
کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز)
معرفی کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز)
کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز) نوشته پاسکال لاتوش و با ترجمه محسن شفیعی نیکابادی و مهدی دارائی، توسط انتشارات دانشگاه سمنان منتشر شده است. این اثر به بررسی مفهوم نوآوری باز و نقش مراکز رشد شرکتی در سازمانهای بزرگ میپردازد و تلاش میکند با رویکردی تحلیلی و کاربردی، چالشها و فرصتهای پیادهسازی نوآوری باز را در بستر شرکتهای بزرگ و تعامل آنها با استارتاپها واکاوی کند. نویسنده با بهرهگیری از تجربیات شخصی و پژوهشهای دانشگاهی، به تبیین سازوکارهای مدیریتی، اجتماعی و سازمانی مورد نیاز برای موفقیت مراکز رشد شرکتی میپردازد و با ارائه مطالعات موردی واقعی، تصویری ملموس از فرازونشیبهای این فرایند ارائه میدهد. نسخهی الکترونیکی این اثر را میتوانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.
درباره کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز)
کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز) اثر پاسکال لاتوش، به موضوع نوآوری باز و مراکز رشد شرکتی در سازمانهای بزرگ میپردازد. این کتاب با تمرکز بر نقش مراکز رشد شرکتی به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی نوآوری باز، ساختار و عملکرد این مراکز را در بستر شرکتهای بزرگ بررسی کرده است. لاتوش با الهام از استعارههایی مانند اسب تروا، تلاش کرده تا پیچیدگیهای ورود استارتاپها به ساختارهای سنتی و بوروکراتیک شرکتهای بزرگ را به تصویر بکشد و نشان دهد که چگونه این مراکز میتوانند پلی میان دنیای پرریسک استارتاپها و نهادهای بزرگ سنتی باشند. ساختار کتاب به گونهای طراحی شده که هر فصل را میتوان مستقل مطالعه کرد. در فصلهای ابتدایی، مفاهیم پایهای نوآوری مدیریتی و نوآوری باز معرفی شدهاند و سپس به تدریج وارد بحثهای تخصصیتر درباره مراکز رشد شرکتی، چالشهای مدیریتی، تطبیق ساختاری و مطالعات موردی واقعی میشود. نویسنده با رویکردی بینرشتهای، هم به جنبههای اقتصادی و فنی و هم به ابعاد اجتماعی و فرهنگی این فرایند توجه کرده است. کتاب با ارائه مدلهای نظری و مدیریتی، ابزارهای تحلیلی و توصیههای عملی، راهنمایی برای مدیران و پژوهشگران علاقهمند به حوزه نوآوری باز فراهم میکند.
خلاصه کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز)
کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز) با تمرکز بر مفهوم نوآوری باز، به بررسی نقش مراکز رشد شرکتی در تحول سازمانهای بزرگ میپردازد. نویسنده ابتدا با شرح پیشینه و اهمیت نوآوری مدیریتی، نشان میدهد که چگونه شرکتهای بزرگ برای بقا و رقابتپذیری ناگزیر به پذیرش مدلهای کارآفرینانه و همکاری با استارتاپها هستند. در ادامه، مفهوم مرکز رشد شرکتی به عنوان ساختاری برای جذب و حمایت از استارتاپها معرفی شده و چالشهای مدیریتی، اجتماعی و سازمانی مرتبط با آن واکاوی میشود. کتاب با ارائه مطالعات موردی از مراکز رشد شرکتی در گروههای بینالمللی، به بررسی تفاوتهای ساختاری، منابع مالی، فرهنگ سازمانی و رویکردهای مدیریتی در این مراکز میپردازد. لاتوش تأکید کرده است که موفقیت مراکز رشد شرکتی تنها به ابزارهای حمایتی یا سرمایهگذاری محدود نمیشود، بلکه نیازمند تغییر ذهنیتها، تطبیق ساختارها و ایجاد فرهنگ نوآوری در لایههای عمیق سازمان است. مفاهیمی مانند کار نهادی، ترجمه و تطبیق مدیریتی به عنوان ابزارهای تحلیلی برای رمزگشایی از فرایند پذیرش نوآوری باز در سازمانها معرفی شدهاند. در بخشهای پایانی، کتاب با ارائه مدلهای نظری و مدیریتی، راهکارهایی برای مدیران مراکز رشد شرکتی پیشنهاد میکند تا بتوانند با چالشهای داخلی و خارجی مقابله کنند و نقش تسهیلگر را در پیوند میان شرکتهای بزرگ و استارتاپها ایفا کنند. این اثر با ترکیب تحلیلهای نظری و تجربیات عملی، تصویری جامع از فرازونشیبهای پیادهسازی نوآوری باز در سازمانهای بزرگ ارائه داده است.
چرا باید کتاب نوآوری خلاق (جلد اول، نوآوری باز) را بخوانیم؟
این کتاب با رویکردی تحلیلی و مبتنی بر تجربه، به یکی از مهمترین چالشهای مدیریت نوآوری در شرکتهای بزرگ میپردازد و با ارائه مطالعات موردی واقعی، امکان درک عمیقتری از فرایندهای مدیریتی و اجتماعی مرتبط با مراکز رشد شرکتی را فراهم میکند. خواننده با مطالعه این اثر با مفاهیم کلیدی نوآوری باز، چالشهای تطبیق ساختاری، نقش فرهنگ سازمانی و اهمیت تعامل میان بازیگران داخلی و خارجی آشنا میشود. همچنین، کتاب ابزارهای مفهومی و مدلهای مدیریتی متنوعی را معرفی کرده که میتواند برای مدیران، پژوهشگران و علاقهمندان به حوزه نوآوری و کارآفرینی الهامبخش باشد. این اثر بهویژه برای کسانی که به دنبال شناخت عمیقتر از سازوکارهای نوآوری باز و راهکارهای عملی برای پیادهسازی آن در سازمانهای بزرگ هستند، ارزشمند است.
خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد میکنیم؟
خواندن این کتاب به مدیران سازمانهای بزرگ، فعالان حوزه نوآوری و کارآفرینی، پژوهشگران مدیریت، دانشجویان رشتههای مدیریت و علاقهمندان به تحول سازمانی و استارتاپها پیشنهاد میشود؛ بهویژه به کسانی که با چالشهای پیادهسازی نوآوری باز، مدیریت مراکز رشد شرکتی یا همکاری میان شرکتهای بزرگ و استارتاپها مواجهاند.
حجم
۲٫۴ مگابایت
سال انتشار
۱۴۰۴
تعداد صفحهها
۳۱۵ صفحه
حجم
۲٫۴ مگابایت
سال انتشار
۱۴۰۴
تعداد صفحهها
۳۱۵ صفحه