با کد تخفیف OFF30 اولین کتاب الکترونیکی یا صوتی‌ات را با ۳۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کن.
کتاب راهنمای کاربردی روش بهبود تطبیقی بنچ مارکتینگ
معرفی کتاب راهنمای کاربردی روش بهبود تطبیقی بنچ مارکتینگ
«راهنمای کاربرد روش بهبود تطبیقی» یا بنچ مارکتینگ نوشته ب.اندرسون و پ.پیترسون است. این کتاب پس از تشریح فرایند بنچ‌مارکتینگ، روش استفاده از آن در بنگاه‌های اقتصادی را آموزش می‌دهد.
نظری برای کتاب ثبت نشده است
مقدمه‌ای بر اقتصادسنجی فضایی![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
جیمز لسیج
کوبیت ۵سجاد مروجی
اقتصادسنجی کاربردی داده‌های تابلویی و تابلویی فضایی کاربرد نرم‌افزارهای Eviews،Stata و MATLAB مدل‌های ایستاامینه شیبائی
پژوهش های اقتصادسنجی با Eviews 8&9شمس‌الله شیرین بخش ماسوله
مدل‌های خود توضیح‌برداری ساختاری SVAR در اقتصادسنجیحسین اکبری فرد
بورد ۱۴۰۱ نورولوژی ـ بخش سومفریده زمانی
پیله رهاییحدیثه عابدی
راهنمای ای‌ویوز ۷ در اقتصادسنجینادر مهرگان
مبانی مدل های پیش بینی در علوم اقتصادیحسین صادقی
چهار پرسیدمیثم موسویان
منابع انسانی داده محوربرنارد مر
توسعه کارکنان (راه حل های کارشناسانه برای چالش های روزمره)سوزان آلوی
خانم کالدول با پسرش صحبت میکندکامیلو خوسه سلا
امنیت اطلاعات در شبکه های صنعتیدیوید ج. تیومیم
مدیریت فروشگاه، چیدمان و مهندسی فروشعلی خویه
مفاهیم بنیادی ITILناصر پسران
کار با کودکان با نیازهای ویژه؛ جلد اولدیوید ورنر
بررسی رابطه بیکاری و ارتکاب جرمسیدمحمد صادق طاهری
روشنگری و بنیادهای فکری فرهنگ مدرنلویی دوپره
قطعاتسیروس شمیسا
طراحی فرآیند ساخت برای قطعات ماشینکاری![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
محمدرضا رازفر
روش های استخراج زیرزمینی (زغال سنگ)کاظم اورعی
اصول و تئوری تعادل کشتی صدمه دیدهحمید زراعتگر
تبدیل مستقیم انرژیرضا حسینی ابرده
برنامه ریزی تصادفیسیدعلی میرحسنی
الکترونیک قدرتدانیل هارت
الکتروشیمی فلوتاسیون کانی های سولفیدییوهوآ هو
تشریح نکات و حل نمونه مسائل حفاظت و رلهحسین عسکریان ابیانه
حفاظت پیشرفته در سیستم های قدرتحسین عسکریان ابیانه
مقدمه ای بر مهندسی نفتجان آر. فنکی
حجم
۳۱٫۷ مگابایت
سال انتشار
۱۳۷۸
تعداد صفحه‌ها
۲۴۲ صفحه
حجم
۳۱٫۷ مگابایت
سال انتشار
۱۳۷۸
تعداد صفحه‌ها
۲۴۲ صفحه
قیمت:
۱۸,۰۰۰
تومان