلد اول (مهارت‌های فردی) و جلد دوم (مهارت‌های بین‌فردی)، به سطح بالاتری از تعاملات مدیریتی می‌پردازد و تلاش کرده است تا مدیران را برای مواجهه با چالش‌های پیچیده‌تر در محیط‌های کاری آماده کند. تمرکز بر یادگیری فعال و کاربردی، استفاده از ابزارهای خودارزیابی و ارائه راهکارهای عملی از ویژگی‌های شاخص این کتاب است.

خلاصه کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد سوم)

کتاب توسعه مهارت‌های مدیریتی (جلد سوم) بر سه محور اصلی استوار است: توانمندسازی و مشارکت‌دادن دیگران، تیم‌سازی و کار تیمی مؤثر، و رهبری تغییر مثبت. در بخش نخست، مفهوم توانمندسازی به‌عنوان راهبردی متفاوت از کنترل و نفوذ بر دیگران معرفی شده است. نویسندگان تأکید کرده‌اند که توانمندسازی به معنای ایجاد شرایطی است که افراد بتوانند با آزادی عمل و انگیزه درونی، وظایف خود را انجام دهند. پنج بعد کلیدی توانمندسازی شامل حس خودکارآمدی، خودتعیینی، پیامد شخصی، معنا و اعتماد به‌تفصیل شرح داده شده‌اند و برای هرکدام راهکارهایی عملی ارائه شده است. در ادامه، کتاب به موانع توانمندسازی می‌پردازد و نگرش‌های رایج مدیران نسبت به زیردستان، بی‌اعتمادی شخصی و نیاز به کنترل را تحلیل می‌کند. سپس راهکارهایی برای غلبه بر این موانع و تقویت مشارکت فعال در محیط کار ارائه شده است. بخش دوم کتاب به تیم‌سازی و کار تیمی مؤثر اختصاص دارد و مراحل شکل‌گیری تیم، نقش‌های سودمند و غیرمولد، و راهکارهای ایجاد تیم‌های اثربخش را بررسی می‌کند. در نهایت، رهبری تغییر مثبت به‌عنوان مهارتی حیاتی برای مدیران مطرح شده و پنج مهارت کلیدی برای رهبری تغییر مثبت معرفی شده‌اند. هر فصل با تمرین‌ها، تکالیف پیشنهادی و ابزارهای ارزیابی تکمیل شده تا مخاطب بتواند آموخته‌ها را در عمل به‌کار گیرد.

چرا باید کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد سوم) را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر مهارت‌های گروهی، به مدیران و علاقه‌مندان مدیریت کمک می‌کند تا فراتر از دانش نظری، مهارت‌های عملی و کاربردی را برای توانمندسازی دیگران، تیم‌سازی و رهبری تغییر مثبت بیاموزند. ساختار تمرین‌محور و وجود ابزارهای خودارزیابی، امکان یادگیری فعال و سنجش پیشرفت را فراهم کرده است. همچنین، ارائه مثال‌های واقعی و راهکارهای عملی، کتاب را به منبعی مناسب برای مواجهه با چالش‌های واقعی محیط کار تبدیل کرده است. مطالعه این کتاب می‌تواند به توسعه قابلیت‌های رهبری، افزایش مشارکت و انگیزه در تیم‌ها و بهبود عملکرد سازمانی کمک کند.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان مدیریت، مدیران سازمان‌ها، مشاوران کسب‌وکار، علاقه‌مندان به توسعه فردی و کسانی که دغدغه توانمندسازی تیم‌ها، افزایش مشارکت و رهبری تغییرات مثبت در محیط کار را دارند پیشنهاد می‌شود.