کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی

کتاب «مدیریت استراتژیک منابع انسانی» نوشتۀ جهانگیر ساده میری است و انتشارات رشد فرهنگ آن را منتشر کرده است. این کتاب، نقش کلیدی منابع انسانی در استراتژی‌های سازمانی را بررسی می‌کند.

درباره کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی به بررسی نقش کلیدی منابع انسانی در استراتژی‌های سازمانی می‌پردازد و تلاش می‌کند تا مفاهیم مدیریت منابع انسانی را در ارتباط با مدیریت استراتژیک تبیین کند. این کتاب با اشاره به چالش‌های مطرح‌شده در این حوزه، بر ضرورت هماهنگی درونی میان زیرسیستم‌های منابع انسانی و ارتباط آن‌ها با سایر سیستم‌های عملیاتی سازمان تأکید دارد.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی در اوایل دهۀ ۱۹۸۰ مورد توجه محققان و مشاوران حوزۀ مدیریت، از جمله دیل و کندی، اوچی، پیترز و واترمن قرار گرفت. آن‌ها دریافتند که مدیریت اثربخش منابع انسانی می‌تواند نه‌تنها کیفیت عملکرد سازمان را تضمین کند، بلکه به مزیت رقابتی پایدار نیز منجر شود. برای دستیابی به این هدف، روش‌های مدیریت منابع انسانی باید به طور مستقیم با فرایند مدیریت استراتژیک سازمان مرتبط شوند. به بیان دیگر، مسائل مربوط به منابع انسانی نباید به‌صورت مجزا در نظر گرفته شوند، بلکه باید بخشی از دستورالعمل‌های کلان استراتژیک سازمان باشند و در راستای اهداف کلی آن حرکت کنند.

در کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مفهوم هم‌افزایی بین استراتژی‌های منابع انسانی و استراتژی‌های کلان سازمانی به‌عنوان یکی از اصول کلیدی موردبحث قرار می‌گیرد. همچنین، تأثیر عوامل محیطی و اقتضایی بر تدوین استراتژی‌های سازمانی و منابع انسانی بررسی شده است. نویسنده تأکید دارد که بدون درنظرگرفتن شرایط درون‌سازمانی، سیاست‌های محیطی و تغییرات اقتضایی، نمی‌توان درک کاملی از ماهیت استراتژی منابع انسانی به دست آورد.

یکی از نکات مهم مطرح‌شده در کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی، تفکیک میان استراتژی منابع انسانی به‌عنوان بخشی از سازمان و استراتژی کلی سازمان است. در واقع، استراتژی منابع انسانی نتیجۀ اجرای استراتژی سازمان است، نه عاملی مستقل از آن. این دیدگاه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا منابع انسانی را به‌عنوان یکی از ارکان اصلی موفقیت استراتژیک خود در نظر بگیرند و از این طریق بهره‌وری و مزیت رقابتی خود را افزایش دهند. علاوه بر این مفاهیم، کتاب به موضوعات مرتبطی همچون سازماندهی، مدیریت دانش استراتژیک و آینده‌پژوهی در حوزۀ منابع انسانی نیز می‌پردازد. این مباحث به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا از طریق تحلیل روندهای آینده و به‌کارگیری دانش استراتژیک، برنامه‌ریزی بهتری برای توسعه و مدیریت نیروی انسانی خود داشته باشند.

خواندن کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

خواندن این کتاب را به مدیران منابع انسانی، استراتژیست‌های سازمانی، دانشجویان رشتۀ مدیریت و تمامی علاقه‌مندان به حوزۀ مدیریت استراتژیک منابع انسانی پیشنهاد می‌کنیم.

بخشی از کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی

«مدیریت منابع انسانی را «شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروي انسانی به‌منظور دستیابی به اهداف سازمان» تعریف کرده‌اند. منظور از منابع انسانی، همه افرادی است که در ادارات و سازمان‌های دولتی، اعم از کشوری و لشکری، مؤسسات غیردولتی بازرگانی و صنعتی، مدارس و دانشگاه‌ها، روستاها و دیگر فعالیت‌های مؤثر در تولید ملی اشتغال دارند. هدف اساسی اداره امور استخدامی (نام دیگر مدیریت منابع انسانی) حصول نتایج مطلوب از تلاش‌های جمعی افراد است. ازاین‌رو، مسئولان اداره امور استخدامی موظف‌اند در سازمان‌ها محیط و شرایط مناسبی به وجود آورند تا کارکنان با میل و رغبت و خاطری آسوده از بیم و اضطراب، کوشش‌های خویش را در جهت نیل به هدف‌های مشترك معطوف سازند. بدون تردید، توفیق در انجام این مهم، مستلزم به‌کاربستن اصول و روش‌های مدیریت منابع انسانی است»