کتاب روش‌های ایجاد انگیزه در دیگران؛ چگونه مربی و رهبر موفقی باشیم

شما اگر مربی فوتبال، بیسبال، یا هرتیم ورزشی باشید، مشکلاتتان زیاد تفاوت چندانی با مشکلات یک مدیر دریگر که در عرصه دیگری، مثلا تجارت یا مدیریت یک سازمان فعالیت می‌کند، تفاوت چندانی ندارد. تدابیر آن قدر شبیه هم هستند که پیدا کردن و به کار بردن مرزی که باعث تفاوت این دو می‌شود، نیازمند دقت مداوم است. چه در ورزش چه در تجارت، بردن و باختن به ترفندهای خلاق یا به کار بردن سیستمی جدید به صورت هفتگی، بستگی ندارد. رقابت کردن همان اطلاعاتی را نیاز دارد که شما در اختیار دارید. بنابراین، قرار است برای برنده شدن چه روشی را به کار بگیرید؟ هر روشی که داشته باشید. ایجاد انگیزه در اعضای تیم مهم‌ترین کار است. کاری که در این کتاب، کنت بلانچارد صفر و صد آن را برایتان توضیح می‌دهد. او پنج گام در کتابش برای مدیران معرفی کرده است که آنها را در دادن انگیزه به اعضای تیمشان تواناتر می‌کند. گام اول: ایمان به عقاید، گام دوم: سماجت در یادگیری، گام سوم: تمایل به انعطاف‌پذیری، گام چهارم: انسجام در رفتار و گام پنجم: دورویی ممنوع! بلانچارد در این اثر به ما می‌آموزد؛ ایجاد تفاوتی اساسی درمربی‌گری، به استعداد، شخصیت، غرور یا بلندپروازی افراد بستگی ندارد بلکه در باور داشتن کسی و انجام دادن کارهایی است که شخص برای این‌که بهترین باشد به آن‌ها نیاز دارد.