کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد دوم)

کتاب توسعه مهارت‌های مدیریتی (جلد دوم: مهارت‌های بین‌فردی) نوشته دیوید وتن و کیم کامرون و با ترجمه مرتضی اکبری، آرمین آرتنگ و حامد حسینی ضرابی، توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. این کتاب به‌عنوان بخشی از یک مجموعه سه‌جلدی، به بررسی و آموزش مهارت‌هایی می‌پردازد که مدیران برای تعامل مؤثر با دیگران در محیط‌های کاری به آن‌ها نیاز دارند. جلد دوم به‌طور ویژه بر مهارت‌های بین‌فردی تمرکز دارد و موضوعاتی مانند برقراری ارتباط حمایتی، کسب قدرت و نفوذ، انگیزه‌بخشی به عملکرد و مذاکره و حل تعارض را پوشش می‌دهد. ساختار کتاب بر پایه آموزش عملی، تمرین‌های خودارزیابی، مطالعات موردی و ارائه ابزارهای کاربردی طراحی شده است تا خواننده بتواند آموخته‌ها را در موقعیت‌های واقعی به‌کار گیرد. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد دوم)

کتاب توسعه مهارت‌های مدیریتی (جلد دوم) با تمرکز بر مهارت‌های بین‌فردی، به‌دست دیوید وتن و کیم کامرون تألیف شده است. این جلد بخشی از یک مجموعه سه‌جلدی است که هر جلد به یکی از سطوح مهارت‌های مدیریتی می‌پردازد: فردی، بین‌فردی و گروهی. در این جلد، نویسندگان به مهارت‌هایی می‌پردازند که مدیران برای تعامل مؤثر با دیگران، ایجاد روابط مثبت، مدیریت تعارض و انگیزه‌بخشی به عملکرد نیاز دارند. ساختار کتاب به‌گونه‌ای است که هر فصل با ارزیابی مهارت آغاز می‌شود، سپس به آموزش و تحلیل مهارت‌ها می‌پردازد و در ادامه تمرین‌ها و فعالیت‌های کاربردی ارائه می‌دهد. همچنین، مطالعات موردی و مثال‌های واقعی از محیط‌های کاری، به فهم بهتر مفاهیم کمک می‌کند. این کتاب با رویکردی تمرین‌محور و تعاملی، تلاش کرده است تا مهارت‌های مدیریتی را از سطح نظری به سطح عملی و قابل اجرا در محیط‌های کاری منتقل کند. نویسندگان با بهره‌گیری از پژوهش‌های روز و تجربیات مدیریتی، راهکارهایی برای بهبود ارتباطات، افزایش نفوذ، انگیزه‌بخشی و حل تعارض ارائه داده‌اند.

خلاصه کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد دوم)

کتاب توسعه مهارت‌های مدیریتی (جلد دوم) بر چهار محور اصلی مهارت‌های بین‌فردی تمرکز دارد: برقراری ارتباط حمایتی، کسب قدرت و نفوذ، انگیزه‌بخشی به عملکرد و مذاکره و حل تعارض. در بخش ارتباط حمایتی، نویسندگان اهمیت روابط مثبت و تأثیر آن بر سلامت روانی، جسمی و عملکرد شغلی را شرح داده‌اند. اصول ارتباط حمایتی مانند همخوانی، توصیفی‌بودن، مسئله‌محوری، تأییدکنندگی و خاص‌بودن به‌تفصیل توضیح داده شده‌اند تا مدیران بتوانند حتی در شرایط دشوار، بازخورد منفی را بدون آسیب به روابط ارائه دهند. بخش قدرت و نفوذ به منابع قدرت شخصی و موقعیتی، راهبردهای نفوذ و چگونگی استفاده مؤثر از آن‌ها می‌پردازد و تمرین‌هایی برای شناسایی و تقویت این مهارت‌ها ارائه می‌کند. در بخش انگیزه‌بخشی، مدل‌های مختلف انگیزش، نقش انتظارات، هدف‌گذاری، بازخورد و تقویت رفتار بررسی شده‌اند و راهکارهایی برای شناسایی و اصلاح عملکرد ضعیف پیشنهاد شده است. فصل مذاکره و حل تعارض نیز به انواع تعارض، رویکردهای مدیریت تعارض، اصول مذاکره مؤثر و نقش همکاری در حل مسائل می‌پردازد. در سراسر کتاب، تمرین‌های عملی، مطالعات موردی و ابزارهای ارزیابی به خواننده کمک می‌کند تا مهارت‌های آموخته‌شده را در موقعیت‌های واقعی به‌کار گیرد و به بهبود روابط کاری و افزایش اثربخشی مدیریتی دست یابد.

چرا باید کتاب توسعه مهارت های مدیریتی (جلد دوم) را بخوانیم؟

این کتاب با تمرکز بر مهارت‌های بین‌فردی، به مدیران و علاقه‌مندان مدیریت کمک می‌کند تا فراتر از دانش نظری، توانایی‌های عملی خود را در تعامل با دیگران تقویت کنند. ویژگی شاخص کتاب، ارائه ساختار مرحله‌به‌مرحله برای یادگیری مهارت‌ها، تمرین‌های خودارزیابی و مثال‌های واقعی است که امکان انتقال مفاهیم به محیط کار را فراهم می‌کند. همچنین، کتاب به‌جای ارائه راه‌حل‌های کلی، بر توسعه نگرش و رفتارهای مشخص و قابل‌اجرا تأکید کرده است. خواننده با مطالعه این اثر، می‌تواند مهارت‌های ارتباطی، نفوذ، انگیزه‌بخشی و حل تعارض خود را بهبود بخشد و در مواجهه با چالش‌های انسانی محیط کار، عملکرد مؤثرتری داشته باشد.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان مدیریت، روان‌شناسی سازمانی، مشاوران کسب‌وکار، مدیران سازمان‌ها و افرادی که به دنبال تقویت مهارت‌های ارتباطی و بین‌فردی خود هستند پیشنهاد می‌شود. همچنین، برای کسانی که با چالش‌هایی مانند مدیریت تعارض، انگیزه‌بخشی به تیم یا ایجاد روابط مثبت در محیط کار روبه‌رو هستند، این کتاب می‌تواند راهگشا باشد.