دانلود و خرید کتاب تصمیم گیری چند معیاره امید بزرگ حداد
تصویر جلد کتاب تصمیم گیری چند معیاره

کتاب تصمیم گیری چند معیاره

معرفی کتاب تصمیم گیری چند معیاره

کتاب تصمیم گیری چند معیاره نوشتهٔ امید بزرگ حداد، محمد دلپسند و مائده عنایتی است. انتشارات دانشگاه تهران این کتاب را روانهٔ بازار کرده است.

درباره کتاب تصمیم گیری چند معیاره

کتاب تصمیم گیری چند معیاره پیرامون «نظریهٔ بازی» و روش‌های حل اختلاف در مدیریت منابع نوشته شده است. این کتاب به مرور اختلافات آبی ایران و جهان و سپس به نظریهٔ بازی پرداخته است. فصل سوم «روش‌های حل اختلاف برمبنای نظریۀ بازی» نام دارد و فصل چهارم نیز «روش‌های حل اختلاف برمبنای تصمیم‌گیری چندمعیاره» نام گرفته است.

مؤسسهٔ انتشارات دانشگاه تهران بر انتشار کتاب‌های آکادمیک تمرکز دارد. این مؤسسه از سال ۱۳۲۵ کار خود را به طور مستقل آغاز کرده است. دکتر پرویز ناتل خانلری آغازگر فعالیت این انتشارات بود. پس از دکتر خانلری، شادروان دکتر ذبیح‌الله صفا با یاری دکتر حسین مینوچهر مدیریت توسعهٔ انتشارات را بر عهده گرفتند.

انتشارات دانشگاه تهران زیر نظر مدیریت ادارهٔ کل خدمات پژوهشی و انتشارات دانشگاه تهران اداره می‌شوند. انتشارات دانشگاه تهران، نخستین‌بار با این آرمان پدید آمد که پاسخگوی نیاز دانشجویان باشد، اما به‌مرور نیازهایی فراتر از نیاز نخستین نمودار شدند. در مرحلهٔ اول اساتید نیازمند آن بودند تا با گسترش کمی و کیفی دانشگاه، از آخرین داده‌های علمی برخوردار شوند. پس از اینکه که دانشگاه تهران، مؤلفان بزرگ و سرشناس را جذب برنامه‌های آموزشی خود کرد، انتشارات دانشگاه تهران چاپ و انتشار آثار آنان را نیز در زمرهٔ وظایف خود قرار داد. این رویه تا آنجا ادامه داشت که بندی از اساسنامه به آن اختصاص یافت؛ با این مفهوم که انتشارات دانشگاه تهران خود را ملزم به چاپ متون و آثار فرهنگی ایران‌زمین کرده است. انتشارات دانشگاه تهران تاکنون بیش از ۵٬۰۰۰ عنوان کتاب منتشر کرده است و به طور میانگین در هر روز بیش از یک کتاب منتشر می‌کند.

خواندن کتاب تصمیم گیری چند معیاره را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

خواندن این کتاب را به دانشجویان مربوطه پیشنهاد می‌کنیم.

نظری برای کتاب ثبت نشده است

حجم

۱٫۹ مگابایت

سال انتشار

۱۴۰۱

تعداد صفحه‌ها

۱۶۸ صفحه

حجم

۱٫۹ مگابایت

سال انتشار

۱۴۰۱

تعداد صفحه‌ها

۱۶۸ صفحه

قیمت:
۵۰,۴۰۰
تومان