با کد تخفیف Salam اولین کتابتان را با ۵۰٪ تخفیف از طاقچه دریافت کنید.
از مدیر خوب به مدیر عالی

دانلود و خرید کتاب از مدیر خوب به مدیر عالی

۴٫۴ از ۷ نظر
۴٫۴ از ۷ نظر

برای خرید و دانلود  کتاب از مدیر خوب به مدیر عالی  نوشته  پیمان احمدی  و خواندن و شنیدن هزاران کتاب الکترونیکی و صوتی دیگر،  اپلیکیشن طاقچه  را رایگان نصب کنید.

دانلود و خواندن کتاب در اپلیکیشن طاقچه

معرفی کتاب از مدیر خوب به مدیر عالی

از مدیر خوب به مدیر عالی کتابی نوشته پیمان احمدی کتابی در زمینه مدیریت و کسب‌وکار با موضوع کیفیت مدیریت است.

علم مدیریت جوامع انسانی چه در شکل علوم سیاسی و یا مدیریت سازمانی همیشه با مشکلاتی روبه رو بوده و هست یک پروژه موفق همیشه محصول یک سازوکار موفق است و سازمان یا شرکت پربازده هم فارغ از عملکرد تک‌تک اعضا و لزوم طراحی صحیح تقسیم کار سازمانی به مدیریت فردی لایق و باتجربه نیاز دارد. تربیت مدیر نمونه و کم‌خطا از آرزوهای دیرینه انسان بوده است. کتاب  از مدیر خوب به مدیر عالی تلاش کرده است با در نظر داشتن همه آزمون و خطاهای عرصه مدیریت جمعی بهترین و مناسب‌ترین راه‌کارها را در موقعیت‌های متفاوت در نظر بگیرد. خواننده این کتاب می‌تواند مطمئن باشد حجم عظیمی از آزموده‌های تاریخی علم مدیریت را فراگرفته است. در این کتاب مفاهیم پیچیده و مشکل مدیریتی به زبان ساده تعریف شده و نویسنده سعی کرده است مفهوم مدیر موفق را به شکلی صحیح بیان کند و توضیح دهد. 

 خواندن کتاب از مدیر خوب به مدیر عالی را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم

 مدیران جوان و علاقه‌مندان به کتاب‌های با موضوع مدیریت و کسب‌وکار می توانند از راهنمایی‌های ارزنده این کتاب استفاده کنند.




 

نظرات کاربران

مشاهده همه نظرات (۳)
کاربر ۷۸۶۴۱۱
۱۳۹۸/۱۲/۱۱

سلام اینجانب دکتر پیمان احمدی هستم نویسنده کتاب از مدیر خوب به مدیر عالی، دارای مدرک دکترای مدیریت استراتژیک و DBA هوش تجاری، دارای ده ها مطلب چاپ شده در روزنامه های داخلی و چند مقاله چاپ شده در نشریات خارجی.,

- بیشتر
.... -. ..-. ..-. -.
۱۳۹۹/۰۱/۱۷

آقای احمدی چه بد شد، یک کتاب معروف به اسم 《از خوب به عالی》نوشته جیم کالینز قبلا چاپ شده که دقیقا هم درباره مدیرهای بسیار موفق است. با اسمی که برای کتاب انتخاب کردید مخاطب (حداقل من) فکر می‌کند با یک

- بیشتر
danial Irani
۱۳۹۸/۱۲/۱۱

آقای پیمان احمدی رو میشه معرفی کنید ؟ شغل و تجربیاتشان رو .ممنون .

بریده‌هایی از کتاب
مشاهده همه بریده‌ها (۹)
هرچه می‌توانید کارهایتان را آسان کنید و مدام دنبال راه‌هایی باشید که کارهایتان را سریع‌تر، بهتر و آسان‌تر به انجام برسانید. همیشه در نظر داشته باشید بهتر است در فرایندی خودخواسته کارهای کم‌ارزش را برای مدت نامعینی به تعویق بیاندازید. همیشه از خودتان بپرسید کدام مرحله از کار است که شما را محدود و سرعت دستیابی به هدف‌های اصلی‌تان را تعیین می‌کند؟
استادی
بهتر است ساختار فعالیت‌هایتان را مرتباً بهبود ببخشید و مدام از ابتکارها و تدبیرهای به‌روزشده برای فعالیت‌هایتان استفاده کنید. به یاد داشته باشید آدم‌ها باارزش‌ترین سرمایه‌هایتان هستند چون فقط انسان‌ها هستند که می‌توانید کارایی و ارزششان را با مدیریت صحیح افزایش دهید.
استادی
مدیر خلاق و نوآور کسی است که از هیچ‌چیز، همه‌چیز می‌آفریند. او با استفاده از نیروی ذاتی و تخیل خلاقش، امکانات بالقوه سازمان تحت مدیریتش را بالفعل می‌کند
استادی
آلبرت شوایتزر، برندهٔ جایزهٔ نوبل می‌گوید اگر می‌خواهید چیزی به انسان‌ها یاد بدهید، باید ابتدا خودتان در آن مورد برایشان الگو باشید.
استادی
شما باید همیشه به کارکنانتان بگویید که چقدر خوب‌اند و چقدر کاری که انجام می‌دهند برای شما و جامعه اهمیت دارد. همیشه آماده باشید اگر کسی ایدهٔ تازه‌تر و بهتری ارائه کرد آن را جایگزین ایدهٔ قدیمی خودتان بکنید.
استادی
شما می‌توانید از ابزارهای قدرتمندی مثل قدردانی و تشویق برای ساختن فضایی برای تحقق بهترین عملکرد کارکنانتان استفاده کنید. همهٔ رهبران خوب همیشه می‌خواهند مطمئن باشند همهٔ کارکنان می‌دانند هرروزه باید چه کارهایی انجام دهند. با تعیین هدف مدیریت کنید و به آن‌ها بگویید دقیقاً می‌خواهید چه کارهایی انجام بدهند و بعد از آن از سر راهشان کنار بروید. شما باید با سپردن صحیح مسئولیت‌های سازمانی به افراد لایق‌تر مدیریت کنید
استادی
شما باید فلسفهٔ پیشرفت مداوم را به کار بگیرید و سعی کنید هر روز نسبت به روز قبل کمی بهتر شوید. مثلاً وقتی کارکنان می‌خواهند با شما صحبت کنند، مقداری از وقتتان را به آن‌ها اختصاص بدهید و در نظر داشته باشید که این یکی از بهترین روش‌های ایجاد انگیزه در بین کارکنان است.
استادی
همیشه در جست‌وجوی راه‌هایی برای افزایش درآمد و کاهش هزینه‌ها باشید. یک مدیر موفق برای خودش استانداردهای بالایی وضع می‌کند پس هیچ‌گاه به عملکردهای ضعیف یا متوسط رضایت ندهید.
استادی
مدیرهای موفق به راه‌حل‌ها فکر می‌کنند و درباره‌اش خیلی حرف می‌زنند، اما دیگران به مشکلات فکر می‌کنند و فقط دربارهٔ معضلاتشان حرف می‌زنند. به‌خاطر داشته باشید بهترین راه این است که همیشه آینده را به گذشته ترجیح دهید و از خودتان بپرسید در حال حاضر چه کار مفیدی می‌کنید؟ همیشه روی کاغذ فکر کنید چون تجربه ثابت کرده که همهٔ مدیران کارآمد، قلم‌به‌دست فکر می‌کنند.
استادی

اطلاعات تکمیلی

دسته‌بندی
تعداد صفحات۲۱۵ صفحه
قیمت نسخه چاپی۳۸,۰۰۰ تومان
نوع فایلEPUB
تاریخ انتشار۱۳۹۸/۱۲/۱۳
شابک۹۷۸-۶۲۲-۲۵۱-۰۸۲-۴
تعداد صفحات۲۱۵صفحه
قیمت نسخه چاپی۳۸,۰۰۰تومان
نوع فایلEPUB
تاریخ انتشار۱۳۹۸/۱۲/۱۳
شابک۹۷۸-۶۲۲-۲۵۱-۰۸۲-۴