کتاب مدیریت راهبردی پیشرفته

کتاب مدیریت راهبردی پیشرفته (راهبردسازی مبتنی‌بر هویت سازمانی) نوشته‌ی بهمن حاجی‌پور و محمدهادی رنجبر، اثری تخصصی در حوزه‌ی مدیریت راهبردی است که نشر دانشگاه شهید بهشتی آن را منتشر کرده است. این کتاب با تمرکز بر مفهوم هویت سازمانی، به بررسی و ارائه‌ی رویکردهای نوین در راهبردسازی سازمان‌ها می‌پردازد و تلاش می‌کند تا با تلفیق نظریه و عمل، راهکارهایی کاربردی برای طراحی و اجرای راهبردهای سازمانی ارائه دهد. نویسندگان با بهره‌گیری از پژوهش‌های داخلی و خارجی، به چالش‌های رایج در اجرای راهبردها پرداخته‌اند و نقش عوامل انسانی، ارزش‌ها و باورهای کارکنان را در موفقیت یا شکست راهبردها برجسته کرده‌اند. ساختار کتاب شامل هفت فصل است که از مبانی نظری تا مطالعات موردی را دربرمی‌گیرد و به‌ویژه برای دانشجویان، مدیران، مشاوران و علاقه‌مندان به حوزه‌ی مدیریت راهبردی مناسب است. نسخه‌ی الکترونیکی این اثر را می‌توانید از طاقچه خرید و دانلود کنید.

درباره کتاب مدیریت راهبردی پیشرفته

کتاب مدیریت راهبردی پیشرفته نوشته‌ی بهمن حاجی‌پور و محمدهادی رنجبر، اثری جامع در حوزه‌ی مدیریت راهبردی است که با رویکردی نوآورانه به موضوع راهبردسازی سازمانی می‌پردازد. این کتاب با تمرکز بر هویت سازمانی، تلاش کرده است تا حلقه‌ی گمشده‌ی میان نظریه و عمل در مدیریت راهبردی را شناسایی کند و راهکارهایی برای هم‌راستایی راهبردهای سازمانی با ارزش‌ها و باورهای کارکنان ارائه دهد. ساختار کتاب به گونه‌ای طراحی شده که ابتدا با مروری بر مبانی نظری و تاریخچه‌ی مدیریت راهبردی آغاز می‌شود و سپس به بررسی نقش هویت سازمانی در تدوین و اجرای راهبردها می‌پردازد. در ادامه، ابعاد مختلف هویت سازمانی، ارتباط آن با نظریه‌های سازمان صنعتی، نهادی و منبع‌محور، و تأثیر آن بر موفقیت راهبردها مورد بحث قرار گرفته است. فصل‌های میانی کتاب به معرفی الزامات جدید در راهبردسازی، نقش تسهیل‌گر و فرایندهای مشارکتی در تدوین راهبردها اختصاص یافته و در فصل‌های پایانی، با ارائه‌ی مدل‌ها و مطالعات موردی، مسیر عملیاتی‌کردن این رویکردها را نشان می‌دهد. نویسندگان با بهره‌گیری از پژوهش‌های تجربی و نظری، تلاش کرده‌اند تا کتاب را به منبعی قابل استفاده برای دانشگاهیان و مدیران تبدیل کنند.

خلاصه کتاب مدیریت راهبردی پیشرفته

کتاب مدیریت راهبردی پیشرفته با محوریت راهبردسازی مبتنی‌بر هویت سازمانی، به بررسی چالش‌های اساسی در مدیریت راهبردی سازمان‌ها می‌پردازد. نویسندگان ابتدا به این موضوع اشاره کرده‌اند که بسیاری از سازمان‌ها با وجود تدوین راهبردهای دقیق و منطقی، در اجرای موفق آن‌ها با مشکل مواجه‌اند. دلیل اصلی این ناکامی، نادیده‌گرفتن جنبه‌های انسانی و هویتی سازمان است؛ جایی که ارزش‌ها، باورها و انگیزه‌های کارکنان نقش کلیدی در پذیرش و تحقق راهبردها دارند. در بخش‌های ابتدایی، کتاب به سیر تحول نظریه‌های مدیریت راهبردی پرداخته و نشان داده است که چگونه رویکردهای سنتی با تمرکز صرف بر تحلیل‌های اقتصادی و عقلانی، از عوامل انسانی غافل مانده‌اند. سپس با معرفی مفهوم هویت سازمانی، به‌عنوان ادراک و احساس مشترک اعضای سازمان از ماهیت و اهداف آن، تلاش شده است تا این مفهوم به‌عنوان پیونددهنده‌ی رویکردهای داخلی و خارجی در راهبردسازی معرفی شود. در ادامه، ابعاد مختلف هویت سازمانی (رقابتی، رابطه‌ای، زمانی) و نقش آن‌ها در تدوین راهبردهای خلاقانه و پایدار بررسی شده است. کتاب تأکید کرده است که راهبردسازی موفق نیازمند مشارکت گسترده‌ی اعضای سازمان و توجه به چشم‌اندازهای فردی و نیازهای مشتریان است. مدل پیشنهادی نویسندگان، فرایندی گام‌به‌گام برای طراحی راهبردهایی ارائه می‌دهد که هم با ارزش‌های سازمانی همسو باشند و هم پاسخگوی نیازهای بازار. در فصل‌های پایانی، با ارائه‌ی مطالعات موردی و مثال‌های عملی، نحوه‌ی پیاده‌سازی این رویکرد در سازمان‌های واقعی به تصویر کشیده شده است.

چرا باید کتاب مدیریت راهبردی پیشرفته را بخوانیم؟

این کتاب با رویکردی متفاوت به مدیریت راهبردی، نقش هویت سازمانی را به‌عنوان عامل کلیدی در موفقیت راهبردها برجسته کرده است. برخلاف بسیاری از منابع که صرفاً بر تحلیل‌های اقتصادی یا مدل‌های کلاسیک تمرکز دارند، این اثر به اهمیت ارزش‌ها، باورها و انگیزه‌های انسانی در فرایند راهبردسازی پرداخته است. خواننده با مطالعه‌ی این کتاب می‌تواند با مدل‌های نوین راهبردسازی آشنا شود که بر مشارکت اعضا، هم‌راستایی با نیازهای بازار و خلق مزیت رقابتی پایدار تأکید دارند. همچنین، ساختار گام‌به‌گام و ارائه‌ی مطالعات موردی، امکان کاربردی‌کردن مفاهیم را در محیط‌های واقعی فراهم می‌کند. این کتاب به‌ویژه برای کسانی که به دنبال پیوند میان نظریه و عمل در مدیریت راهبردی هستند، ارزشمند است.

خواندن این کتاب را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟

خواندن این کتاب به دانشجویان و پژوهشگران مدیریت، مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها، مشاوران کسب‌وکار و علاقه‌مندان به حوزه‌ی راهبردسازی پیشنهاد می‌شود. همچنین، برای کسانی که دغدغه‌ی بهبود عملکرد سازمان، اجرای موفق راهبردها و ایجاد هم‌راستایی میان ارزش‌های فردی و اهداف سازمانی را دارند، این کتاب مناسب است.